Marché Nestlé Au Maroc

Cours de Distribution et de Trade marketing 1 Plan du cours Introduction SECTION I : L’ANALYSE DE LA DISTRIBUTION. A DEFINITIONS B OBJECTIF DE LA DISTRIBUTION 1 La couverture quantitative du marché 2 Aspects qualitatifs du système de distribution 3 Minimiser les coûts C LES FONCTIONS DE DISTRIBUTION 1 Les dimensions spatiales 2 Les dimensions temporelles 3 Les dimensions commercial SECTION II : LA SELECTION, LA GESTION ET LES STRATEGIES DE DISTRIBUTION I LES CRITERES DES CIRCUITS

OFPPT DRH, CDC TERTIAIRE Partenaire en Compétences Manuel de Travaux Pratiques Secteur : Administration, Gestion & Commerce Filière : Technicien spécialisé en commerce (TSC) Module : Marketing International Juillet 2013 Royaume du Maroc Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail CDC TERTIAIRE Manuel TP Marketing International Page 2 sur 40 Document élaboré par : Nom et prénom EFP DR SOBHI NAIMA ISTA HAY HASSANI 2 GC Document validé

concentration soit par l'adoption d'autres stratégies orientées vers le consommateur[17].Les principales évolutions du côté de l’industriel sont les suivantes : I.2.1.2.1 La concentration des marques et des entreprises Afin d'être leader sur un marché, certaines entreprises n'ont pas hésité de mettre en commun leurs poids et leurs connaissances technologiques, en distingue plusieurs types de concentration: ( Le rachat par des groupes internationaux des marques nationales. ( La disparition d'une

............. 12 Marketing ........................................................................................................................................................................................................ 12 Segmentation du marché ......................................................................................................................................................................... 12 Motif et provenance......................................................

la concurrence pousse certaines firmes à se retirer, jusqu’à l’établissement d’un équilibre en concurrence imparfaite, avec un nombre restreint de firmes actives sur le marché. En concurrence parfaite, les firmes ont des comportements très schématiques ; elles sont toutes identiques et sans influence directe sur l’équilibre du marché. À l’inverse, l’introduction des imperfections de la concurrence permet de décrire de façon plus crédible et détaillée les stratégies individuelles des entreprises. Nous

échanges, notamment dans les services (nouveau) C. Libéralisation des marchés financiers * FMI : depuis 1945, veille à la libéralisation des transferts de capitaux dans le monde. Ses 184 membres s’engagent à ne pas imposer de frein aux transactions financières ni à faire de contrôle des changes, assurer stabilité du système monétaire international et gérer les crises monétaire et financière * Globalisation des marchés financiers possible avec 2 phénomènes : * Progrès technologiques

ont réussi à être considérées comme des porteuses d’espoir, face aux drames humains lors de catastrophes naturelles ou de conflits et face aux inégalités criantes. A l’écart des lourdeurs bureaucratiques des gouvernements et des lois impitoyables du marché qui laisse de côté tous ceux qui n’ont pas de « pouvoir d’achat », elles ont représenté une sorte de « troisième voie ». 18Les ONG du Nord s’avèrent aussi de précieuses alliées des agences de coopération pour sensibiliser la population à la nécessité

même du produit relève de l’esthétique par la recherche d’appellations évocatrices, symboliques ou poétiques, faisant appel à l’imaginaire des consommateurs (yaourt "perle de lait" de Yoplait, "secret de mousse" de La Laitière, glaces "Mystère" de Nestlé, purée Mousline "Tendresse de lait"…). Même si les fabricants utilisent encore beaucoup la publicité pour raconter une histoire, ils commencent à s'intéresser au packaging et au produit alimentaire lui-même : les recettes, les aspects visuels, les

transforme pour devenir un « Intégrateur de Services de Qualité de Vie » et ainsi accompagner ses clients dans leurs évolutions, participer à leur performance économique mais aussi à leur progrès social et environnemental. Au-delà de la taille de nos marchés qui reste considérable, notre métier « d’Intégrateur de Services de Qualité de Vie » nous offre l’opportunité de jouer un rôle « d’agent du changement » chez nos clients dont les besoins évoluent sous l’effet des tendances que nous venons de voir

responsabilité limitée (SARL). - C’est le dahir du 11 août 1922[4] qui, en abrogeant l’article 51 du code de commerce, avait rendu applicable au Maroc les dispositions de la loi française du 24 juillet 1867 relative à la SA et à la société en commandite par actions. - Enfin, c’est le dahir du 1er septembre 1926[5] qui avait rendu applicable au Maroc la loi française du 7 mars 1925 relative à la SARL. Il convient de signaler que les dispositions du D.O.C. sont toujours applicables.