Marketing Direct Sponsoring Tour De France

stratégique n’est plus alors un facteur 5 uniquement interne mais se nourrit et intègre une partie de l’environnement proche de la firme. D’un point de vue patrimonial où les actifs sont contrôlables par la mise en œuvre de droits de propriété directs (Miller et Shamsie, 1996) l’on s’achemine alors vers un point de vue plus relationnel ou interactionniste où des actifs partagés avec des constituants de l’environnement de la firme (Rindova et Fombrun, 1999) peuvent être contrôlés dans le cadre d’un

site sportif : http://www.sporever.fr, rebaptisé depuis http://www.sport365.fr (comme 365 jours par an…) Ce site est l’un des principaux sites sportifs en France et il augmente régulièrement son nombre de visites. Sport365.fr enregistre logiquement ses meilleures audiences lors de grands évènements tels que Roland Garros et le Tour de France. En témoigne le mois de juin 2010, où La Coupe du Monde de football en Allemagne a attiré sur Sport365.fr 1 255 000 visiteurs uniques, 2 630 000 visites et

niveaux : Notoriété : faire connaître => objectif cognitif Image : faire aimer => objectif affectif <3 Ventes : faire agir => objectif conatif La communication commerciale entre dans la stratégie marketing (action sur le marché). La comm commerciale = 4 éléments du marketing mix : Produit Prix Place Promotion Attention => cette communication est partisane et séduisante. Partisane (on ne communique pas sur tout), séduire (on embellit et maquille un produit ou une marque)

pareillement». Haribo exporte ses bonbons en Europe. Le développement de Haribo à l’étranger. De gros effort vont être déployés afin de s’implanter à l’étranger. C’est ainsi qu’en 1935, HARIBO s’installe au Danemark, en 1967 en France, en 1972 en Grande-Bretagne, en 1988 en Autriche, en 1990 dans l’ex R.D.A., en 1995 en Espagne, en 1998 en Irlande et en Hongrie, en 1999 en République Tchèque, en 2001 en Pologne et en Turquie, avec de nombreux projets en Europe de l’Est et sur le

stratégie employée. Haribo est une Société à directoire, ceci afin de permettre à la famille Riegel de garder le pouvoir sur sa société. Elle dispose de plusieurs sièges sociaux dans les différents pays où cette dernière est implantée notamment en France avec le siège social à Marseille. Chacun d’eux est contrôlé par un conseil de surveillance composé de la famille Riegel. Du fait de cette structure familiale, Haribo possède un mode de prise de décision particulier car l’entreprise a gardé un esprit

Logo et slogan s’ils existent ? Entreprise à but lucratif et société anonyme à conseil d’administration. Les gérants d’Adidas aujourd’hui sont : -Herbert Hainer (président du directoire) (depuis 2001 -Erich Stamminger (responsable marketing d’Adidas depuis 2009) -Igor Landau (président du conseil de surveillance depuis 2009) Son logo est les célèbres 3 bandes, son slogan est « impossible is nothing » (l’impossible n’existe pas) Adidas est composé du Groupe Adidas et Adidas Original

en vigueur : - Ils ont mené une réflexion sur l’image, en mettant l’accent sur le terroir, sur le mode de fabrication ou sur la consommation; Ils ont capitalisé sur l’institutionnel et la marque, en développant les opérations de mécénat ou de sponsoring; - Ils ont également travaillé directement sur le point de vente, en mettant en place des promotions, en jouant sur le packaging et en créant des animations. Les premiers effets de la loi Evin ont donc été de renforcer la grande distribution

stratégique n’est plus alors un facteur 5 uniquement interne mais se nourrit et intègre une partie de l’environnement proche de la firme. D’un point de vue patrimonial où les actifs sont contrôlables par la mise en œuvre de droits de propriété directs (Miller et Shamsie, 1996) l’on s’achemine alors vers un point de vue plus relationnel ou interactionniste où des actifs partagés avec des constituants de l’environnement de la firme (Rindova et Fombrun, 1999) peuvent être contrôlés dans le cadre d’un

 MARKETING et LE SPORT Table des matières Le sport en chiffres : 3 Nombre de membres actifs par fédération en Suisse 4 Structure de l’UEFA 5 Stratégie de l’UEFA : 6 Culture de l’UEFA : 7 Conclusion UEFA : 8 Introduction : 8 L’influence des Prix entre les sports : 9 Influence des prix à l’intérieure d’un club : 10 Promotion : 10 Marketing direct : 11 La médiatisation : 11 Les relations publiques : 12 La publicité : 12 Le merchandising : 12 Webographie : 13 Introduction : Pour ce dossier

administratifs (tickets de sponsoring, règlements du cross) | | | |Rencontre des différentes classes du collège : visioconférence pour présenter | |07/10/10 |Campagne d’information |l’association, présentations de notre équipe de projet, distribution des coupons | | | |informatifs, des formulaires administratifs et des tickets de sponsoring. | |