Marketing Bn

Davey Simon Lassal Jean-Christian Yocko Mémoire de Marketing "Comment les mercaticiens s'y prennent-ils pour cibler les enfants ?" DUT Techniques de commercialisation - M.Frachet - 05/04/2013 Sommaire Introduction......................................................................................4 I. L’enfant.......................................................................................5 a) Historique du marketing enfant.............................................

stratégique p.11 3. Le système de management p.13 SEGMENTATION STRATEGIQUE p.16 1. Définition des DAS grâce aux couples produits/marchés p.16 2. Description des gammes produits = Segmentation marketing p.17 PARTIE 2 : DIAGNOSTIC de la CONCURRENCE………………………………………….p.19 I. LE MARCHE de la CONFISERIE p.20 II. DEFINITION du SYSTEME CONCURRENTIEL p.20 1. Définition de l’industrie par la dimension activité p.20

veille technologique. Elle s’agit de conjonctures favorables qui permettent de crier un site de marchand électronique et les enjeux pratiquées pour assumer son succès Le troisième chapitre c’est la veille commercial . On a traité plusieurs rapports marketing concernant la consommation de meubles en bois , la tendance de marché sur le niveau macroéconomique et microéconomique . J ai essayé d’élaborer des points qui semblent importants qui peuvent m aident face aux compétitions . En fin, une description

11 « Le marketing jeune n’est plus un jeu d’enfant » Par Joël-Yves Le Bigot . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Le marketing générationnel junior … après la sociologie jeune ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Information/Education/Socialisation des jeunes . . . . . . . . Marketing et communication jeunes au secours d’une politique générationnelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Efficacité et éthique pour le marketing et la communication

linéaire de l’utilité du consommateur, qui dépend de la taille du réseau, et qui permet de mieux comprendre le concept. U = a + bN a = Utilité intrinsèque en absence d’effets liés au réseau. b = Taille de l’externalité N = Nombre de consommateurs du produit D’usage un peu plus récent en Sciences de gestion, le concept d’externalité de réseau trouve un écho surtout en marketing, où il a été largement utilisé pour étudier, par exemple, l’adoption des innovations et des nouveaux produits (Dimaggio and Powel

A l’attention de M. Langelet et M.Brasseur U Marketing Développement d’un nouveau produit U Hani Ben Azouz Table des Matières U Introduction 5 Chapitre 1. Etude de l’environnement 1. Micro environnement U U U U 1.1 Environnement Immédiat de l’entreprise 1.1.1 Les fournisseurs 1.1.2 Les distributeurs 1.1.3 La clientèle 1.1.4 La concurrence directe 1.1.5 La concurrence indirecte U U U U U 6 6 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 8 8 8 8 8 8 9 9 9 6 1.2.1 Forces 1.2.2 Faiblesses

------------------------------------------------- Le plan marketing du biscuit oréo ------------------------------------------------- un savoir-faire marketing et commercial Derrière les divers biscuits que nous mangeons il y a souvent des buts à atteindre, des plans et des techniques commerciales mis en place. J'ai donc choisi pour exemple le produit oréo que tout le monde connait. je vais vous expliquer le gros plan marketing qui a été mis en marche derrière l'oréo. I - Introduction, présentation

Marketing de grande consommation Il existe plusieurs cours de marketing (de service & industriel). Ce marketing de grande consommation s’adresse à tout le monde, aux consommateurs (plutôt au niveau des produits). Ce type de marketing est du B2C, business to consummer (marketing de consommation). Le marketing de service s’intéresse aux services fournis. Le marketing industriel lui s’adresse aux entreprises qui font du business avec d’autres entreprises : le B2B, business to business. Chapitre

gnrer un maximum de profit. Cette gestion se traduit par lamlioration de la qualit de service ainsi que par la rduction des cots, grce lutilisation de mdia moins coteux, une meilleure connaissance des clients et un meilleur ciblage des actions marketing. La gestion de la relation client vise galement laugmentation du profit gnr mais dans une optique long terme. Les dpenses destines amliorer la qualit de service doivent donc tre considres comme des investissements. Section-1-Dfinitions du CRM Le

A l’attention de M. Langelet et M.Brasseur U Marketing Développement d’un nouveau produit U Hani Ben Azouz Table des Matières Introduction U 5 Chapitre 1. Etude de l’environnement 1. Micro environnement U U 1.1 Environnement Immédiat de l’entreprise U 1.1.1 Les fournisseurs 1.1.2 Les distributeurs 1.1.3 La clientèle 1.1.4 La concurrence directe 1.1.5 La concurrence indirecte U U U U U 1.2 Forces et faiblesses U 1.2.1 Forces 1.2.2 Faiblesses