Marché Vêtement Sportswear

Challenge 2010/2011 Morgane MOUTOT Mylène MAZENQ Camille BOUTONNET Sarah MONGET Promotion Joël SECHE BBM 3 1 SOMMAIRE Analyse du marché Analyse de la concurrence 1ère analyse de l’enquête 2 A. La zone d’implantation locale. La zone d’implantation locale choisie est la communauté de commune de Montauban. Cette zone d’implantation regroupe une commune d’implantation qui est celle de Montauban, le cœur de cible, avec 22 communes gravitant autour de Montauban (Albias, Bressols,

et les grands à travers des vêtements, des chaussures et des accessoires qui offrent à la fois le confort et la qualité pour toute la famille. Les collections épurées offrent un parfait mélange reflétant la société moderne. La sophistication et le style urbain se reflètent aux travers de collections de plus en plus innovantes. - B) Son positionnement / plan marketing C'est au départ une marque pour enfants et adolescents, qui proposent des vêtements "branchés" à des tarifs abordables

parfaire la connaissance de l’unité commerciale. ~ Objectifs des activités : La connaissance de l’entreprise est l’objectif premier de la recherche d’information, mais elle permet aussi de connaître en détails les produits proposés, les services, son marché et son environnement. Ma flexibilité et ma connaissance accrue de l’unité commerciale pour une meilleure intégration dans l’équipe commerciale. ~ Moyens et ressources utilisés : La principale ressource utilisée en externe est internet, mais aussi

Mds Dh, dont 20 % destinés à l’exportation. La branche habillement et bonneterie compte, elle, 1241 unités qui emploient plus de 177.000 personnes et assurent une production de 16,6 Mds Dh dont 86% sont destinés à l’exportation. La fabrication de vêtements en textile représente à elle seule 13,38 Mds Dh de chiffre d’affaires. ! Principales faiblesses du secteur ! Coût de la main d’œuvre 2 à 3 fois plus élevé qu’en Chine pour un niveau de qualification similaire ! Sous-capitalisation des PME du

ème franchise à HERBLAY. Organigramme de l’équipe de vente : Effectif de 5 personnes (voir organigramme en annexe) Historique : Juillet 1995 Pierre et Chantal mestre fondent la société Orchestra avec pour objectif le lancement d’une marque de vêtements pour enfants et d’un concept de distribution unique. Son implantation en France et à l’étranger : La marque dispose d’au moins 410 points de vente en France . La marque orchestra est commercialisée dans prés de 50 pays et réalise la moitié de son

secteur du textile-habillement dans le monde et le poids du secteur dans l’économie nationale, la présente étude se propose d’analyser le comportement de l’industrie nationale et de mettre en exergue ses perspectives face aux nouvelles donnes du marché mondial. I. L’industrie du textile habillement dans le monde I.1. Historique de la filière Le textile a été une première étape de l’industrialisation du Nord mais très peu de pays du Sud ont investi ce secteur avant les décolonisations

premier employeur : 43% avec près de 198767 personnes Le premier exportateur et pourvoyeur de devises : 36% avec 27.9 milliards de dhs Le premier créateur d’entreprises : 1608 unités soit 23% . 3ème fournisseur de la France et 6ème à l’échelle du marché européen. Il a en outre , distribué 27% de la masse salariale de l’industrie nationale et réalise 17% des investissements en 2002 soit l’équivalent de 1.8 milliards de dirhams. Le secteur Textile Habillement a connu un développement régulier de

INTRODUCTION ADIDAS AG est un important fabricant de Sportswear (articles de sport) qui comprend notamment le spécialiste du Sportswear REEBOK, racheté en 2005 par Taylor Made ADIDAS ©. Cette compagnie, qui commercialise des produits tels que des chaussures de sport et plus récemment des articles de toilette, est aujourd’hui le Leader du marché du Sportswear Européen. Elle emploie près de 39 600 employés à travers le monde. ADIDAS est deuxième sur le marché des articles de sport et sur celui du running

homogénéité des besoins et des comportements au regard de l’offre considérée. * “Segmentation de marché” ou micro segmentation. Existence de plusieurs segmentations possible. Exemple 1 : voyageurs Paris-Londres : hommes d’affaires réguliers super actifs, hommes d’affaires réguliers “zen”, hommes d’affaires non réguliers, vacanciers aisés, vacanciers peu aisés, “transitaires. Exemple 2 : sur le marché des chaussures des sports ? * “Cible marketing” : ensemble des segments que l’on veut desservir

Novembre 2009 LE MARCHE DU SURFWEAR SOMMAIRE L’analyse externe Introduction I) L’analyse des concurrents 1- Identification des concurrents 2- Analyse des concurrents directs et indirects 3- Analyse de l’intensité concurrentielle d’un marché II) L’analyse de l’environnement 1- Environnement démographique 2- Environnement économique 3- Environnement écologique et technologique 4- Environnement socioculturel III) L’analyse du marché IV) L’analyse