Marché Potentiel Confiture

.17 7) Les 5 Forces de Porter ...............................................................................20 8) Segmentation d'un marché .......................................................................25 9) Ciblage marketing ......................................................................................27 10) Étapes d'une Étude de Marché .................................................................29 11) Positionnement .................................................

....... 12 B-3 LE MARCHE MONDIAL DES PRODUITS BIO .......................................................................................... 13 a- Situation globale du marché ...................................................................................................................... 13 b- Taille et développement du marché européen .......................................................................................... 13 c- Les groupes de produits Bio sur le marché ..................

risque Risque industriel Conséquences matérielles sur les biens, financières (contrats d’assurance, loi Bachelot 2003) Conséquences humaines Conséquences environnementales Caractère non assurable, non internalisable par des mécanismes de marché Établissements SEVESO et ICPE au sein du BMG et de Fos-Berre 10 Quelles variables d’influence sur la perception du risque industriel ? FACTEURS INTERNES ET STRATEGIQUES Profil psychosociologique du décideur (Legohérel, Callot) Sentiment

stratégique dans l’entreprise car il doit permettre notamment : 1. De positionner (créer la place du produit sur le marché) l’entreprise, ses marques, ses gammes de produits, sur ses marchés en fonction des attentes et des besoins des clients. 2. De fixer à moyen et long terme les orientations de développement de l’entreprise en fonction des objectifs des dirigeants et des enjeux du marché. 3. D’énoncer un plan marketing stratégique clair et de la décliner dans toutes ses fonctions opérationnelles

consommateur estime mon produit ? » (Ex : la ménagère ne connaît pas le prix du sel car c’est un achat routinier) ( 4P : place – produit – promotion – prix 2. Le système marketing [pic] Le producteur met une quantité de produit sur le marché. Ce schéma représente les différents chemins du produit pour atteindre le consommateur. Soit le producteur a un contact direct avec le consommateur, soit on passe par plusieurs intermédiaires. Plus on a d’intermédiaires, plus il faut des

... 18 7) Les 5 Forces de Porter ....................................................................... 21 8) Segmentation d'un marché ............................................................... 26 9) Ciblage marketing ............................................................................. 28 10) Étapes d'une Étude de Marché .......................................................... 30 11) Positionnement ...........................................................

I. Analyse Externe : Etudier le marche A. Différent marchés : a) Marché Principal : chocolat Nestlé, Côte d’Or … b) Marché environnant : si besoin c’est d’avoir du sucre, alors on peut mettre les biscuits, confiserie … c) Marché générique : le plaisir Marché français du chocolat Commentaire : En France, en 2010, les tablettes mènent en termes de quantité de vente, représentant ainsi plus de 30% du marché de chocolat juste devant les confiseries avec 26%. A elles seules, ces

l’ensemble de l’épreuve : |moyenne > 80% vma |moyenne entre 70% et 80% vma |moyenne < 70% vma | |Temps de course |partage équilibré |selon potentiel |selon potentiel | |Exemples en minutes |7'( 8'( 7'( 8' |5'(10'(5'(10' |5'( 8'( 10'( 7' | |Remarques : ( choisir des variations d'allures

vigoureuse et chômage bas ont façonné nos système de retraites et le fonctionnement du marché du travail. Le miracle d’une régulation dites fordistes= gains de productivité + hausses des salaires Au XIXe, le progrès des techniques et de la productivité étaient toujours en avance sur ceux des salaires, créant toujours un climat de surproduction. La consommation était toujours au dessus de l’offre potentielle, ce dont témoigne la baisse des prix au cours de cette période. L’enjeu véritable du mode

du Rif Le marché La démarche d'exportation Perception du consommateur Le produit: une offre étendue mais difficilement différenciée Nouveaux produits: Oui mais avec prudence Les prix: ne réinventons pas la roue Dualité de la distribution avec les mêmes procédés Une communication ciblée et réaliste Stratégie de commercialisation Recommandations globales 5 6 6 7 8 9 10 10 11 11 12 15 Filière Couscous Structure du Marché Une offre qui peine à trouver marché Demande