Marché Prêt à Porter Masculin

française de luxe, membre du groupe Richemont créée à Paris en 1847 par Louis-François Cartier, et rendue célèbre par son fils Louis Cartier. Leader mondial dans le milieu de la haute joaillerie ainsi que dans la haute horlogerie. Cette société est déjà présente dans 8 secteurs d’activité : l’horlogerie, la joaillerie, la parfumerie, les cuirs, les lunettes, les stylos, les briquets, les foulards et la maroquinerie. Nous avons donc choisi de proposer à la société Cartier de s’implanter dans un nouveau

groupe BEAUMANOIR….…………………………1 II. Les différents DAS de BEAUMANOIR…………………….…….4 III. Etude de la concurrence / les 5 forces de Porter………………….6 IV. Analyse SWOT & PESTEL………………………………………7 I. Historique du groupe BEAUMANOIR Le groupe BEAUMANOIR est un acteur incontournable sur le marché du prêt-à-porter. Implanté en Bretagne, à Saint Malo depuis sa création en 1981, le groupe s’est diversifié et ses enseignes se sont multipliées. Son développement est important

Page 3 II / Présentation de l’entreprise. A) L’entreprise Célio. Page 3 à 4 B) Celio Mers les Bains. Page 4 à 5 III / Mes activités au cours du stage. Page 5 à 6 IV / Réflexion sur les acquis du stage. Page 6 à 8 V/ Annexe.

CAS CHANEL - LE LUXE PAR EXCELLENCE LE PERCEPTIONNISME ● ● ● ➔ ➔ ➔ ➔ ➔ ➔ ➔ Technique du développement qui consiste a renforcer une marque Trois élément suffisent pour définir l’esprit d’une marque Sept phases du développement de perceptionnisme Positionnement → définition de la perception de la marque Décomposition de la perception de la marque en suivant tous ses éléments de base Développement de la perception de la marque au niveau des qualités fonctionnelles du produit Développement de la perception

......................................................................................... 4 1/ ANALYSE EXTERNE............................................................................................................................... 5 A. Modèle de Porter....................................................................................................................... 5 B. Opportunités........................................................................................................

1 Prestation de l’enseigne 2.2.2 Présentation de l’unité commerciale 2.2 Situation Professionnelle à l’origine de l’enseigne 2.3 Présentation de l’action de promotion/animation 2 Stratégie de l’action de promotion proposée 3.1 Objectif 3.2 Cible 3.3 Technique mise en œuvre 3 Partie technique relative au produit 4.4 Marché du produit 4.5 Argumentaire produit 4 Démarche suivie 5.6 Tache en amont 5.7 Action de promotion

L'homme a évolué au sein de la société française ces dernières décennies tant au niveau de ses aspirations que de ses rôles. La publicité est un révélateur de la société même si il existe un certain retard entre la réalité et l'image de l'homme véhiculée par les marques. Le but des publicitaires est avant tout de « détecter et de révéler les aspirations des hommes et des femmes de demain », et c'est pour compenser son retard et marquer les esprits qu'elle accentue les caractères propres à la société

distribution et en réaliser une analyse comparative, il convient dans un premier temps de définir l’environnement dans lequel ces enseignes évoluent. Nous présenterons dans un premier temps tour à tour le marché, les enseignes choisies (qui seront au nombre de trois) et ensuite le consommateur. Ensuite, nous nous attacherons a constituer une étude détaillée des trois enseignes étudiées pour finalement conclure sur un Zoom rayon. 1. Présentation générale Qu’es ce qu’une enseigne spécialisée ? Concrètement

Les droits des Femmes de 1945 à nos jours « La raison du plus fort est toujours la meilleure »déclarait La Fontaine… Il faut bien l’avouer le sexe fort est bien le sexe masculin et cette supériorité s’est exercée sur le sexe dit « faible » pendant des millénaires. Nous verrons dans cet exposé comment depuis la Seconde Guerre Mondiale cet ordre est sensiblement en train d’évoluer. I/ La Femme et la politique 1) Le droit de vote : « Tous les hommes naissent libres et égaux en droit

générosité et serviabilité". En 1999, l’enseigne de prêt-à-porter masculin enfonce le clou avec une nouvelle signature pour affirmer son identité : "Celio, c’est l’homme !" En vingt ans, la chaîne mode "décontractée et dans le vent" aux prix attractifs est devenue une des leaders de l’habillement masculin en France. Implanté dans 60 pays, le groupe a réalisé en 2005 un chiffre d’affaires de 350 millions d’euros. Grande chaîne succursaliste, Celio a connu une progression régulière de son parc depuis