Marketing Kenzo Couture

YOUNG et Autres représenté par Jeanne Boillet et Benoit Schumacher MAZARS représenté par Simon Beillevaire (a) Personnalité indépendante. 2 Rapport annuel au 30 juin 2013 Organigramme simplifié au 30 juin 2013 (a) 100 % 40,9 % Christian Dior Couture LVMH (a) (a) Société cotée. Rapport annuel au 30 juin 2013 3 Chiffres significatifs Principales données consolidées 30 juin 2013 30 avril 2013 30 avril 2012 (2 mois) (12 mois) (4 mois) (en millions d’euros et en %) Ventes 4 768 29 881 8 993

consommateur américain est unique à cause de sa nature exigeante, de l'importance qu'il attache au prix et de son manque de fidélité à un produit. Il revient donc aux entreprises de s'adapter continuellement au marché et de s'engager dans des efforts de marketing bien ciblés, pour gagner la fidélité des consommateurs. De plus, le client américain accorde moins d’importance au caractère biologique des produits, il préfère un produit innovant. - Les marchés émergeants : Ils représentent 9% du total des

éditorial 14 c) Initiation à la culture du luxe 15 IV.Les trois types de luxe 15 A) Introduction 15 a) Le luxe inaccessible 16 b) Le luxe intermédiaire 16 c) Le luxe accessible 16 B) Marketing du luxe 16 a) Le marketing intuitif (luxe inaccessible) 16 b) Le Marketing élaboré (luxe intermédiaire) 17 c) Le Marketing scientifique (luxe accessible) 18 I. LVMH 19 A) Histoire 19 B) Segmentation stratégique 20 a) Vins et Spiritueux  20 b) Mode et Maroquinerie 21 c) Parfums et Cosmétiques

Mugler reste sur la troisième marche. I – Structure et environnement du secteur des parfums A Analyse de différents segments 1) classification des produits La parfumerie est associée depuis la première guerre mondiale à la haute couture, elle attire les convoitises et son chiffre d’affaire est spectaculaire. Selon une directive européenne, « un produit cosmétique est une substance ou une préparation destinée à être mise en contact avec les diverses parties superficielles du corps

par les grands noms du temps (Balenciaga, Carven, Jacques Fath…), qui brossent le portrait de la femme des années 50, immortalisée par la photographie et le cinéma. La propagation du «new look» généré par Dior lors de l'ouverture de sa maison de couture en 1947 est remarquable: La collection corolle, qui se caractérise par des robes à 30 centimètres du sol, une taille extrêmement marquée, une poitrine mise en avant et un arrondissement des épaules. L'Europe et l'Amérique succombent à la femme « 

market premium leather goods through Louis Vuitton, Loewe and Celinei and haute couture and ready-to-wear apparel through Givenchy and Kenzo. The distribution network for the segment totaled 1,164 stores around the world at year-end 2009. The perfumes and cosmetics division manufactures and distributes fragrances and cosmetics through several brands including Parfums Christian Dior, Guerlain, Parfums Givenchy and Parfums Kenzo. Its products include fragrances and derivative scented products, make-up and

boutiques partenaires sont invités à assister aux présentations des nouvelles collections, ainsi qu’aux réunions qui les aident à développer de nouvelles stratégies. La firme Swarovski met à leur disposition une assistance complète : avec campagne marketing, formation du personnel, préparation pour des visites mystères. Les gérants sont accompagnés dans le choix géographique de l’implantation. Il est alors nécessaire de remplir deux conditions: + Le lieu doit être un endroit fréquenté par des consommateurs

du luxe devrait progresser de 4 à 6 % par an, pour atteindre 250 milliards d'euros. C'est bien plus que la croissance attendue du PIB au niveau mondial. Business du luxe : qui fait quoi Ils ont beau être concurrents sur les podiums, Dior, Givenchy, Kenzo ou encore Céline ont un point commun : ils appartiennent au même groupe. Derrière le strass des défilés se cache un marché très florissant, malgré la baisse de ces dernières années, que se partagent quatre immenses empires. © Source :journaldesfemmes

a débuté dans une entreprise de promotion immobilière (Férinel), puis à racheter Christian Dior, Le Bon Marché, Conforama et bien entendu LVMH. Il va ainsi animer la croissance du groupe qui va acquérir de nombreuses marques dont Céline, Berluti, Kenzo, Guerlain, Sephora, Fendy, DKNY, La Samaritaine et 20% d’Hermès, mais également des magazines économiques et réaliser de nombreux investissement notamment dans l’art et des les yachts. Il fut classé par le magazine Forbes en Mars 2011, comme la 4ème

37 4-LES ACTEURS DU LUXE 38 5-REPONSES STRATEGIQUES DES MARQUES 41 III-DEVELOPPEMENT D’UNE LIGNE DE COSMETIQUES NATURELS POUR CACHAREL 44 1-CHOIX DE LA MARQUE : CACHAREL 44 2-DIAGNOSTIC 46 3-LE CONCEPT 47 3- LE CAHIER DES CHARGES 47 4-MARKETING MIX 50 5-DONNEES CHIFFREES 51 CONCLUSION 56 Préambule Un produit cosmétique est une substance ou une préparation destinée à être mise en contact avec les diverses parties superficielles du corps humain, notamment l'épiderme, les systèmes