Marketing B To B To C

The product 4 The market 4 Competition 5 Marketing 5 Financial statements and projections 6 Reality check 7 Conclusion………………………………………………………..……………………………….7 Executive summary We intend to commercialize a new revolutionary product which can change the life of people who always mislay everything. With this product, they can find rapidly their lost items. Our business plan will introduce the company, the product and the strategy we made to launch this new product. We will show you why

Introduction Qu’est ce que le Marketing ? L’arrêté interministériel du 18 Février 1987 précise que la mercatique est conçue comme l’ensemble des actions qui ont pour objectif de prévoir ou de constater-et, le cas échéant, de stimuler, susciter ou renouveler-les besoins des consommateurs en telle catégorie de produits ou de services, et de réaliser l’adaptation continue de l’appareil productif et de l’appareil commercial d’une entreprise au besoin du marché. On constate d’une

ANALYSE SWOT 4 1. Forces 4 a. Structure : Unilever 4 b. Unilever Food Solutions 4 c. Image du client 4 d. Mix Marketing 4 2. Faiblesses 5 a. Processus de production 5 b. Nature du produit 5 c. Image du consommateur 5 3. Opportunités 5 a. Marché 5 b. Macro-environnement 5 4. Menaces 6 a. Marché 6 b. Macro-environnement 6 III. STRATÉGIE MARKETING 7 1. Segmentation 7 a. Segmentation B to B 7 2. Ciblage 8 a. Ciblage différencié 8 b. Méthode ABC, dérivée de la loi de Pareto 8 3. Positionnement

au service client, en B-to-C comme en B-to-B, Dell privilégiant des modèles différents pour ces deux segments en fonction de leurs attentes. L’individualisation des systèmes informatiques se double d’un effort de proximité avec ses clients, notamment par le biais d’émissions télévisées. Enfin, la qualification des bases de données vient renforcer la capacité de Dell à proposer une offre singulière et ciblée à ses clients. 2. Analysez les différentes composantes du marketing relationnel de Dell auprès

facilitators We want to learn from you This is an open forum…bring on questions, comments and shared experiences Please introduce yourself the first time you participate If you haven’t had your coffee… go get it 3 Agenda Introductions What is eMarketing? Survey – “The Current State of eMarketing Pharmaceuticals” eMarketing Strategy eMarketing Tactics Perceptual Mapping Exercise - Consumer Advertising Impact Matrix eMail eMarketing Trends & Data Case Study – Unbranded to Branded Conversion Review

DJIA JeanneLaure DRAGANOVA Lilly FERNANDEZ Marie La stratégie marketing du groupe Bouygues Construction Sommaire I. a. b. Présentation du groupe Bouygues Bouygues, un groupe diversifié Bouygues Construction II. a. b. Analyse SWOT de Bouygues Construction Forces et faiblesses Opportunités et menaces III. La stratégie marketing de Bouygues Construction a. b. c. Marché et clientèle ciblée Le plan d’action Communication Historique 1952 : création de l’entreprise par

(Costley6, 1988). 1 2LAURENT FILSER M., (1993), Le comportement du consommateur, Dalloz. G. & KAPFERER J.-N., (1985), Measuring consumer involvement profiles, Journal of Marketing Research, 22 (février), 41-53. 3VALETTE-FLORENCE P., (1989), Conceptualisation et mesure de l'implication, Recherche et Applications en Marketing, 4 (1), 57-78. 4 BEN MILED H., (1990), Une étude empirique des effets de la personnalité et des styles cognitifs sur l’implication du consommateur et sur ses manifestations

travailler du marketing direct pour enrichir les offres clients ?ÉvaluationExercice sur le CRM dans le football | | Au commencement, le merchandising avait été pris pour le sauveur des clubs comment le CRM viendra pour chambouler cette donne. Caractère décisif de l’information client : logique produit à une logique client personnalisation Cohérence de la vision client Le CRM a lui seul ne sert à lui, le CRM doit être exploiter par le management, par une stratégie marketing, et surtout les

Entrée en 3e année de Licence année universitaire 2011-2012 Communication des Entreprises et des Institutions - Médias et Communication Management de la communication (Magistère de communication) - Marketing, Publicité et Communication - Ressources Humaines et Communication Le CELSA accueille en 3e année de Licence des étudiants ayant suivi avec succès 2 années d’études supérieures. Les candidats s’inscrivent dans l’un des parcours suivants : - Communication des entreprises et des institutions

Les SpécificitésDu Marketing IndustrielRéalisé par :KOUICH SalmaLACHHAB Fatima EzzahraLAMSIFER ZakariaLOUBABI SalmaM’CHOUAK AbdelhamidEncadré par : Mr. BENMASSOU MohamedINTRODUCTIONAvant que l’offre ne soit supérieure à la demande, le marketing ne trouvait pas sa place dans le processus de création de valeur pour l’entreprise. Cette dernière produisait et le client achetait, du coup le prix de vente était déterminé par le coût de revient.Dès lors que l’offre est supérieure à la demande, il est devenu