Marketing B To B To C

were necessary for capturing electronic service quality. The basic E-S-QUAL scale developed in the research is a 22-item scale of four dimensions: efficiency, fulfillment, system availability, and privacy. The second scale, E-RecS-QUAL, is salient only to customers who had nonroutine encounters with the sites and contains 11 items in three dimensions: responsiveness, compensation, and contact. Both scales demonstrate good psychometric properties based on findings from a variety of reliability and validity

Case Study B&B ITALIA Managing Product Development in a Design Factory 2010 Content N° | Subject | Page Number | | Introduction | 1 | | The study question | 2 | | The objectives of the study | 2 | I | General facts | 3 | 1 | The history of B&B Italia | 3 | 2 | The top 15 Leading Exporting Countries | 4 | 3 | The market share of the industry overview | 5 | 4 | Top Italian furniture companies 2007 | 5 | 5 | Top 20 Italian fournitures companies | 6 | 6

5 sites sur Paris. Chaque établissement du Pôle ESG a son domaine d’excellence : b ESG (École Supérieure de Gestion) • Diplôme Bac+5 visé par l’État • Grade Master b ESGCI (École Supérieure de Gestion et Commerce International) • Titre certifié par l’État niveau 1 b ESGF (École Supérieure de Gestion et Finance) • Titre certifié par l’État niveau 1 b ESG Formation Continue • Formations inter et intra-entreprises b PSB (Paris School of Business) • Bachelor of Business administration • Titre accrédité

FICHE MARKETING VOLET 1 : INTRODUCTION AU MARKETING I) Historique A) Avant 1900 : le commerce traditionnel de proximité * Une économie d’artisans et de commerçants Pas de marketing Produire (Vendre est accessoire) * Dès 1900 : apparition des grandes surfaces Concentration des distributeurs en grands groupes B) 1950-1970 Le marketing de masse, « l’art de vendre » * Le taylorisme et l’optimisation du travail * Passage d’un marché de vente à un marché d’achat

B TO B : Comportement de l’acheteur professionnel Marché B2B Marché B2C Qui achète Organisations (Ep commerciales, institutions, associations gvtale) Particuliers Raison d’achat Achète des BetS intégrés ou utilisé dans les process de production ou de fonctionnement B et S pour satsfaire ses propres besoins MARKETING INDUSTRIEL OU MARKETING B TO B? Marketing spécifique: étendue du secteur industriel; clientèle; demande-filière Matière première et transformée : agricole et indus (béton, métaux…)

Event’s sponsoring as a Communication tool to tribes : International Brands versus Consumer Point of View Laurent ARNONE, Angy GEERTS and Chantal SCOUBEAU Warocqué Research Center – Warocqué School of Economics and Business Administration University of Mons-Hainaut Belgium Contacts : laurent.arnone@umh.ac.be angy.geerts@umh.ac.be chantal.scoubeau@umh.ac.be Introduction Sport, leisure activities and hobbies are getting more and more important in people’s everyday lives. If these “ordinary

4 I) OVERVIEW 6 A) WEB 2.0 6 B) SOCIAL NETWORKING WEBSITES 10 II) ADVERTISING ON SOCIAL NETWORK SITES 35 A) THE DATA BASE ADVANTAGE 36 B) VIRAL MARKETING: WHEN THE USERS BECOME PART OF THE ADVERTSING PROCESS 43 C) WHO ADVERTISE ON SOCIAL NETWORK SITES 51 III) THE ADVANTAGES OF ADVERTISING ON SOCIAL NETWORK SITES 54 A) SOCIAL NETWORK SITES TRAFFIC: A WORLDWIDE EXPLOSION 54 B) PROXIMITY WITH CUSTOMERS 57 C) THE PROMISE OF EFFICIENT

van laethem_prelimsv2 2/10/07 16:43 Page 3 LA BOÎTE À OUTILS DU Responsable Marketing ■ Nathalie Van Laethem ■ Yvelise Lebon ■ Béatrice Durand-Mégret van laethem_prelimsv2 2/10/07 16:43 Page 4 CHEZ LE MÊME ÉDITEUR Toute la fonction Marketing, N. Van Laethem, 2005. Le Plan marketing, N. Van Laethem, L. Body, 2004. Le Marketing orienté résultats, Y. Lebon, N. Van Laethem, 2003. Maquette de couverture : Maogani Maquette intérieure : Nord Compo

Implications To Market Regional Shopping Arcades – An Analysis on Marketing Strategies of The APM Shopping Mall & The Link Shopping Centre By YUEN Chi Kong, Andy DISSERTATION Submitted in Partial Fulfillment of the requirements for the degree of Master of Housing Management, The University of Hong Kong March 2009 Declaration I declare that this dissertation, entitled Contexts of Blue Ocean Strategy & Its Implications To Market Regional Shopping Arcades – An Analysis On Marketing Strategies

La prospection terrain Techniques / intérêts et enjeux de la prospection itinérante Licence 3 PIM Marketing Classique 2014/2015 Sommaire Introduction I- Préparer la prospection terrain II- Enjeux et intérêts Conclusion Introduction - La prospection terrain • Définition : La prospection regroupe l'ensemble des actions qui vise à identifier et contacter de nouveaux clients potentiels et chercher à les transformer en clients réels. La prospection itinérante • Pourquoi