Marketing Bancaires Cas Bmce Bank

Chapitre I : Présentation du Groupe Banques Populaires………………………….....10Chapitre II: Présentation de La Banque Populaire El- Jadida-Safi…………………..15Partie II: L'analyse De La Rentabilité des Activités Bancaires ……............................25 Chapitre I : La Rentabilité Bancaire………………………………………………….26Chapitre II: Etude de La Rentabilité Client à La Banque Populaire………………....33Conclusion générale…………………………………………………………………..44 Bibliographie………………………………………………………………………….45 Annexe………………………………………………………………………………

potentiel entrepreneurial des pauvres grâce au financement d’activités ,de microprojets et de très petites entreprise a travers le monde et dans les pays pauvres et en voie de développement, notamment ceux d’Afrique , berceau de la pauvreté, dont le cas du Maroc et de la Cote d’ivoire nous intéresseront particulièrement ajouté a cela contexte du Bangladesh. Qu’est ce que le microcrédit et quel est l’état du secteur au Maroc en cote d’ivoire et au Bangladesh ? Quelle est son apport effectif au

l’apport en investissement initial au Maroc ! Rares donc chers, les locaux commerciaux au Maroc plombent les motivations. A cela s'ajoute un autre problème de taille : Selon une étude récente de la direction des études et de la documentation de BMCE Bank, la pénurie de foncier viendrait principalement de l'inadéquation de la loi sur le droit de bail. Cette loi ne protège semble-t-il pas suffisamment les propriétaires de locaux commerciaux, ce qui les rend rétifs à louer... forcément ! Du coup de

AVANT-PROPOS : La formation des étudiants à l’Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises (ISCAE) est complétée par des stages académiques. Ces stages complètent la formation théorique reçue par des cas pratiques et préparent l’étudiant à son insertion socio professionnelle. C’est dans cette optique que, dans le cadre de mon stage de 2éme année, j’ai eu l’occasion d’effectuer deux mois au sein de deux différentes entreprises, l’une publique, l’autre privée. Une expérience

Rapport de stage : Thème : Sponsoring & Evénementiel cas de MEDITEL [pic] Réalisé par : Tarik JABRANY Encadré(e)s par : Mme SANAA ZAAMOUN Mlle Ghita EL METRAJI Mme Atika BAGHDAD M.MEHDI BOUYALITENE Sommaire Introduction Partie 1 : Présentation du secteur d’activité 1. L’histoire et les techniques de la Télécommunication 2. Le secteur des télécommunications au Maroc Partie 2 : Présentation de l’entreprise 1- MEDITELECOM

à exprimer ma gratitude à mon encadrant Mlle DADI Selma «Responsable chargée de clientèle » pour son soutien probant tout au long de l’élaboration de ce rapport. Mes vifs remerciements s’adressent également à Madame KERBOUTE Dina, «Responsable Marketing et Communication » à Super CityDeal pour l’aide inconditionnée qu’il m’a fournie, Je remercie mon professeur Monsieur GAIR Othmane. Tout mon travail s’est déroulé au sein de la société Superdeal.ma et je tiens à remercier tous les membres de l’équipe

couverture médicale à l’ensemble de la population. Il y a plusieurs années déjà qu’un texte de loi est en gestation , et qui à ce jour n’a pas encore été adopté par le législateur , se heurtant notamment aux réticences des compagnies d’assurances, qui , en cas d’adoption , seraient privées d’une importante partie de leur activité traditionnelle . C’est en outre la Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS) qui propose de prendre elle-même en charge la gestion de ce type de risques, pour le secteur privé

papier et de carton. Les Etats-Unis, la Chine, le Japon et les principaux pays européens parviennent, relativement, à répondre à leurs besoins. Les importateurs nets sont donc essentiellement les pays émergents qui ne disposent pas, dans la majorité des cas, de la matière première nécessaire pour fabriquer de la pâte à papier et n'ont, dès lors, pas pu développer une industrie papier carton compétitive. 250 200 150 100 Brésil Corée du Sud 50 Egypt 0 0 Mexique Turquie Afrique du Sud Chine

(Alena)…………………………………………………….20 2.2.3. : Association des nations du sud-est asiatique (ANSEA ou ASEAN)……………………………..21 2.2.4. : Le continent africain………………….………………………………………………………………………..21 2.2.5. : L'Union du Maghreb Arabe (UMA)…………………………………………………………………………21 2.2.6. : Le cas marocain...............................................................................................…...22 3. : La montée des risques du commerce extérieur ……………………………………………………………23 3.1. : L’évolution des échanges extérieurs marocains internationaux…………………………………………………

deuxième licence du fixe ce qui fait de lui le premier opérateur global privé. Le tour de table de Médi Telecom est composé d’opérateurs de téléphonie européens : Telefonica (32,18%) et Portugal Telecom (32,18%), ainsi que de holdings marocains : BMCE Bank (18,06%), HOLDCO (9,93%) et la CDG (7,66%). Le fait que les actionnaires majoritaires de Médi Telecom soient des opérateurs à leur tour, lui confère un atout stratégique dans un marché aussi spécifique et exigeant que celui des télécoms. Le marché