Marketing Approfondi

SOSTAC INTRODUCTION • Très peu exploité dans le système universitaire français. • Très utilisé dans les pays anglo-saxons pour les études de « marcom », marketing communication. • Etablit les différentes étapes pour élaborer une stratégie marketing. • Etablir un plan « marcom » le plus efficace. • Applicable seulement pour une stratégie de marketing communication. • Le mot SOSTAC : • S=> Situation : Analyse externe et interne de l’entreprise • O=> Objectives : Les objectifs fixés par l’entreprise

TP Marketing Table des matières : Intro ………………………………………………………………………………………..2 1) Kraft foods……………………………………………………………………………3 1) Fiche Signalétique……………………………………………………………………………….3 2) Les missions …………………………………………………………………………….………...4 3) Les objectifs ……………………………………………………………………….………………4 4) Domaine d’activées stratégiques ………………………...……………………………….4 5) Gammes et marque …………………………………………………...………………………..4 5) Public cible ………………………………………………………..………………………………4 7) Stratégie générique et de croissance……………………………………………………

plus large que la "simple publicité". En effet les agences conseils gèrent également la création de sites Internet, des campagnes de marketing direct, des opérations de relations publiques,.. * boite de marketing services : Le marketing des services regroupe l’ensemble des techniques marketings dévolus à la création et la commercialisation des services. Le marketing des services tire l’essentiel de sa spécificité du caractère intangible des services et de l’importance primordiale de la qualité

et comment ils évoluent. Vous situer dans votre branche d'activité permet d'évaluer votre environnement concurrentiel. Plan marketing Le but du marketing est de vendre les bons produits aux bonnes personnes, au bon prix, au bon endroit et au bon moment, et ceci de la manière la plus lucrative possible. Sur la base de cibles clientèle déterminées, le plan marketing précise la stratégie produit, en termes de prix et conditions, de promotion et communication, ainsi que de distribution. Infrastructures

d’essayer d’aboutir à un rapport cohérent qui pourrait répondre à certaines questions qui peuvent se poser pour ouvrir une boutique éphémère. Ma principale satisfaction est d’avoir pu enrichir ma culture dans le domaine du marketing et de la communication et d’avoir approfondi un sujet précis qui pourrait répondre au développement de ma propre boutique éphémère, si l’idée me venait d'en créer une. En effet, j'ai pu en analysé de nombreuses et j'ai trouvé que le côté éphémère de l'évènement pouvait

Eye Tracking Besoin de se recentrer sur le shopper. Quelles implications au niveau des études marketing ? Compréhension du consommateur dans son quotidien Compréhension approfondie des usages et des habitudes Compréhension du shopper dans son acte d’achat Compréhension de la relation merchandising-shopper Utilisation de données quantitatives du marché, mesure du comportement (behavior tracking), l’interview quanti et quali In Store. Etudes déclaratives : Risque important de biais dans

Obligatoire   1.1.3.2 Evaluer les résultats (C4) Obligatoire   1.1.3.3 Gérer les réclamations des clients (C4) Obligatoire   Mettre en œuvre des mesures de marketing et de relations publiques 1.1.4.1 Décrire le marché (C2) Optionnel   1.1.4.2 Utiliser des instruments de marketing (C3) Optionnel   1.1.4.3 Evaluer des mesures de marketing (C4) Optionnel   1.1.4.4 Calculer les prix des produits et des services (C3) Optionnel   Exécuter des tâches relatives à l’administration du personnel 1

Mix Marketing : L’occitane Esther CLAMENS IUT Aix-en-Provence Section : Technique de Commercialisation 2ème Année Préambule I. Le diagnostic interne 1. Organisation Occitane en Provence L’occitane, qui est devenu une structure internationale, possède une organisation interne complexe présentée ci-dessous. L’Occitane en Provence représente plus de 4 700 employés aujourd’hui. a. Conseiller de vente Il accueille et conseille les clients selon leurs besoins. Il s’assure

Theory & Practice of Diplomatie 2h vendredi 12  décembre 2014 Introduction à l a Gouvernance et aux  politiques urbaines 2h 8h00‐10h00 Does marketing (still) create value ? 16640 32 Marketing 3h 14h‐17h Droit des sociétés 12626 16458 10979 10980 2h 10h30‐12h30 NeuroMarketing, marketing with the  brain in mind 16550 22 Marketing 2h 14h‐16h The Political Economy of International  Development 12830 50 PSIA 2h 10h30‐12h30 Graduate Macroeconomics 3

08/05/2010   Thème : Outils mobiles et information touristique Déclinaison : Outil mobile et tourisme culturel  Travail encadré par : Mr Patrick SCHALL  Et réalisé par : Assia NACIRI Mastère of sciences en Marketing, Management et communication G1 Année Universitaire 2009 – 2010 Contribution de recherche – Outil Mobile et Tourisme Culturel Mastère M2C 1 Remerciements Une grande gratitude revient à Mon encadrant Mr Patrick SCHALL, responsable pédagogique du programme