Marché Petfood

convenience food » répondant aux attentes des consommateurs pour des produits facile d’emploi est une des grandes tendances de ces dernières années comme l’atteste le développement rapide des gammes «traiteurs réfrigérés et traiteurs congelés » sur les marchés Européens La généralisation du four à micro ondes dans tous les pays développés a été mise à profit par de nombreux industriels pour présenter des gammes de produits ne nécessitant pas de préparations complémentaires , faciles à réchauffer et donnant

Marché 2007 France Page 1 sur 2 Marché 2007 France Chiffres clés Préambule : Les chiffres sont présentés par l’A.I.E.M.V. (Association Interprofessionnelle d’Etude du Médicament Vétérinaire) qui réalise des statistiques et des études sur les ventes de produits commercialisés par les ayants droit adhérents : laboratoires et distributeurs. Les produits pris en compte sont : - Les médicaments vétérinaires (produits soumis à A.M.M.) - Les produits de santé animale hors A.M.M. = produits d’hygiène

amenée à réaliser un dossier filière sur un secteur identifié. Ce dossier filière a été réalisé sur le marché du Petfood. Ce marché correspond à l'alimentation des animaux de compagnie cependant, la famille de produit visés dans ce dossier se concentre exclusivement sur l'alimentation du chat et du chien. A l'heure ou de nombreux rayons souffrent de la crise du pouvoir d'achat, le petfood semble passer au dessus. Même si la croissance des industriels ralentit et que la population canine recul

exceptionnelle d’analyses, d’informations et de prévisions : Complète et mise à jour Véritable encyclopédie sur l’activité économique, les secteurs et les entreprises, Xerfi 700 présente chaque année plusieurs centaines d’études sur tous les marchés en France et dans le Monde, plusieurs dizaines de milliers d’analyses sur les sociétés, des centaines de notes de conjoncture, des prévisions sur les secteurs en France et dans le Monde Exclusive et indépendante Xerfi 700 contient un nombre

Marché 2009 France Chiffres clés Le 30 avril 2010    Préambule :   Les chiffres sont présentés par l’A.I.E.M.V. (Association Interprofessionnelle d’Etude du Médicament Vétérinaire) qui réalise des statistiques et des études sur les ventes de produits commercialisés par les ayants droit adhérents : laboratoires et distributeurs. Les produits pris en compte sont : -         Les médicaments vétérinaires (produits soumis à A.M.M.) -         Les produits de santé animale hors A.M.M. = produits

marché petfood Caractéristique du marché Le marché du Petfood confirme sa croissance en GSM et son chiffre d’affaire progresse de 2,8% en 2007, 3,9% en 2008. Ce marché détient 1,3 milliard d’euros de part de marché en valeur et le volume reste stable avec -0,7%. C’est un marché digopdistique car il a plusieurs offreurs. Ses offres sont segmentées c'est-à-dire que e marché du Petfood propose une seule gamme de produit. Etude de la concurrence Le marché du Petfood se partage en 3 grands

La segmentation du petfood Le 5 mai 2010 Segmentation de la consommation mardi 4 mai 2010 Le marché du petfood Les chiffres clés Taux de possession des animaux de compagnie en France, en 2008. 26% 25% 9% 7% 4% +2,8% -6% -18% +16% -13% Source Prom’animal – 2008 mardi 4 mai 2010 Le marché du petfood Les chiffres clés Dépenses en alimentation, hygiène et accessoires par catégories. 4 % 4 % 7 % 1 297 M€ 37 % + 5% 1 662 M€ + 3% 48 % Chiens Chats

Parts de marché sur le petfood en GMS 9 Février 2010 Total petfood : Nestlé Purina conforte son avance   | % CA | Evol./ 1 an | Nestlé Purina | 36,9% | + 1,0 pt | Mars Petcare | 29,2% | - 1,4 pt | MDD | 26,1% | - 0,5 pt | Affinty Petcare | 6,3% | + 0,7 pt | Autres | 1,5% | + 0,1 pt | Source : Panel distributeurs – origine fabricants – CAM arrêté au 6/12/09 Portions repas* : Nestlé Purina sort les griffes   | % CA | Evol./ 1 an | Nestlé Purina | 46,4% | + 0,9 pt | Friskies |

manière hasardeuse et non étudiée car, cela risque d'engendrer des desastres économiques et echecs d’investissments. L'histoire de l’entreprenariat est pleine d'exemples d'entrepreneurs qui ont réussi dans leurs projets après avoir déniché ds marchés potentiels et réflechi largement sur le montage de leurs affaires alors qu'ils sont partis de zéro. Mais, on oublie qu'en réalité, ces personnes ont des choses que les autres n'ont pas. Elles ont la capacité de travailler, le sens du contact, la patience

d’une organisation auquel il est possible d’allouer ou de retirer des ressources de manière autonome et qui correspond à une combinaison spécifique de facteurs clés de succès. Chaque DAS se caractérise par : * Des clients spécifiques * Des marchés et des réseaux de distribution spécifique * Des technologies, des concurrents, des compétences et des structures de cout spécifique La segmentation en DAS est une étape essentielle en stratégie d’entreprise. (A ne pas confondre segmentation par