Marge sur coût variable

Ecole de Management 2ème Année Système d’Information et Management d’Entreprise Groupe 2 Mémoire de mini projet en comptabilité de gestion Calcul du cout variable Année universitaire 2012-2013 REMERCIMENT Avant d’entamer ce rapport, nous profitons de l’occasion pour remercier tout d’abord toute personne qui a collaboré pour la réalisation de ce travail. Nous tenons également à exprimer nos remerciements les plus distingués particulièrement

COÛT | | Comptabilité de gestion |     Différents coûts peuvent être calculés. Chaque type de coût est défini par trois caractéristiques qui permettent de préciser son objet, les charges qui le composent, son positionnement dans le temps. * Le " moment du calcul " peut être soit postérieur, soit antérieur à la réalité des faits générateurs d’un coût déterminé : * Le coût constaté ou coût réel est calculé après que les événements dont il dépend se soient produits. L’évaluation de certains

tableau de bord Tous les états mensuels sont directement comparés aux résultats réalisés Mois de janvier (exemple) Budget Réalisé Écart Valeur Quantité % Valeur Quantité % Valeur Quantité % Chiffre d'affaires Marge Charges de personnel Total II. Les éléments des tableaux de bord intermédiaires Cependant, il est difficile de dresser un seul tableau de bord, qui deviendrait trop lourd

100,00% | - Charges variables | 54 000+180 000 = 234 000 | (234 000/1 200 000)*100 = 19,5% | = Marge sur coût variable | 1 200 000- 234 000 = 966 000 | (966 000/1 200 000)*100 =80,5% | - Charges fixes | 450240 | | = Résultat | 966 000-450 240 = 515 760 | | 1. 2. Le seuil de rentabilité est le niveau d'activité à partir duquel l'entreprise commence à être rentable. Calcul du seuil de rentabilité est charge fixe/taux de marge sur coût variable. Alors le calcul du

Le profit correspond au revenu total (quantités vendues x prix) moins les coûts de revient. 2 / L'augmentation du volume des ventes L'augmentation du volume des ventes permet à l'entreprise de diminuer ses coûts de revient. Si la marge unitaire réalisée est assez faible, l'entreprise dégage des bénéfices grâce à l'accroissement du volume des ventes. La réalisation d'un volume de vente supérieur induit souvent l'adoption d'un prix de pénétration qui permet à l'entreprise de conquérir

des coôts de production. • A ce niveau d’activité, l’entreprise ne réalise donc ni profit, ni perte. Détermination du seuil de rentabilité en quantités • Deux types de charges sont traditionnellement distingués : – Charges fixes – Charges variables Charges fixes • Ne varient pas ou très faiblement avec la production et les ventes. • Exemples : frais généraux, loyers, frais administratifs, amortissements, frais de personnel indirects… • Ces coûts sont fonction de la structure et de l’organisation

DIRECTES Les charges sont directement imputables à une prestation . Elles peuvent être affectées directement , et sans ambiguïté, à une activité économique de l’entreprise. Ex :- le coût du carburant peut être affecté directement au véhicule . - le temps de chargement d’un bateau - la durée d’un déplacement - le coût du personnel directement lié à la prestation ( chauffeurs..) B- LES CHARGES INDIRECTES Elles ne sont pas affectables directement à une activité , car elles concernent plusieurs

l’équation de la fonction objectif s’écrit : Max Z = 0,24x + 0,14y. L’équation de la fonction objectif s’écrit bien 0,24x + 0,14y. En effet, la marge sur coût variable unitaire de l’activité restauration collective (x) est de 0,24 € et de 0,14 € pour l’activité grandes surfaces (y). L’objectif de l’entreprise est de maximiser sa marge sur coût variable afin de maximiser son bénéfice. 3. Présenter le programme linéaire permettant d’obtenir le programme optimal de production. x ≥ 0 et y ≥ 0

000 100% Charges variables 7.286,70 16,20% Marge sur coûts variable (MSCV) 37.713,30 83,81% Charges fixes 12.945 29,38% Rentabilité 24.768,30 55,16% Explications : Chiffre d’affaires 50.000 copies x 90/100 Charges variables Papier : 28/500 x 50.000 = 2.800 Cartouches : 700/10.000 x 50.000 = 3.500 Salaire : Coût pour 500 copies : (9,20 x 1,45/60) x 45 = 9,87 Coût pour 50.000 copie : 50.000/500 x 9,87 = 986,70 Total : 2.800 + 3.500 + 986,70 = 7.286,70 Coût variable unitaire Papier :

quelques définitions au préalable. Un coût d’achat c’est combien j’ai du payer pour acheter le produit, la formule est donc coût d’achat = Prix d’achat + frais d’achat . Marge brute, elle fait de manière générale la différence entre la vente et l’achat selon la formule marge brute = Prix vente HT – coût d’achat Marge nette, elle est plus précise = marge brute – frais de gestion A noter cependant que dans les exercices de MUC on raisonnera d’avantage en marge brute. Avec ces données, vous comprendrez