Marketing Cas Meditel

restructurations, notamment la libéralisation du secteur de télécommunication. par ailleurs, ce développement a permis d’abord l’insertion du Maroc dans une société d’information, ensuite il a permet d’attirer des investissements assez important l’exemple de Méditel et Vivendi… L’arrivé de Médi Telecom sur le marché marocain de la téléphonie mobile a conduit à une concurrence acharnée entre les deux opérateurs qui se confrontent quotidiennement dans l’espoir d’acquérir une grande clientèle et à travers

international 1) Positionnement du Maroc 2) Causes du retard V) Les outils interactifs web permettant de mesurer le comportement des internautes 1) Blogs institutionnels 2) E-commerce 3) Marketing viral et communautaire CHAPITRE 2 : Etude pratique : I) Stratégies internet utilisées par les entreprises marocaines a) Echantillon b) Description c) Analyse et constats II) Stratégies internet utilisées par les organisations

Maroc ............… 10 Les Défis ................................................... 13 Contexte de la Structure de Marché …... 17 Acteurs Principaux ................................... 24 Maroc Telecom ........................................ 24 Meditel ..................................................... 28 INWI ........................................................ 29  État Actuel de la Concurrence …............ 30 Les Perspectives pour la Politique de l'ANRT ...........................

MARKETING DE BASE Plan Chapitre 1 : Qu’est-ce que le Marketing ? I- Définition II- Evolution III- La démarche Marketing IV- Les Optiques Marketing Chapitre 2 : Le comportement du consommateur I- Le processus d’achat A) Les étapes du processus d’achat 12345- L’identification du besoin La recherche d’information L’évaluation des alternatives La décision d’achat L’évaluation post achat B) Les types d’achat C) Les intervenants dans un processus d’achat II- Les variables influençant l’achat A)

centre de décision souverain et indépendant : Les entreprises sont libres de leurs actions, la souveraineté et l’indépendance de l’entreprise est relative, elle n’est pas absolue, elle n’est pas libre de faire ce qu’elle veut dans le marché. Dans le cas des concurrents : l’indépendance, on parle de la non subordination. La libre concurrence ne signifie pas absence de règle, il y a forcément des lois, des sanctions B. L’approche systémique de l’entreprise : 1. L’entreprise est une unité

Group révélaient que le Maroc arrivait en tête des pays les plus chers en communication mobile dans le monde arabe (y compris les SMS et MMS).  Depuis quelques temps, la concurrence s'intensifie entre les trois opérateurs nationaux (Maroc Telecom, Meditel et Inwi, de Wana Corporate). En témoignent les offres de recharges doublées, triplées, voire quadruplées, lancées récemment au Maroc. Une compétition claire pour attirer les clients, mais les baisses réelles qu'elles entrainent en termes de coûts

1871, annoncent la naissance des premières véritables agences de publicité, intégrant la fonction création. Les méthodes marketing prennent leur essor dans les marchés de produits de grande consommation. Le marketing moderne se développe dans les années 20 aux États-Unis, dans les années 50 en France. La publicité est alors l’outil dominant de la communication marketing. Les techniques de média-planning[2] voient le jour en 1957, avec la création du Centre d’Etude des Supports Publicitaires qui

1er Juin au 1er juillet 2011 : stage à l’Office Régional de la Mise en Valeur Agricole du Gharb (l’ORMVAG) Stage effectué au service de l’Audit interne et contrôle de gestion sous le thème « l’audit interne : de la théorie à la pratique « Cas de l’ORMVAG ».   Du 15 juin au 15 juillet 2010 : Stage à la trésorerie provinciale de Sidi kacem. Stage effectué  aux Services de la comptabilité, des opérations bancaire et des caisses et guichets.   TRAVAUX EFFECTUES DANS LE CADRE DES

MARKETING STRATÉGIQUE Selon Porter, le marketing est : « L’analyse, l’organisation, le planning et le contrôle des activités, des stratégies et des ressources de l’entreprise qui ont une influence direct sur le consommateur en vue de satisfaire les besoins et les désires de groupes de clients sélectionnés d’une façon rentable ». [pic] Le client rentable est celui qui réussit à couvrir largement les investissements relatifs à la production et la distribution des produits nouveaux. Pour

Bilan et Opportunités • La conception des bases du contrôle de gestion dans une PME • Spécificités de l’audit des comptes de stock: Cas ‘’Société Everything’’ • Pratiques d'audit des associations au Maroc • La Gestion du Risque de Change • La démarche d'audit du Commissaire aux comptes dans le Cycle trésorerie • L’audit des immobilisations au Maroc: Cas d’une Entreprise américaine basée au Maroc • La promotion des ventes en tant que technique de communication et la relation entretenue