Marge sur coût variable

Il regroupe l'ensemble des charges induites par la vente des produits : ­ Charges variables : transport sur ventes, emballages ; ­ Charges semi-variables : rémunération des commerciaux, publicité ; ­ Charges fixes : coût des locaux, études de marché. D - Le contrôle des ventes Le contrôle des ventes peut être mené à partir d'une analyse d'écart sur chiffre d'affaires ou d'écart sur marge. Ces analyses permettent de conforter l'entreprise dans ses actions commerciales ou de

dépend de plusieurs facteurs qui peuvent être externe ou interne. Il y a deux visions d’objectifs toujours bien perçues par l’entreprise deux : ✓ La vision financière : Ces sont des objectifs de résultat de chiffre d’affaires, de rentabilité ou de coût par centre de responsabilité. ✓ La vision physique : Ces sont des objectifs précis, souvent en termes physiques, et actions concrètes. Nombre de produits livrés aux clients, construction d’un bâtiment en respectant les délais …  La réflexion sur

recherche systématique de la création de valeur est vitale pour les entreprises. SOMMAIRE CHAPITRE UN : CAPITAUX ENGAGES, RENTABILITE ET RISQUE OPERATIONNEL ........................ 2 CHAPITRE DEUX : LES ATTENTES DES APPORTEURS DE CAPITAUX, ET LE COUT DES RESSOURCES FINANCIERES .............................................................................. 21 CHAPITRE TROIS : EFFET DE LEVIER ET POLITIQUE D’ENDETTEMENT ............................................ 31 CHAPITRE QUATRE : RENTABILITE FINANCIERE

Les Méthodes Comptables de Calcul des Coûts La méthode des coûts complets : Le coût complet est aussi appelée coût de revient. La méthode de calcul des coûts complets est donc en d’autre termes une méthode de calcul du coût de revient des produits d’une entreprise durant une période donnée. Ce calcul intègre l’ensemble des charges supportées durant le processus de fabrication et de distribution des produits. La méthode des coûts complets réparties les différentes charges incorporables

est crédité de tous les produits réalisés (ventes ou cession à des comptes situés en aval).En fin de période les comptes sont soldés dans un compte de stock. Le profit peut être calculé par différence entre les comptes de produit et les comptes de coût de production. 4- Origine de la mutation Le début du dix-neuvième siècle est caractérisé en France et en Angleterre par le développement généralisé de la concurrence (suppression des Privilèges Royaux en France et des Lettres patentes en Angleterre)

plus la marge est importante ». Cependant, les relations entre prix de vente et rentabilité sont plus complexes. La rentabilité d’un produit pour une entreprise peut être mesurée par la marge totale qu’il dégage. Cette dernière est le produit du volume des ventes (nombre d’unités vendues) par la marge unitaire (prix de vente moins coût unitaire). Le prix de vente intervient dans la marge : une fois de manière directe (puisque marge unitaire = prix de vente moins coût unitaire)

1 500 34 074 000 Marge /coût variable un 2 240 4 240 1 720 3 280 Marge / coût variable G 87 360 1 187 200 132 440 1 640 000 3 047 000 Charges fixes 2 400 000 Résultats avant impôt Impôt 647 000 215 667 Résultat après impôt 431 333 b) Mettre en évidence le coût de sous activité : Activité réelle = 896 Activité normale = 1 200 Qtes sous activité = 1 200 – 896 = 304 Coût fixe unitaire = 2 400 000 / 1200 = 2 000 Coût total sous activité = 2 000

l’environnement technologique * Ont est passé d’une production standardisé à une production diversifiée. * Les machines et les postes de travail doivent devenir de plus en plus flexibles et polyvalents * Il faut produire vite, bien, a moindre coût, JAT. * Les technologies ne cessent d’évoluer rapidement Conclusion : les entreprises doivent adapter leur outils de productions, la structure, et le fonctionnement de leur organisation désormais orienté client. Elles doivent aussi réfléchir

Assortiment restreint et large : Magasins populaires Assortiment restreint et étroit : Magasin de dépannage, harddiscount Les outils de suivi de gestion sont : la panier moyen, la rotation des produits ( stock moyen, rotation des stocks ), la marge brute, le CA par référence, les indices de sensibilité...  Les outils de gestion des stocks sont : réapprovisionnement automatiques, échange des info avec les fournisseurs, supply chain management ( organisation logistique ), logiciels de marchandisage

Orientation interne • Peu de contraintes réglementaires Une comptabilité pour ceux qui gèrent Contrôle de gestion Comptabilité de gestion Les utilisations de la comptabilité de gestion (1/2) • Ce produit en cours de développement laisserat-il la marge attendue ? • Que se passera-t-il si on sous-traite ce processus ? • Ce centre de responsabilité est-il performant ? • Combien nous coûte ce dysfonctionnement ? Contrôle de gestion Comptabilité de gestion Septembre 2006 7 Septembre 2006