Marketing Bancaire Et Stratégies Financières

communication, Mlle Elodie Calsado qui a su prendre du temps pour m’expliquer les causes et les conséquences de chacune de mes tâches. Et pour finir Mme Marie Claude Le Coze pour son accueil. J’aimerai également remercier toutes les personnes du service marketing pour m’avoir fait confiance dans la réalisation de certaines tâches mais aussi de s’être rendu disponible pour m’éclairer et me faire participer à plusieurs évènements. Pour conclure j’aimerai remercier M. Yann Albert pour toute son aide et sa

crédit bancaire et ses risques Section 1 : sur le crédit bancaire Section 2 : Aperçu générale sur les différents risques du crédit bancaire Chapitre II: la gestion du risque de crédit Section 1 : la stratégie bancaire en matière de gestion du risque Section 2 :Les méthodes d’analyse du risque de crédit et les règles prudentielles Section 3 : les nouvelles approches de gestion du risque qui basés sur la modernisation Chapitre 3 : La gestion des risques du crédit bancaire par la

------------------------------------------------4 1. Service des activités bancaires : Back-office Section II : analyse des résultats de l’enquête 1. Tableaux et graphique 2. Synthèse Chapitre 3 : Proposition d’une stratégie efficace pour le développement d’un projet CRM :-76 Section I : La réussite de projet CRM :--------------------------------------------------------76 1. L’intégration du CRM dans la stratégie de l’entreprise et la lutte contre la résistance au changement 2. Le CRM le

................................................ 22 INTRODUCTION..................................................................................................................................................................... 29 LA FONCTION MARKETING/VENTES ........................................................................................................................................... 29 ENVIRONNEMENT MACROECONOMIQUE ET CADRE REGLEMENTAIRE ET INSTITUTIONNEL.........................

juridique  Société Anonyme à Conseil d’Administration RC  N°333 Capital social 15,7 milliards MAD Date de création 1904 : création de WAFABANK 2003 : création de ATTIJARI WAFAA BANK Objet – activité Proposer des services bancaires et financiers Inscriptions Le financement des entreprises Le financement des projets d’investissement dans divers secteurs Le financement du commerce international Le crédit privé aux particuliers La collecte d’épargne Adresse

BTS M.U.C. Marketing LA RELATION CLIENT DANS LE SECTEUR BANCAIRE I LE PAYSAGE BANCAIRE DES ANNEES 2000 A / Mutation Le monde bancaire français subit actuellement de profondes mutations internes et externes, impliquant des répercutions culturelles et stratégiques importantes. Ces évolutions ont plusieurs origines : • La mondialisation du marché bancaire • Intensification de la pression concurrentielle provenant o des banques étrangères o des compagnies d’assurance

Comment les fusions-acquisitions bancaires influencentelles la relation banque-PME ? Siham ZRAOULA Professeur assistant Groupe Sup de Co la Rochelle – CEREGE 102, rue des Coureilles, Les Minimes - 17024 Cedex 1 Tél : 06 99 53 82 34 zraoulas@esc-larochelle.fr Nabil BIKOURANE ATER Université Victor Segalen Bordeaux II ISPED, 146 rue Léo-Saignat, 33076 Bordeaux Cedex Tél. 06 30 45 05 70 nabil.bikourane@isped.u-bordeaux2.fr Résumé Contrairement aux grandes entreprises, les PME restent largement dépendantes

à la conquête des jeunes HÔTEL LE ROYAL GARDEN SAINT-HONORÉ 218/220, RUE DU FAUBOURG SAINT-HONORÉ 75008 PARIS CONFÉRENCE LES 27/28 NOVEMBRE 2007 CONCERNE : Banques, sociétés de crédit et assurances - directions générales - directions marketing/ développement - directions marché des particuliers/ responsable du marché des jeunes - directions de la communication - directions réseau - directions des moyens de paiement - directions crédit/ financement L a guerre commerciale fait rage

communication financière est un élément clé dans la performance d’un titre. Dans un marché où la satisfaction des actionnaires est au centre des préoccupations du management, la communication vers ces investisseurs devient un élément fondamental de la stratégie, alors la communication financière doit en effet être exacte, précise et sincère. Il est exigé qu’elle soit vraie, claire, compréhensible, diffusée au bon moment et non ambigüe. Quelles sont les enjeux de la communication financière ? Si les

CREDITS DOCUMENTAIRE : 7 – LES DIFFERENTS FORME DE CREDOC : 8 – L’IMPORTANCE DU CREDOC : CONCLUSION: INTRODUCTION: La banque est une institution financière qui réalise des opérations de banque telles que définies par la loi et qui est soumis aux dispositions législatives et règlementaires correspondantes. Selon l’article 3 de la loi bancaire UEMOA, la banque peut se définir comme « une personne morale ou société au service de agents économiques. Elle leur collecte de l’épargne, l’octroie des