Marché Jouet Analyse Quantitatif

PAEZ Justine MEMOIRE MARKETING Les Céréales Sommaire 1ERE PARTIE : ANALYSE DU MARCHE……………………………………………………………………p°9 à 31 1. LA DEMANDE………………………………………………………………………………………………p°9 à 23 1.1 Aspect quantitatif …………………………………………………………..…………p°9 à16 1.11 Taille et évolution du marché des céréales………….………..p°9 à 10 1.12 Nombre de consommateurs………………………………………….p°10 à 12

agencement sur la vie quotidienne des utilisateurs et des femmes en particulier. Il s’agira par exemple d’essayer de cerner les éléments qui restreignent la mobilité des femmes et qui accentuent les différences entre les femmes et les hommes sur le marché du travail et dans l'exercice de la citoyenneté. Il s’agira aussi de poser la question pourquoi beaucoup d’hommes ont tendance à privilégier la voiture, souvent, prolongement avoué d’une certaine virilité et pourquoi les violences urbaines sont quasiment

leurs préoccupations et tenter d’améliorer leur relation avec leurs clients pour intégrer les enjeux de la RSE dans cette relation au quotidien et la rendre plus pérenne et plus profitable aux deux parties. Politique d’achats, appels d’offres et marchés Relations commerciales saines et équilibrées 1 2 “Lignes directrices relatives à la responsabilité sociétale”, version CD ISO 26000 du 12 décembre 2008 P. 52 du projet de norme ISO 26000 5 Ce guide s’est appuyé sur la réponse d’une

Chapitre 1 : planification et analyse marketing : deux concepts au centre des préoccupations marketing L’entreprise combine un certain nombre d’activité marketing (information, distribution, communication…) parfois différentes les unes des autres. Ces activités en même temps qu’elles ont un coût, permettent aussi la réalisation des objectifs commerciaux à court, moyen et long terme. Pour éviter donc que ces différences n’entravent les performances attendues, les activités doivent être harmonisées

intellectuelle n’autorisant, aux termes des articles L. 122-4 et L. 122-5, d’une part, que les « copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective », et, d’autre part, que « les analyses et les courtes citations » dans un but d’exemple et d’illustration, « toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur ou de ses ayants droit ou ayants cause, est illicite ». Cette représentation

complémentaires ou supplémentaires à offrir.  Application appropriée des techniques de ventes croisées.  Pertinence de l’information recueillie sur la fiche client.  Application de l’approche client.  Choix approprié des techniques de fidélisation.  Analyse judicieuse des résultats de vente.  Pertinence des renseignements à transmettre.  Choix approprié des recommandations et des suggestions à transmettre.  Qualité des rapports de vente.  Utilisation d’une technique de reformulation de la plainte

L’utilisation des données scanning………………………….……...14 c) Le profit réel dégagé par produit (PDP)……………………….……14 2. La logistique……………………………………………………………16 3. L’offre produit………………………………………………………….17 a) La segmentation du marché………………………………………...19 b) les marques distributeur…………………………………………….23 4. Les opérations événementielles par enseignes :………………………..31 IV- Outils du trade marketing :………………………………………32 1. Le négo-marketing..……………………………………………………32

produits étant fabriqués pour le stock, et non pour un client identifié. Ce mode paraît particulièrement adapté dans les domaines des productions de biens de grande consommation (électroménager) ou bien à une demande saisonnière (fournitures scolaires, jouets…). Les avantages de ce type de production sont : + Rentabilisation plus facile d’équipement coûteux : production de masse = diminution du coût unitaire = économies d’échelle, amélioration de la rentabilité de l’entreprise. + Disponibilité immédiate

technique du travail. B. Par la rencontre des agents sur les marchés La spécialisation des agents rend nécessaires les échanges entre eux pour se procurer tous les biens qu’ils ne produisent pas auprès des autres agents. Ces échanges se déroulent sur le marché, qui est le lieu de rencontre, réel ou fictif, entre les offreurs et les demandeurs de biens. En d’autres termes, les consommateurs expriment leurs besoins sur les marchés, ce qui oriente la production des entreprises. Bien entendu, compte

Pôles : 1- La fonction 2- Panoplie (système) 3- Démarche (processus) 4- Développement (en pratique) 5- Communication 6- Marketing mix 7- Relations publiques 8- Design-management 9- Etude de marché 10- Segmentation 11- Produit 12- Prix 13- Stratégie Bibliographie : Manuels : KOTLER « Marketing Management » LENDREVIE « le Mercator » HELFER « marketing » Ouvrage de communication en marketing : LENDREVIE « le publicitor » DECAUDIN « communication en marketing » DECAUDIN « pentacom » DETRIE « strategor