Marge Prévisionnelle

de l’entreprise CARDY s’élèvent à 12 K€ HT en janvier. Les achats sont de 3,7 K€ HT. Les coûts de production s’élèvent à 2,6 K€ et les frais liés à la vente : 1,1 K €. A / Calculez la marge commerciale totale B / Retrouvez la marge nette et le montant du coût de revient. C / Calculez les taux de marge et de marque (faites une phrase explicative pour chaque résultat.) D / Calculez la TVA collectée, la TVA déductible, la TVA à décaisser sachant que le taux de TVA est de 19,6 %. Application

d'exploitation pour mieux comprendre sa construction. Section 1 – La construction des SIG. Il faut faire la distinction entre deux types d'activités : l'activité commerciale et l'activité industrielle. Entreprise commerciale : le premier solde est la marge commerciale obtenue en faisant la différence entre la vente des marchandises et le cout d'achat des marchandises vendues. C'est par exemple l'activité de carrefour où il n'y a aucune transformation du produit, ils achètent en grande quantité et ils

chiffre d’affaires jusqu’au résultat net comptable. Mode de calcul et signification des différents soldes de gestion : Ventes de marchandise en l’état - Achats revendus de marchandises --------------------------------------------------------------= Marge commerciale sur ventes en l’état + Production de l’exercice ventes de biens /services produits variation stocks de produits immobilisations produites par l’entreprise pour elle même - Consommation de l’exercice achats consommés de matières et fournitures

correspondent à la marge de l’emprunteur ; ils sont évalués sur la base des hypothèses suivantes : Taux de marge commerciale : 12%, Durée de remboursement : 5 années, Annuité de remboursement : fixe. Le tableau des annuités de remboursement correspondant se présente comme suit : La marge totale à payer se chiffre à 78 961 674 ouguiyas et le montant de l’annuité fixe est de 43 200 463 ouguiyas. 3. Evaluation des recettes Les recettes prévisionnelles de la première année

retraités, chaque fois que cela est nécessaire, pour obtenir une information économique et financière qui répond aux exigences de l’analyse, - que le système de gestion provisionnelle est suffisamment élaboré pour permettre de chiffrer les résultats prévisionnels et les hypothèses des sociétés. Tout diagnostic financier, dans le cadre d’une évaluation, s’appuie nécessairement sur une démarche mettant en évidence les éléments financiers remarquables caractérisant la société : analyse de la performance et

​Solution : ​PV(HT) = ​299,00 = 250 € (HT) ​1, 196   2/ Calcul de la marge commerciale   ​Formule : Marge commerciale = PV (H.T.) – PA (H.T.)   ​Application : La même entreprise que précédemment avait acheté le produit X ​200 € (HT) l’unité à un fournisseur ​Quelle sera sa marge commerciale ?   ​Solution : Marge commerciale = 250 – 200 = 50 €/ unité   3/ Calcul du taux de marge et du taux de marque   ​Formules : ​Taux de marge commerciale = PV (HT) – PA(HT)  * 100 ​PA (HT)   ​Taux de marque

publicitaire Le taux de marge sur coût de revient est de 20%. Travail à faire : 1. Rappelez le rôle d’une comptabilité de gestion. 2. Définissez le terme charge indirecte et l’utilité du tableau de répartition des charges indirectes. Donnez la signification du coût d’unité d’œuvre obtenu pour le centre « Assemblage ». 3. Retrouver les charges directes entrant dans la fabrication d’un transat en quantité et en valeur. 4. Déterminez le coût de revient prévisionnel et le prix de vente des transats

base du calcul du coût de revient : PAHT + MARGE = PVHT + Montant TVA = PVTTC 2/ Les formules complémentaires : -COEFFICIENT multiplicateur = PVTTC/PAHT Il permet de passer directement du PAHT au PVTTC en y incluant la marge commerciale et la TVA -Taux de Marque = (Marge commerciale/PVHT) x 100 C’est la marge commerciale de l’enseigne par rapport au PVHT - Taux de Marge = (Marge commerciale/PAHT) x 100 C’est la marge commerciale de l’enseigne par rapport au PAHT

d’unité d’œuvre et le coût d’unité d’œuvre. CUO = ( Frais de sections Nbre UO * Avantages : - Détails et richesses de l’info - Permet des raisonnements du type : faire sous traiter ou pas… - Fixe le prix par rapport à la marge de revient - Détermine les limite inférieure du prix de vente pour qu’il n’y ait pas de perte - Valorisation des stocks * Inconvénients : - Complexe ( coût de mise en œuvre important et difficulté d’interprétation - Délai d’obtention de l’info

(Cf. la lettre Acting-finances N°21) et nous supposerons que l’entreprise a fait le bon choix. Comprendre et améliorer la rentabilité de l’entreprise suppose de bien identifier la marge brute globale puis d’avoir les éléments détaillés qui permettent d’identifier “ce qui va” et “ce qui ne va pas” dans l’évolution de la marge : Le mix des ventes est-il le bon ? L’effet du volume cache-t-il une dégradation des prix ? Ou l’amélioration des prix cache-t-elle une baisse du volume ? Certains projets sont-ils