Marketing Haagen Dazs

un prix supérieur à celui de la concurrence. La mise en place d’une stratégie de différenciation requiert une bonne coordination entre les différentes fonctions de l’entreprise, notamment entre le service recherche et développement et le service marketing. L’entreprise doit être créative pour s’adapter à l’évolution de la demande et pour devancer ses concurrents. Il y a deux types de stratégies de différenciation : la domination par le haut et la domination par le bas. A. La domination par le

principaux acteurs en France en 2005 (source : panel distributeurs cité par LSA) | | Deux poursuivants : Masterfoods et Häagen-Dazs Le segment des barres glacées est largement dominé par l'Américain Masterfoods (85 % de parts de marché), propriétaire des marques Mars, Bounty, Snickers, etc, toutes déclinées en version glacée. Mais malgré des innovations marketing, notamment en matière de packaging (minibarres), la croissance de ce segment reste limitée et n'a pas permis à Masterfoods de gagner

manufacturing sites * . 221 at its corporate office in Burlington * . 22 people in international operations Marketing The ice cream produced (and still produce) by the company were very rich and dense and those characteristics explained that the Ben and Jerry have been classified from the beginning as “super-premium ice cream”. The main competitor of the company has always been “Häagen-Dazs” (classified as super-premium as well). The difference between the two companies is the image promoted (sophisticate

Document mis à disposition par : www.marketing-etudiant.fr Attention : Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) INTRODUCTION  Pourquoi le marché des glaces ? • 65 % des foyers consomment des glaces en hiver comme en été • Glace dessert préféré des Français • Marché où l'acte d'achat est le plus souvent impulsif • Pourquoi carte d’Or ?La crème glacée à la vanille de Carte d’ or

informations du cas, la société Birdy Nam Nam dispose-t-elle d’une chaîne de valeur intégrée ? Comment qualifieriez-vous le type d’organisation ? quels sont les avantages et les inconvénients de ce type de structure ? 5. Philippine Coste, directrice du marketing de Birdy Nam Nam explique que « l’idée est maintenant de s’affranchir des marques partenaires, car il n’existe plus tellement de possibilités d’aller plus loin dans ce domaine. » Ce choix vous paraît-il pertinent ? pourquoi ? 6. A partir des informations

Alors comment cette aventure, commencée il y a plus de 30 ans à partir de rien et qui trois ans après sa création est sacrée par le « Times » : « meilleure crème glacée dans le monde » ; est aujourd'hui une entreprise intéressante sur le plan du marketing durable et un modèle pour de multiples entrepreneurs ? I/ Ben & Jerry’s et Historique A- Historique Ben and Jerry's Homemade Ice Cream Inc est considéré comme un miracle économique. Dans les annales de l'histoire des entreprises,

Co-branding : proposition d’un modèle d’évaluation Jean-Jack Cegarra et Géraldine Michel Congrès de l’Association Française du Marketing , Montréal, 2000 Co-branding : proposition d’un modèle d’évaluation Résumé : L’objectif de cette recherche est de clarifier la notion de co-branding et de mieux comprendre la perception des consommateurs face à ce type d’alliance de marques. Dans cette optique, la problématique générale du co-branding est présentée. Puis, sur la base du concept de réseaux

Forte concurrence, face à lui, les géants Nestlé, Mars et Häagen-Dazs, les marques de distributeurs et les spécialistes des desserts tentent de lui grignoter les 29% du marché français qu’il détient. Nestlé, le challenger, a clairement annoncé son intention de devenir leader du marché français des glaces, à la place du leader, en 2005. « Nous allons multiplier les innovations pour séduire le consommateur », annonce Bernard Tual, directeur marketing des glaces Nestlé. Pour conforter cette place, Cogesal

1.2.3 Forces et faiblesses du marketing et de l’activité commerciale = forces et faiblesses du mix = les 4P étendus = les 12 P = Product, Price, Place, Promotion + People (personnel en contact, force de vente), Process, Physical evidence, Preech’n’proof (BAO ou encore WOM pour word of mouth) + Participation, Personnalisation, Predictive model, Peer to peer Les 4 P Etendus Ben & Jerry Produit : Fabriquer, distribuer et vendre les meilleures crèmes glacées, faites à partir de produits

le marché d'innombrables stylos de bonne qualité à un prix abordable. Pourtant, la dernière collection Edson lancée par Waterman comprend un stylo à bille à 400 dollars et un stylo-plume à 700 dollars, tous deux couronnés de succès. Le rôle de Häagen-Dazs dans la croissance du secteur des glaces alimentaires haut de gamme est lui aussi significatif. Enfin, le 4x4 Lexus de Toyota se vend bien malgré un prix de 60.000 dollars (350.000 francs) et la présence de modèles concurrents attractifs à moitié