Marketing Des Services Fleur De Services

lieux 18 D) Objectif, 19 E) Mission, vision 20 F) Etapes de démarrage 22 G) Cadre juridique 24 Le service 25 A) Description du service 25 B) Marché cible (sexe, âge, revenu, niveau d’étude) 26 C) Plan marketing 27 D) Règlement interne et fonctionnement 34 E) Contrainte 36 3- Méthodologie 37 4-Budget 47 5-Documentation

Analyse du contexte économique actuel de l’entreprise, résultats des ventes, chiffre d’affaires… ➢ Présentation des objectifs à venir. 2ème Partie 11h-12h30 : Intervenants : Directeur marketing, Service comptabilité et DG de KIOTIS France. Points abordés : ➢ Etablir une stratégie marketing basée sur les chiffres des ventes précédentes, afin d’améliorer celles à venir. ➢ Adapter aux différentes régions et catégories sociales des plans d’action de vente. ➢ Déterminer les cibles

stage au sein de la société, ainsi que tout les cadres administratifs et le personnel des Huileries. Je tiens à témoigner ma profonde grattitude à Mr.M’HAMED OUBARI le directeur commercial de « H.S.B », ainsi qu’à l’ensemble du personnel du service commercial qui m’ont formé et accompagné tout au long de cette expérience, faisant preuve d’une immense patience à mon égard et d’un sens pédagogique. Je les remercie également pour tous les conseils qu’ils m’ont prodigués lors de ce stage.

fabriqués à l’heure actuelle dans le monde, en fabriquant ce produit d’une façon moins polluante et plus responsable. Le fait qu’un groupe de l’importance de Levi Strauss & Co s’intéresse à ces aspects environnementaux semble indiquer que le marketing vert se généralise. Une des questions que pose ce lancement, est de savoir s’il s’agit d’un effet d’annonce ou d’un véritable engagement environnemental. 1. Le contexte de l’entreprise Le chiffre d’affaires de la filiale européenne du groupe Levi

communication. En effet, nous verrons dans le dossier que l’entreprise propose un marketing et une communication originale. De plus, nous voulions étudier une jeune entreprise et tenter de voir quelles sont ces forces pour s’installer durablement sur le marché. La gamme de « Michel et Augustin » est à la fois large et profonde. Quelle est la stratégie de segmentation de l’entreprise ? Quelles sont ses stratégies marketing viennent-elles illustrer la stratégie de segmentation ? Historique de « Michel

Présentation de l’analyse SWOT de l’entreprise et de son marché 3 B. Construction d’un tableau comparatif entre l’entreprise et 3 de ses concurrents 6 C. Présentation de l’entreprise 9 D. Présentation de la fiche technique des produits et des services 10 E. FICHE DE PROSPECT à contacter en B to B 32 Partie 2: L’approche téléphone opérationnel 34 A. Présentation de la fiche prospect après prise de rendez-vous : 34 B. Présentation du plan d’appel algorithmique: 34 Partie 3: L’approche

DIAGNOSTIC MARKETING Revue de Presse Pour réaliser notre premier diagnostic marketing nous avons choisi l’entreprise, Michel & Augustin, cette « petite » entreprise « malicieuse » et « audacieuse »[1], nous a semblé être très intéressante à étudier quand on connaît son originalité. Les créateurs de cette marque de biscuits voient leur succès augmenter sans cesse, « Ils viennent de rafler une médaille d'argent et ils installent leur siège à Boulogne »[2]. C’est une grande réussite en

important aux yeux de la clientèle dans l‘offre hôtelière actuelle, qui est très hétérogène et inéquitablement répartie en termes de qualité. C‘est donc un élément fondamental dans la stratégie des entreprises et elle constitue aujourd‘hui un enjeu de marketing pour les hôteliers. L‘objectif de la présente étude est de répondre aux questions suivantes : Les groupes hôteliers chinois font face aux quelles problèmes de développement ? Pourquoi la marque est un élément très important pour les groupes hôteliers

semble des canaux marketing et de communication digitaux : site e-commerce, blog et réseaux sociaux (Instagram et YouTube en tête). Lush ne définit pas de cible particulière. Etant une marque de cosmétique, il est vrai que l’enseigne touche en majorité

Claire BURET & Leïla M’CIRDI présentent LA STRATEGIE MARKETING D’IKEA DUT GEA Année spéciale 2004/2005 SOMMAIRE : 1. DESCRIPTION DU GROUPE IKEA ...................................................................................................................... 2 1.1 HISTORIQUE .......................................................................................................................................................... 3 1.2 LE GROUPE IKEA .................................