Marché Lessive Detergents

marque est extrêmement risqué pour l’entreprise. En effet, les consommateurs risquent de ne plus reconnaître leur produit habituel ou de douter du maintien de sa qualité, ce qui est susceptible de se traduire très concrètement par une baisse de part de marché. Ainsi, avant de décider d’un changement de nom de marque, les fabricants doivent évaluer les conséquences potentielles pour le produit ou la gamme de produits concerné(s), en particulier en regard des réactions des consommateurs. Or, à notre connaissance

(1945-1975) une fonction centrale au sein des entreprises de biens de grande consommation : il vise à assurer la gestion des produits ou des marques de l'entreprise, ce qui amène le chef de produit à recueillir et traiter des informations sur le marché, la concurrence, les consommateurs, proposer la création ou le développement de produits et de marques, assurer la coordination avec les autres départements de l'entreprise (recherche et développement, production, vente) et les prestataires externes

problématique de l’éco-conception Points de vue de concepteurs sur l’environnement Normes et législations Marchés « verts » Production propre Cycle de vie du produit Les concepts « x R » Premiers constats 25 1. Grenoble • • • • • • Introduction à la problématique de l’éco-conception Points de vue de concepteurs sur l’environnement Normes et législations Marchés « verts » Production propre Cycle de vie du produit Les concepts « x R » Premiers constats 26 1

Réaction => CH3Hg+ liposoluble, dans gras des poissons, toxique mortel. * Influence de nos habitudes de consommation : reflétées par analyse des eaux douces de consommation. Répulsifs d’insectes dans 75% des échantillons (une même mol) et détergents en gde concentration car épuration n’a pas d’effet dessus. * Production carbonate de soude : Na2CO3 produit naturellement par algues marines jusqu’à révol° industrielle qui augmente les besoins. Processus Leblanc 1791 : linéaire àpd saumure

grandes explorations et les conflits qui ont contribué à d'innombrables découvertes pour protéger les aliments, c'est l'exode rural qui va créer de nouveaux besoins. Les ruraux et leurs familles ne consomment plus les produits de leurs champs ou des marchés voisins, il faut mettre en place une logistique pour les ravitailler. Ainsi Paris dès la fin du XIXe siècle, par exemple, s'entoura d'une ceinture de fermes laitières qui l'approvisionnaient quotidiennement. Plus tard, l'achèvement de la ligne Paris-Lyon-Méditerranée

locales dans les marchés internationaux : Sont-elles vouées à disparaître ? Sommaire La place des marques locales dans les marchés internationaux : Sont-elles vouées à disparaître ? Introduction p 3 I) L’internationalisation des marques p 6 A) les objectifs des grandes entreprises à l’international p 7 B) la globalisation : une stratégie pertinente ? p 9 C) gérer le paradoxe global/local p 20 II) les marques locales dans leurs marchés nationaux

on constate un retour à la Nature. Les publicitaires ont bien sûr suivi. Il suffit d'allumer la télévision pour se rendre compte qu'on met du naturel partout : dans les shampooings, gels douches, crèmes pour le visage, dentifrices et même dans les lessives (désormais au savon de Marseille, avec l'accent, ça le fait encore mieux !). La Nature a bon dos ces derniers temps pour nous vendre du naturel qu'il n'en a que le nom et pas le contenu. Attention à la simplicité des slogans, leur but = VENDRE

produit sur le marché, il devient impératif de limiter la part de risques que peut représenter un échec commercial en termes d'image et de coûts. De plus, la concurrence qui s'intensifie continuellement, pousse les entreprises à modifier leur approche du marché, et les stratégies rationnelles de commercialisation ne suffisent plus pour garantir un succès commercial. C'est pour cette raison que le marketing sensoriel est une arme de plus en plus utilisée pour gagner des parts de marché. Ce n'est en

le sens usuel signifie le faste et le raffinement dans les manières de vivre (art de la table, toilette élégante, décor somptueux). Par ailleurs, comme l’explique Bernard DUBOIS, le secteur du luxe consiste à créer des produits en espérant que le marché les adoptera. Il les diffuse tout en préservant leur rareté, et les promeuvent sans se compromettre, afin de satisfaire sa clientèle sans espérer nécessairement la retenir... Cependant le marketing du luxe n'est pas à l'abri des contradictions. Ce

  Cohérence interne : si je veux développer un produit haut de gamme, il faut le vendre cher.   Marché : mauvaise évaluation qualitative (mal estimé les demandes du marché) Marché : mauvaise évaluation quantitative (surestimation ou sous-estimation)   Couple produit / marché : quand le couple ne fonctionne pas bien, le plus simple c'est de modifier le produit => si on veut modifié le marché, il faut modifié l'attitude.   Attitude :   L'attitude n'est pas qu'un comportement en marketing