Marketing Conforama

➢ Le catalogue : 200 millions d’exemplaires, en 52 éditions et 27 langues en 2007. Ce canal représente ~ 50% du budget marketing d’une division nationale. ➢ La communication en magasin : affichage de produits, démonstration de résistance des meubles avec des robots ➢ Les médias : street-marketing (campagne avec des crayons géants), spots publicitaires au ton humoristique ➢ Site web : infos sur les offres de

Marketing stratégique Travail de groupe IKEA SOMMAIRESOMMAIRE INTRODUCTION3 DOMAINE D'ACTIVITES STRATEGIQUE D'IKEA3 MATRICE BCG4 PESTEL6 PORTER8 SWOT10 MARKETING MIX12 INTRODUCTION Dans le cadre de ce projet, nous avons choisi de traiter le cas IKEA. Nous avions trouvé intéressant de privilégier cette enseigne, qui arrive remarquablement à concilier une politique de prix accessible et une offre de produit de première qualité, qui lui vaut ainsi une position plus qu'honorable sur

a. La globalisation d’une stratégie Internet 6 b. Le site commercial 7 c. Site institutionnel 7 d. Sites évènementiels 8 e. SWOT (focalisation sur internet) 9 4) Diagnostic 10 5) Stratégie marketing à mettre en œuvre 11 6) Plan d’action (mix-marketing) 12 7) Bibliographie 12 8) Annexes 13 a. page d’accueil Ikea.com 13 b. Pages d’accueil de sites locaux 13 c. site institutionnel 13 d. Votre Billy.fr 13 e. Page d’accueil Adieu à la grisaille

Communication Marketing | Travail de session | | Entreprise IKEA | | | 07/12/2010 | | 1. Mise en contexte * Présentation de la corporation * Produits * Forces & faiblesses de l’entreprise * La concurrence 2. La stratégie de communication * Objectifs marketing * Objectifs de communication marketing * Budget de communication * Cible de la communication * Stratégie de création 3. La stratégie média * Types de composantes de communication

arrivée  à  maturité  de  certains  segments  de  marché,  apparition  de  la  concurrence  asiatique  à  bas  coûts,  poids  croissant  de  la  distribution  dans  les ventes.  Les industriels doivent donc renforcer leurs efforts  d’innovation et de marketing pour maintenir leurs  positions.  Le  secteur  est  ainsi  très  avancé  dans  la  réduction  de  l’impact  environnemental  de  ses  produits.  Cette  nécessaire  différenciation  passe  également  par  le  service  (SAV,  personnalisation  produit…) 

7 A. IKEA 7 a) Hier 7 b) Aujourd’hui 8 B. FLY 10 C. CONFORAMA 10 D. BUT 11 E. MONSIEUR MEUBLES 11 F. LA CAMIF 11 G. ROCHEBOBOIS 12 III - Les tendances du marché 12 A. Le Positionnement d’IKEA 12 a) La carte perceptuelle 12 b) Des prix compétitifs 13 B. Le marché mondial 14 C. Le marché francais 14 IV - Le comportement des consommateurs 19 A. IKEA : une véritable politique de fidélisation du client 19 B. Les études marketing d’IKEA 20 a) Enquêtes de satisfaction globale 20 b) Enquêtes

fragmenté et traditionaliste, les entreprises du secteur proposaient des designs très traditionnels et ciblaient essentiellement les ménages âgés, elles avaient de petites boutiques spécialisées au centre- ville et vendaient des meubles un par un. Le marketing des entreprises de ce secteur se faisait par la publicité. De plus, elles avaient des vendeurs dans leurs magasins qui abordaient le client comme dans des petit magasin de vêtements par exemple. Elles se concentraient sur le segment le plus cher

ETUDE DU CAS MARKETING 11/01/2010 I. Marché de l’ameublement : Opportunités et Menaces. En terme d’OPPORTUNITES Le marché de l’ameublement * C’est un marché en pleine croissance. * La France est le 4ème importateur mondial d’ameublement. * Existence de plusieurs circuits (équipement du foyer, jeune habitat, spécialistes cuisine, meubles haut de gamme et non spécialisés). Cela permet de toucher une large cible tout en assurant une réponse spécifique aux consommateurs qui ont des

Con Fran forama s tage C van os a u’à 245 ous v v q ce - S.A. au cap ital de 4 033 664 FUTU Mea € - RCS ux B 414 819 409 - 80, Bd du Man dinet Pour que bébé se sente tout de suite chez lui - Lognes Conforama vous souhaite, ainsi qu’à votre enfant, toute une vie de bonheur et de douceur. Comme pour les autres solutions, la pochette Futurs Parents n'est pas en libre service et est réferencée sous le code : 292289 Elle sera remise au client au pôle

spéculation sur le secteur est importante car on sent l’appétit des grosses entreprises sur les nouveaux entrants. L'effet de taille joue un rôle majeur sur la rentabilité des acteurs du luxe, ne serait-ce que parce qu'il permet d'amortir les dépenses marketing sur un chiffre d'affaires plus important. C'est pourquoi certaines entreprises ont aujourd'hui intérêt à se rapprocher de groupes plus puissants si elles ne veulent pas être complètement distancées. Nous pouvons citer quelques groupes de cosmétiques