Marché Local National Internationale

L’étude de marché à l’international Plan Introduction Chapitre 1 : Les fondements théoriques des études de marché à l’international I. L’objet et les spécificités des études de marché à l’international A. L’objet de l’étude de marché à l’international B. Les spécificités de l’étude de marché à l’international II. Objectifs de l'étude de marché à l’international A.  Les études de présélection B. Les études de marché globales C. Les

.................................................................................................................................................................... Référence électronique Wladimir Andreff, « La déterritorialisation des multi-nationales : firmes globales et firmes-réseaux »,  Cultures & Conflits [En ligne], Tous les numéros, L'international sans territoire, mis en ligne le 15 mars 2006. URL : http:// conflits.revues.org/index161.html DOI : en cours d'attribution Éditeur : Centre

------------------------------------------------- Dossier expert du Commerce International : ------------------------------------------------- Adopter une stratégie de développement à l’international Contexte : Le thème général abordé est celui de la stratégie de développement à l’international. Il convient donc d’avoir à l’esprit les relations entreprise/environnement. Lorsqu’une entreprise décide de partir à la conquête de marchés étrangers, la question du choix des marchés cibles est en effet inévitable dans l’élaboration

[pic] Université Moulay Ismail Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Meknès Master : Economie et Management Internationaux S8 Exposé en Marketing International Sous le thème : [pic] Année universitaire : 2010 - 2011 [pic] Introduction [pic] Conclusion Bibliographie Introduction : L’entreprise doit apprendre à penser qu’elle ne produit

ouvre des opportunités séduisantes : marchés étendus, occasions d'économies d'échelle, accès à une main d’œuvre disponible et meilleur marché. Mais les contraintes aussi sont significatives : la concurrence se renforce du fait d'acteurs plus nombreux et moins prévisibles, les risques sont accrus tant dans leur diversité que dans leur impact et par conséquent de nouvelles compétences doivent être développées. De ce fait, Une stratégie d’expansion internationale constitue sans nul doute une réponse

: L’ESPRIT DU MARKETING INTERNATIONAL I. LES PRINCIPES CLES : * Principes du marketing universellement applicables * Changement de politique marketing en fonction de l’environnement économique, politique, réglementaire, social et culturel. * Non transposition des outils et des méthodes d’un pays à l’autre. * Choix : Fonction du degré d’internationalisation de l’entreprise, des marchés visés. II. METHODES : A. Approches du marketing international : 1. LE MARKETING A L’EXPORTATION :

à elle seule le concept du marketing tant national qu’international. Le contexte actuel dans lequel opère les entreprises est marqué par la concurrence et un développement technologique rapide du à la mondialisation de l’économie, dans ce contexte global la nécessité d’exporté est perçue comme une pratique défensive des entreprises. Cette pratique permet d’éparpiller les risques et d’échapper à un marché national parfois saturé. Le marketing international étant influencé par ces changement majeurs

APPROCHE DES MARCHES ETRANGERS I/DEFINITION D’UN MARCHE ETRANGER ET ENJEUX DE LA MONDIALISATION A° L’importance du commerce international -Depuis 1947 les échanges internationaux ont été multipliés par 100 en valeur : plus de 11.000 milliards de dollars en 2005 dont 8900 de produits manufacturés et 2100 de services commerciaux -70% du commerce mondial s’effectue entre les pays industrialisés La France occupe la 5eme puissance commerciale après la Chine, l’Allemagne, les USA et le Japon. La

INTRODUCTION Ces dernières années ont été marquées par le développement important des échanges internationaux de biens et de services. L’essor du commerce international s’est accompagné de l’abolition des contrôles des changes et de l’internationalisation de plusieurs institutions bancaires, une internationalisation facilitée par la libéralisation des mouvements de capitaux et des services financiers et comptables. De ce fait, depuis quelques années déjà, des banques marocaines ont commencés leur

(l’entreprise risque du non-paiement et aussi elle peut se trouver face à un risque de change). Chapitre 1 : le diagnostic export : Avant que l’entreprise peut joindre un marché étranger elle doit s’assurer que les conditions de réussite sont réunies. Donc l’entreprise doit premièrement définir le diagnostic externe (le marché étranger), et le diagnostic interne (ses propres moyens). I. Le diagnostic interne : Le diagnostic interne consiste à définir les forces et les faiblesses de l’entreprise