Marché Papeterie Bic

et démarche Section 1 : Les méthodes de fixation des prix en milieu international Section 2 : La politique du prix : La démarche marketing Etude de cas : le Groupe Bic Conclusion INTRODUCTION Dans le cadre de sa stratégie internationale, une entreprise exportatrice doit fixer un prix de vente pour ses marchés d'exportation. La politique prix est une décision essentielle, complexe et technique qui exige de la réflexion. En effet, le niveau de prix fixé est déterminant pour au

(Institut Français du Libre Service), il définit les produit en super marché, donc les rangements, et catégorisations de produits. On définit le produits sous différent secteur, on y trouve les produits bruns (hifi, vidéo) produit gris (téléphonie et informatique), produit blanc (électroménager) on y trouve les produits secs et les produits frais, les liquides, le textile corporel/maison, DPH (Droguerie Parfumerie, Hygiène), librairie/papeterie, jeu/jouet/loisir, secteur bricolage et secteur jardinage. Tous

Historique : En 2005 Monsieur M. achète le point de vente, elle devient et il est donc pour la première fois un tabac / presse. Il sera racheté en 2008 par Monsieur Quach qui remettra en place tout le réassort de la boutique et il intégrera la papeterie dans le point de vente. La zone de chalandise : Courbe : Isométrique. _ Les courbes des trois zones sont isométrique , le temps d’accès à la boutique est une dominante principale pour la clientèle qui se déplace à pieds. La zone primaire

repreneur ne connaît pas l'entreprise qu'il cherche à acheter. Il cherche à cerner : - les potentialités de l'entreprise (métiers2 de l'entreprise, portefeuille de clients, effectifs, compétences clés, moyens matériels, son positionnement sur les marchés); - les éléments d'incertitude (départ des cadres, existence de savoirs tacites, culture, perte d'un client important) ; - les résistances au changement (stress, anxiété…) ; - les caractéristiques de la structure (répartition des tâches et des compétences

l’identification d’un manque assez flagrant de points de vente de fourniture à proximité de nos établissements scolaires puisque nous faisons nous-mêmes partie de la clientèle potentielle de ce type de machine. A cela s’ajoute un autre constat : le nombre de papeteries à proximité des établissements scolaires est souvent limité à un ou deux et les prix affichés sont assez dissuasifs. Cette situation de monopole ou de duopole crée donc un environnement non concurrentiel et par conséquent implique des prix assez

produit pour aller du producteur au consommateur. Exemple : Le stylo BIC est vendu dans les GMS, dans les papeteries, tabac, en VPC, etc… a) Le circuit direct : Ce circuit est utilisé dans le secteur agricole, artisanal, également pour des produits techniques, appareils managers, informatique… Il est nécessaire pour éviter l’intermédiaire et de dépenses intermédiaires hormis la publicité. Les modes de ventes sont les marchés, les foires et les salons, la VPC, les magasins d’usine, le commerce

• I- Présentation de l’entreprise exportatrice p.1 1- Historique de l’entreprise 2- Caractéristiques de l’entreprise • II- Présentation de l’offre des produits p.2 • III- Les marchés de l’entreprise p.3-4 1. Marchés clients 2. Marchés géographiques • IV- Marché cible p.4-5 1. Caractéristiques de la demande Annexe : Prospects I- Présentation de l’entreprise exportatrice 1- Historique Fondée en 1987 sous le nom de « futurs

les ressources de l’E pour améliorer sa position face à la concurrence sur les différentes marchés ou elle opère l’élaboration de la stratégie tient compte de l’état des ressources, de l’analyse du marché et de l’évolution de la concurrence. Toute entreprise maintienne sur son marché, ou mieux pour se développer à besoin de faire des choix : * Choix d’un nouveau produit. * Choix d’un nouveau marché. * Choix d’un investissement supplémentaire. * Choix de sécurité de personnel ou de

vente au détail de produits de comptoir : articles pour fumeurs, confiserie, articles de photographie, piles, produits d'hygiène, horlogerie, jeux et jouets, cartes postales, articles de cadeaux et souvenirs..., • la vente au détail de presse, de papeterie et de livres, la fourniture de boissons à consommer sur place. Modalités d'exercice Activité de débit de tabac Dans la mesure où le gérant de débit de tabac exerce également une activité commerciale (diffusion de presse, débit de boissons

déployer les ressources de l’E pour améliorer sa position face à la concurrence sur les différentes marchés ou elle opère l’élaboration de la stratégie tient compte de l’état des ressources, de l’analyse du marché et de l’évolution de la concurrence. Toute entreprise maintienne sur son marché, ou mieux pour se développer à besoin de faire des choix :  Choix d’un nouveau produit.  Choix d’un nouveau marché.  Choix d’un investissement supplémentaire.  Choix de sécurité de personnel ou de réduire ces