Marketing Glaces Mdd

savoir-faire technique. 4/ Laits et Desserts les volumes de ventes ont globalement baissé de 4,1 % et de 3,5 % au cours de l’année 2005. 5/ Glaces Pour la deuxième année consécutive, le marché des crèmes glacées a été marqué par un recul important de ses volumes (– 4 %), lié notamment à une météo difficile en entrée de saison. Le marché des glaces dans le monde est dominé par la firme Unilever qui détient 20.2% du chiffre d’affaires, vient ensuite Nestlé loin derrière avec 7.4% du chiffre

Häagen-Dazs A. La cible de Häagen-Dazs………………………………………………….... p. 4 B. Les concurrents de Häagen-Dazs…………………………………………… p. 4 C. Le positionnement de la marque Häagen-Dazs……………………………... p. 5 D. L’élément moteur du mix marketing………………………………………... p. 5 II. Formulation du marketing-mix de Häagen-Dazs A. La politique produit …………………………………………………….….. p. 6 B. La politique de prix ………………………………………………………… p. 7 C. La politique de distribution ……………………………………………….... p. 8 1. Les boutiques………………………………………………………

Concurrence indirecte (store check)  13  13  13  13  13  13  17  22  22  23    6.  MATRICE SWOT    1. Matrice  SWOT  24  25  24    7. FIXATION DES OBJECTIFS          3        07Mai 2012    8. ELABORATION DE LA STRATEGIE MARKETING  1. Segmentation  • Critères de segmentation et justifications  • Arbre de segmentation    2. Ciblage  • Cible de votre nouveau produit  • Stratégie de ciblage de l’entreprise    3. Positionnement de votre produit  • Enoncé de positionnement  •

Haagen das Häagen-Dazs rouvre sa galerie des glaces 10/05/2007 - Affichant sa puissance, la marque relance son magasin phare sur les Champs-Élysées. La concurrence, surtout Ben & Jerry's, entend aussi profiter du développement d'un marché fondé sur l'achat d'impulsion. Le 16 mai, Häagen-Dazs inaugurera sur les Champs-Élysées son plus beau fleuron. Un temple de la glace à l'américaine conçu par Saguez&Partners sur 900 m², répartis en quatre espaces (vente à emporter, salon de thé, bar

Page 3 Page 2 Recherche: Loyalty cards Evolution du modèle de la Grand Distribution Page 11 Page 12 Revue de Presse Page 14 Zoom étudiants Page 15 Selection de sites Page 16 Market-in-Mind.com, Réfléchir et comprendre le marketing professionnel 1 ACTUALITÉ CASINO RETAILING ISSU Toulouse, a test zone for Groupe Casino. fter having opened the 26th of August 2004 the first Discount Casino in region, the Groupe Casino has launched a new hard discount concept in January

risquée (Michelin, Citroën, Renault, Bell, Heinz… * marque commerciale : produits ou services : l’entreprise s’efface derrière ses produits. Les produits ont des noms de marque (notoriété, segmentation/ couverture de marché, positionnement marketing, publicité. Tratégie couteuse, innovations, moins risquée. Marque produit/ gamme/ ligne (ensemble de produits homogènes. * Marque de service : marque entreprise qui développe des services/ valeurs communes. Accor, Hertz, SNCF… large éventail

pour les produits culinaires. En 1950 : Croissance interne rapide. En 1960-1969 : Nestlé commença sa croissance externe aux travers d’acquisition qui lui permettent de nouveaux secteurs de l’industrie alimentaire : les conserves, les crèmes glacés, les produits réfrigérés et surgelés ainsi que les eaux minérales. En1971 : Création de Liser, centre de distribution de conception très moderne, à Spreitenbach. Reprise de la Société Laitière des Alpes Bernoises. En 1980 : Frisco-Findus en

Marché Des Boissons Rafraichissantes Non Alcoolisées Marketing : TD1 Le Marché Des étudiants Jérémy SEVEQUE Andrew HIGGINS Kathleen MOERKERKE Paul DESEGUIN Yoan BENAROCH Année 2010 -2011 ATTESTATION DE NON PLAGIAT Je, soussigné(e), ……………………………………………………………………. Etudiant (e) dans le programme ……………………………………….de l’IDRAC atteste sur l’honneur que le présent dossier a été écrit de ma main, que ce travail est personnel et que toutes les sources d’informations externes et les citations

Marketing Opérationnel : Banania Introduction Crée en 1912 par Pierre Lardet, journaliste et surtout aventurier, passionné de voyages prolonge un de ses voyages jusqu'au nord du Nicaragua, où il découvre dans un petit village indien au coeur de la forêt, une boisson à base de farine de banane, de céréales pilées, de sucre et de cacao, héritière du fameux chocolat des Mayas et des Aztèques. De retour en France il décide de commercialiser cette poudre. En 1970, la marque de Banania

1.1 1.2 La montée des MDD ...............................................................................................................3 Les interprétations du phénomène..........................................................................................7 1.2.1 Les explications conjoncturelles.........................................................................................................7 1.2.2 La désaffection à l'égard des marques et la crise du marketing......................