Marge sur coût variable

pérennité de l'entreprise et conserver, voire développer ses parts de marché ? Le problème général à résoudre concerne le calcul de ces coûts de production : il faut intégrer un coût moyen de production, un coût marginal de la dernière unité produite, définir le coût des différentes activités de l'entreprise (coût de production, coût de commercialisation, de distribution, de SAV, etc…). La méthodologie de définition des coûts sera donc déterminante, en fonction de l'activité de l'entreprise, de sa concurrence

CA: Chiffre d’affaire C.ANA: Centres d ’Analyse CT: Centre de coût CG : Comptabilité générale CAE: Comptabilité Analytique CHP: Cout Hors Production CGP: Cout Global de Production PV: Prix de vente PECT: Prestations confiées à un tiers ENF : Etude non financée TEC: Travaux en cours PH: Part Horaire UO: Unité d’Œuvre CPP: Cout prévisionnel de Production CV: Charges Variables CPR: Coûts Réels de Production MCV: Marge sur Coût Variable CS: Charges sociales FDV: Frais Direct de Vente SR: Seuil de Rentabilité

charges sont affectées ou imputées en fonction du degré d’achèvement des produits ; Calculer le coût de production des 1 500 produits A finis entrés en stock au cours du mois de juin en complétant les 2 tableaux suivants : mai juin juillet En-cours initial Traitement complet En-cours final Calcul du coût de production des produits A Eléments Produits A terminés Q P.U Total En-cours final Q P.U TOTAL Coût de production 1 . 2. Cours - Q.C.M (8 points) Cochez la ou les réponse(s) exacte(s). (-

demandé d’élaborer une feuille de calcul destinée à permettre d’évaluer la rentabilité de l’acquisition d’un hôtel. TRAVAIL A FAIRE : 1 A partir de la feuille de calcul jointe, rechercher les éléments suivants : ➢ Taux de marge sur coût variable ➢ Mode d’amortissement des immobilisations ➢ Variation du besoin en fonds de roulement exprimée en pourcentage du chiffre d’affaires ➢ Valeur résiduelle de l’investissement 2. Compléter la feuille en ne saisissant que

gestion décrite ci-dessus ? Quels en sont les avantages ? Justifiez vos réponses (5 lignes maximum). Direct costing. Avantages : base plus comparable que le coût complet en raison du caractère plus stable de la distinction fixe-variable que direct-indirect ; politique de maîtrise des coûts axée sur l’identification des charges variables (les seules qui puissent varier à court terme) et fixes (restructurations nécessaires pour les faire varier à moyen ou long terme). b)

simplexe utilise pour obtenir la fabrication optimale de l’appareil de production. CAS: Entreprise SAM Déterminons graphiquement un programme journalier optimal de fabrication pour l’atelier de finition Choix des variables Soient X1 les pièces de types A, X2 les pièces de types B et m la marge/cv mx2=m/cv de X2 et 3/4mx2=m/cv de x1 Max Z : 3/4mx2 Ecrivons Les contraintes : X1 + X2 ≤ 130 2X1 +3X2 ≤340 3X1 +X2 ≤ 290 X1 ≤ 90 et X2≤100 X1 ≥0 et X2≥0 Représentation graphique X1 0 130 X2 130

Le Prix Les objectifs visés par l’entreprise à travers sa politique de prix Ecrémer le marché Pénétrer largement et rapidement le marché La politique d’écrémage Recherche du maximum de profit à court terme grâce à une marge bénéficiaire élevée Prix élevé: ce qui limite la demande et donc l’investissement. La firme doit déjà posséder une image de qualité et la clientèle doit percevoir une réelle différence avec les produits existants, moins chers.(ou s’il s’agit d’un

Brevet de Technicien Supérieur Comptabilité et Gestion des Organisations Session 2003 Épreuve E5 ÉLÉMENTS INDICATIFS DE CORRIGÉ |DOSSIER 1 | A : Coût de revient d'une commande 1) Tableau de répartition des charges indirectes X : Total des charges indirectes du centre Réception Y : Total des charges indirectes du centre Contrôle X= 15071 + 0,25Y Y= 12291,5+ 0,30X | |Réception |Contrôle |Nettoyage |Surgélation |Conditionn

passer environ 6000 appels pour un montant facturé total de 11 000 €. La société CONTACT+ réalise sur l'ensemble de ses activités un taux de marge (Résultat / Coût) moyen de 16% et recherche un taux de marge de l'ordre de 25% sur ce type de contrat. Travail à faire : Utiliser les annexes 4 et 5.Tous les résultats peuvent être arrondis à 2 décimales. 1. Calculez le coût de production de l'appel émis pour le compte du client ASSUR. 2. Calculez les résultats financiers globaux et unitaires de CONTACT+ sur

dirigeants de la société, la rentabilité et le risque d'exploitation d’un hôtel. Ils voudraient connaître le taux d'occupation de l'hôtel afin que le résultat d'exploitation s'élève à 700000 € ; ainsi que le montant du chiffre d'affaires, de la marge sur coût variable et du résultat d'exploitation, lorsque le taux d'occupation est de 55%, 70%, puis 95%. ANNEXES 1) Données commerciales Nombre total de chambres : 80 Taux moyen d’occupation : 80% Prix moyen de la chambre : 92€ Nombre de jours ouvrables :