Marché Lessive Detergents

consommateur ou le client devient pour les entreprises la ressource la plus rare. Les entreprises s’aperçoivent peu à peu que, de tous leurs actifs, le plus précieux parce que le plus difficile à constituer, à augmenter et à remplacer c’est leur marché, c’est-à-dire leur clientèle. Du même coup, la fonction principale de l’entreprise n’est plus de produire avec pour obligation accessoire d’écouler sa production, mais de vendre afin de pouvoir continuer à produire. 5 Chapitre 1: Comprendre

Thami BOUHMOUCH 3 Étude de Cas BUROG Burog fabricant de mobilier de bureau et de closiers amovibles. Offre: plusieurs gammes de produits Besoins différents Décision : Réorienter la stratégie. 1) Stratégie considérable, pourquoi ? - Tendances du marché : secteur en pleine mutation, demande croissante. - Montée de la concurrence : fabricants et importateurs nombreux. - Orientation vers le haut de gamme. 2) Les options stratégiques : Trois segmentations : Secteur public, entreprises, particuliers

Section2 : L'efficacité des stratégies promotionnelles dans le cadre de la fidélisation 39 Conclusion de la première partie : Le cadre d'analyse de la recherche 43 Partie2 : Essai de conciliation entre promotion et fidélisation : cas du marché des lessives au 50 Maroc : Chapitre1 : Méthodologie de l'étude 51 Section1 : Le cadre de l'étude 52 Section2 : Le processus de collecte et d'analyse des données 60 Chapitre2 : Présentation des résultats 61 Section1 : Présentation des résultats

production de masse commerciale Recherche nouveaux procédés fabrication 2 fonctions dans l'E =production + financement (recherche de capital) Evolution de la 1852: création du 1er grand magasin à Paris par Aristide BOUCICAUT: "Le Bon distribution Marché" (vente de produits à marge réduite, volume, affichage prix, promotions, soldes…) Comportement des Il vit exclusivement dans son milieu social consomme selon son pouvoir d'achat consommateurs Habitudes rigides et traditionnelles Optique PRODUCTION:

Le marché du rasage entre 2006 et 2007 Entreprise : Procter & Gamble avec la marque Gillette Problématique : Fusion Gillette et Procter & Gamble Sommaire : INTRODUCTION LA FUSION ENTRE GILLETTE ET PROCTER & GAMBLE Les deux firmes. 1. Présentation de Procter & Gamble. - Naissance d’un géant - Procter & Gamble aujourd’hui. 2. Présentation de Gillette. - Les origines de la marque La fusion 1. Les origines

Maxence dans mes bras et suis retournée dans la salle de jeux avec le groupe d’enfants puis j’ai demandé à la collègue de retourner dans la salle de change pour mettre la serviette souillée au linge sale et désinfecter le matelas à langer avec un détergent désinfectant. Lorsque la collègue est revenue, je suis allée dans le bureau de la directrice transmettre sur le cahier de transmissions les observations de Maxence et l’heure du change mais aussi le signaler à la directrice.

Le marché du rasage entre 2006 et 2007 Entreprise : Procter & Gamble avec la marque Gillette Problématique : Fusion Gillette et Procter & Gamble Sommaire : INTRODUCTION LA FUSION ENTRE GILLETTE ET PROCTER & GAMBLE Les deux firmes. 1. Présentation de Procter & Gamble. - Naissance d’un géant - Procter & Gamble aujourd’hui. 2. Présentation de Gillette. - Les origines de la marque La fusion

Mémoire marketing : Le shampoing Sommaire Introduction L’analyse du marche 1 – La Demande a) Aspect quantitatif - taille et évolution du marché en volume et en valeur - nombre de consommateurs - répartition de la demande - évolution des ventes - répartition géographique - analyse des comportements de consommation b) Aspect qualitatif - segmentation - analyse des comportements d’achat

1993; Alder, 1995). La zone d'influence grandissante de l'environnementalisme institutionnel (ou d'entreprise) et sa montée en puissance sont le résultat d'importants développements vers le milieu des années 80: l'émergence d'un environnementalisme de marché libéral (Sale, 1993; Alder, 1995) élargit le contexte du marketing environnemental. Les entreprises expérimentèrent, en alternance, des stratégies plutôt axées vers la personnalisation de l'offre (customisation) et des approches plutôt axées sur la

Université Mohammed V- Souissi Master « FINANCE DES MARCHES ET DE L’ENTREPRISE » Exposé sous le thème « Le marketing mix : le produit » Séminaire : Marketing stratégique international Réalisé par : Encadré Par : BALLY James Pr. MEKKAOUI Driss EL