Marketing Kinder Bueno

I. Etude Marketing A. Environnement marketing 1. Environnement externe Macro-environnement : La marque Yorkie appartient au groupe Nestlé. Celui-ci est un groupe international mais Yorkie n’est présente que dans les pays anglophones, plus particulièrement au Royaume Uni. Nous allons donc nous intéresser à l’environnement externe de la marque au Royaume Uni. Politique-légal : Autant dans les pays britanniques que dans le reste de l’Europe, ou même aux Etats Unis, la volonté des Etats est de

MARKETING FONDAMENTAL Chapitre 4 - La segmentation des marchés Sourcing photos produits : LSA, Point de vente, Marketing Magazine Plan du chapitre 1. Définition, intérêt de la segmentation 2. La démarche de segmentation 3. Les différents critères de segmentation 4. Les conditions d'une bonne segmentation La segmentation : une démarche stratégique MKG  La segmentation consiste à découper un marché déterminé en un certain nombre de sous-ensembles d’individus distincts aux comportements

née. Cette formule est immédiatement copié. Voici quelques définitions vis à vis de la problématique : Chef de produit marketing : Il lance une étude de marché pour cerner les clients, il accompagne un produit de la conception et commercialisation au retrait du marché. Il décide le développement du produit , de la campagne de publicité , et stratégies marketing. Il détermine les prix et quantités, et surveille l'évolution des ventes. Notoriété : l'objectif de la notoriété consiste à

production mondiale est réalisé en Normandie. Quelques années plus tard de nouvelles lignes de production sont ajoutées pour produire Kinder Bueno. L’usine réussit maintenant à fabriquer plus d’un million de barres par jour. Ferrero France, en 1993, lance un grand plan de modernisation de toute l’entreprise. Production, distribution, gestion, mais aussi marketing, communication : tout est fait pour avoir le meilleur résultat possible, en 12 ans le chiffre d’affaires est multiplié par trois pour

Chapitre - La segmentation des marchés Sourcing photos produits : LSA, Point de vente, Marketing Magazine Plan du chapitre 1. Définition, intérêt de la segmentation 2. La démarche de segmentation 3. Les différents critères de segmentation 4. Les conditions d'une bonne segmentation La segmentation : une démarche stratégique MKG La segmentation consiste à découper un marché déterminé en un certain nombre de sous-ensembles d’individus distincts aux comportements homogènes à l’égard d’un

III) Présentation de la structure de l’entreprise - Structures de l’entreprise…………………………………………… Page n° 7 - Avantages et inconvénients de cette structure…………………… Page n° 8 IV) Présentation des différentes fonctions de l’entreprise A) Marketing …………………………………………………… Page n° 8,9 B) Leur politique de ressources humaines ……………………… Page n° 9, 10,11 C) Environnement…………………………………………………Page n° 11 D) Production…………………………………………………… Page n° 12,13 E) Recherche, Développement……………………………………

du Nutella. Aujourd’hui un tiers de la production mondiale est réalisé en Normandie. Quelques années plus tard de nouvelles lignes de production sont ajoutées pour produire Kinder Bueno. En 1993, Ferrero France lance un grand plan de modernisation de toute l’entreprise. Production, distribution, gestion, mais aussi marketing, communication : tout est optimisé. Résultat: en 12 ans le chiffre d’affaires est multiplié par trois pour dépasser le milliard d’euros en 2007. Aujourd’hui l’activité française

les consommateurs la compagnie mise sur le développement produit et sur les campagnes marketing. Par exemple, sa marque Triscuit a lancé un nouveau cracker saveur « roasted garlic » et une nouvelle sorte de Triscuit fait avec du riz complet en 2014. Weat Thins a aussi lancé deux nouvelles saveurs : tomate séchée et basilic et aussi « nacho cheese ». En attendant Mondelez a continué à lancer des campagnes marketing. En 2013, il a lancé une campagne pour promouvoir la marque Ahoy ! sur Shelby.tv (social

production mondiale est réalisé en Normandie. Quelques années plus tard de nouvelles lignes de production sont ajoutées pour produire Kinder Bueno. L’usine réussit actuellement à fabriquer plus d’un million de barres par jour. En 1993, Ferrero France lance un grand plan de modernisation de toute l’entreprise. Production, distribution, gestion, mais aussi marketing, communication : tout est optimisé. Résultat: en 12 ans le chiffre d’affaires est multiplié par trois pour dépasser le milliard d’euros

d’information mis en place 20 II. L’entreprise : diagnostic interne 22 6. Le cadre du diagnostic 22 2. Les systèmes de valeurs 26 3. Les DAS 28 4. L’analyse fonctionelle 32 5. Analyse des différents risques 39 6. Le diagnostic marketing 41 III. Préconisations : 50 IV. La Revue de presse : 53 * L’environnement : diagnostic externe L’activité Le cadre de l’étude 1. Champs statistique du secteur « 10.82.22 Chocolat et préparations à base de cacao (à l'exclusion