Marionnaud Parfumeries

Centre commercial carrefour 38120 SAINT EGREVE Horaire : Ouverture du lundi au samedi de 10h à 19h30 Forme juridique : EURL Numéro de SIRET : 798 747 267 00010 Secteur d’activité : Commerce Esthétique/Parfumerie Numéro de SIREN : 798 747 267 Code NAF : 4775Z Commerce de détail de parfumerie et de produit cosmétique 9602B soins de beauté B - PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1 - Introduction : En 1959, dans son village de la Gacilly, en Bretagne, Monsieur Yves Rocher fabrique à partir d'une

aux réseaux sociaux Des prescripteurs influents Des supports technologiques de choix Diagnostic FORCES •  Vraie notoriété : plus vieille maison de parfumerie en France •  Image de luxe •  Se positionne sur le marché des Cosmétiques •  Appartenance au groupe LVMH •  Produits Guerlain disponibles dans tous les Sephora, Marionnaud + 3 magasins Guerlain en France dont celui des Champs Elysées •  Présence à l’international •  Forte demande •  Clientèle fidèle FAIBLESSES •  Image vieillo+e 

Toutefois, le marché devrait reprendre sa marche en avant, tré par l’augmentaton du nombre de consommateurs des pays dits en développement. (produits ethniques) Bien que considéré par les professionnels comme « plutôt étroit », le marché de la parfumerie et des cosmétques au Maroc est relatvement porteur et concurrentel. En efet, avec une populaton de 30 millions d’habitants, dont 3 millions de femmes ciblées par les médias, le marché marocain des cosmétques est un marché d’avenir. Même avec

réassortiment en marchandises des magasins se fait de plus en plus de façon automatique grâce à l’interaction entre les plateformes de stockage et le logiciel de caisse des parfumeries.  Les Parfums Bio sont de plus en plus tendance et peuvent être un marché intéressant s’il est exploité.  Les gammes de prix en parfumerie augmentent de plus en plus. Et l’image avec.  Le parfum à tendance à perdre son image de luxe.  Selon l’INSEE la consommation des ménages en 2010 serait de - 1,2%  Problème

Plus d’extraits de Le groupe l'Oréal: Activités, environnement, stratégies financières et marketing [...] Les grands magasins tels que les Galeries Lafayette, Le Printemps, Le Bon Marché, La Samaritaine, BHV, les parfumeries indépendantes et les chaînes de parfumerie comme Séphora ou Marionnaud voient leur relation avec les fabricants évoluer très fortement. En effet, dans les années 70 à 80, la notoriété des marques et le fait que la distribution soit atomisée a donné aux fabricants un poids important

de Mai, le santal et le vétiver se mariaient aux aldéhydes. Quatre vingt cinq plus tard, le N° 5 est le parfum le plus vendu dans le monde. La cinquième fiole devint un flacon et, depuis sa création, il reste la référence de l'art de la parfumerie. S'il a plus de soixante-dix années d'un passé prestigieux, le N° 5 a devant lui la promesse d'un avenir de plusieurs décennies. Seul un adjectif pourrait apparaître comme un danger : classique. Un terme qui fait horreur chez Chanel puisqu'il n'a

primaire : Zone secondaire : Zone tertiaire Concurrence : |Principaux concurrents |Points forts |Points faibles | |Parfumerie sélective, SA |-Placé dans une petite galerie avec des magasins de vêtements |-Pas d’institut | |champignie |-Parfums, crèmes de grande marque

maroquinerie. Pourtant la marque s’est diversifiée rapidement dans l’horlogerie et elle est présente aujourd’hui dans le prêt-à-porter, les arts de la table ou la parfumerie. I / ANALYSE DE L’ENTREPRISE HISTORIQUE SIMPLIFIEE La marque est présente dans différents domaines : mode bien sûr, mais aussi arts de la table, parfumerie, maroquinerie… toujours avec succès ! L’histoire de la marque L’histoire d’Hermès commence en 1837. Thierry Hermès, alors âgé de 36 ans, vit à

Toutefois, le marché devrait reprendre sa marche en avant, tiré par l’augmentation du nombre de consommateurs des pays dits en développement. (produits ethniques) Bien que considéré par les professionnels comme « plutôt étroit », le marché de la parfumerie et des cosmétiques au Maroc est relativement porteur et concurrentiel. En effet, avec une population de 30 millions d’habitants, dont 3 millions de femmes ciblées par les médias, le marché marocain des cosmétiques est un marché d’avenir. Même avec

accessibles pour le grand public, mais aussi afin de faire face à la concurrence. Son chiffre d’affaires s’est vu augmenter tout comme sa part de marché. Nous verrons de même quels sont les principaux concurrents auxquels Sephora doit faire face, avec Marionnaud en première position. Nous passerons enfin au travers des stratégies de croissance et de développement de Sephora. L’élément clé de sa croissance a été l’accroissement d’un réseau de distribution par le développement d’un réseau de succursales ;