Marketing Comment Carrefour S Adapte En Asie

Collection CCMP G1737 LEA NATURE : Comment concilier conviction et intérêt ? Auteur : Eric PERSAIS Etablissement créateur : Groupe ESC La Rochelle Licence d'utilisation accordée à : UNIVERSITE PANTHEON ASSAS Service Financie - L'établissement acquéreur est autorisé à diffuser le produit pédagogique à l'ensemble de son corps professoral dans le cadre de ses enseignements. L'établissement acquéreur s'engage à : - ne pas communiquer ou céder tout ou partie du produit à un tiers n'enseignant

fournisseurs (transport, hébergement, repas...). Certains TO ont même appliqué une intégration verticale amont et aval (intègrent les fonctions de fournisseurs et distributeurs) afin de pouvoir mieux négocier les prix, mieux connaître le marché et ainsi adapter l’offre aux attentes des clients ou créent des accords avec les agences traditionnelles. Les principaux TO se partageant le marché sont Fram, TUI, Club Med et Nouvelles Frontières. * Les agences de voyage traditionnelles indépendantes De par

Michel Chevalier - Gérald Mazzalovo Management et Marketing Luxe Préface de du Françoise Montenay Traduit de l’anglais par Julien Randon-Furling Préface de Françoise Montenay Conseiller éditorial : Christian Pinson, professeur à l’Insead © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053833-1 Table des matières Préface Avertissement Introduction Chapitre 1 ■ 1 3 5 Les particularités de l’industrie du luxe 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent

Michel Chevalier - Gérald Mazzalovo Management et Marketing du Luxe Préface de Françoise Montenay Traduit de l’anglais par Julien Randon-Furling Préface de Françoise Montenay Conseiller éditorial : Christian Pinson, professeur à l’Insead © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053833-1 Table des matières Préface 1 Avertissement 3 Introduction 5 Chapitre 1 ■ Les particularités de l’industrie du luxe Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur

4 : Quelles promotions pour quelles cibles ? p41 • Exercice 5 : Marketing direct p53 • Conclusion p65 • Sources p66 Introduction Générale La communication est un processus de transmission d’informations d’un émetteur vers un récepteur via un canal de communication tels que les cinq grands media de masse (télévision, radio, affichage, presse et cinéma) ou les moyens hors média (marketing direct, promotion des ventes, relations publiques, sponsoring, mécénat

Trichet, ancien président de la Banque Centrale Européenne, Simone Veil, ancienne présidente du Parlement européen, etc. Dirigeants d’entreprises Maud Bailly, Directrice générale Europe du Sud du groupe Accor, Alexandre Bompard, PDG du groupe Carrefour, Agathe Bousquet, Présidente de Publicis France, Maëlle Gavet, directrice générale des opérations de Techstars, Jean Lemierre, président de BNP Paribas, Françoise Mercadal-Delasalles, directrice générale du groupe Crédit du Nord, Laurence Parisot

Cooper Halimi pour leurs conseils lors de la rédaction de mon mémoire. Je savais que je pourrais m’adresser à eux à tout moment Ensuite, j’aimerais bien remercier Monsieur Florian de Saint Vincent, chargé de développement – Proche & Moyen Orient / Asie du Sud, à l’organisation ADEPTA, qui m’a aidé beaucoup en me mettant à disposition des information de son organisation sur le marché indien. En effet, l’ADEPTA, l’Association pour le Développement des Echanges Internationaux, a pour mission de promouvoir

restaurant le plus connu au monde, mais c’est aussi une chaîne qui fait beaucoup parler d’elle. Nous pouvons donc nous demander en quoi la publicité révèle la stratégie commerciale de la chaîne Mac Donald? Dans une première partie nous verrons comment la chaîne Mac Donald se présente comme une firme responsable, puis nous étudierons l’accessibilité de l’entreprise pour sa clientèle, enfin dans une dernière partie nous analyserons l’ouverture de l’entreprise aux consommateurs grâce à sa publicité

marketing stratégique et opérationnel du marketing à l’orientation-marché 7e édition Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose Marketing stratégique et opérationnel Maketing stratégique et opérationnel Du marketing à l’orientation-marché Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose 7e édition © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053858-4 TABLE DES MATIÈRES Introduction 1 PREMIÈRE PARTIE LE NOUVEAU RÔLE DU MARKETING 1 LE MARKETING DANS L’ENTREPRISE ET DANS L’ÉCONOMIE 1

........- 33 3.1 3.1.1 3.1.2 Intégration du sensoriel en marketing : naissance du marketing « sensoriel » ........................- 33 Apparition de nouveaux modes de consommation ......................................................................................- 33 De l’étude du consommateur au marketing sensoriel ..................................................................................- 34 Définition(s) du marketing .............................................................