Marketing Knorr Vie

cafés pré-dosés, produit dont il reste leader dans le Royaume. TOP CLASS TENDANCE : TENDANCE : Réseau de points de vente “TOP CLASS TENDANCE®” Nous avons tenu à poursuivre dans cette voie pour satisfaire la clientèle, et faire du café un mode de vie. Plus de 20 000 Machines actives distribuent aujourd’hui notre café en entreprise. L’ambition aidant et dans le prolongement d’un brillant parcours, la société a lancé en 2005 un nouveau concept : Top Class Tendance® qui allie finesse de la qualité

MARKETING 2010/2011 Objectif de l’Approfondissement  Acquérir les connaissances & compétences nécessaires sur chaque variable du mix, en complément du Cours de Marketing Management Préparer de manière efficace vos stages de fin d’année   Module Branding   Cours Marque Cours Produit  Module Price & Yield Management Module Category Management Module E-Commerce Module Etudes & Conseils en Marketing    Pédagogie & Evaluation   BRANDING

va finalement aboutir à son but final : l’action commerciale. Elle trouve une nouvelle source de croissance sur le marché alimentaire. ------------------------------------------------- 2°) Exploitez ce document en montrant les évolutions du marketing et leur impact. ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Unilever disposait d’un service consommateur, mais celui-ci ne correspondait plus. Dans un monde où les changements et l’innovation

marchés agroalimentaires classiques. Nesfluid s’inscrit parfaitement dans cette tendance et espère générer plus de 100€ de chiffres d’affaires d’ici 5 ans de commercialisation. II. Stratégie marketing de Nestlé 2011/2012 Pour lancer Nesfluid, le groupe Nestlé a mis en place une stratégie marketing spécifique. Nesfluid est un tout nouveau produit alliant l’hydratation et le bien être. Nestlé veut créer une nouvelle gamme de produit pouvant apporter du bien être au consommateur mais qui ne

Marketing Fondamental [pic] ETUDE DE CAS Ben & Jerry’s [pic] A1 - SWOT Diagnostic interne - FORCES 1 - Résultats Obtenus : CA mondial : • Ben & Jerry’s représente 16% du CA de Cogestal Mika filiale leader français sur le marché des glaces, soit 4 Millions d’euros en 2006 (augmentation de 60% par rapport à 2005). • Unilever : plus de 40 milliards d’euros CA France : • Unilever : 3.5 milliards d’euros Taille : Ben & Jerry’s est présent dans

2. Produits 3. Cible(s) 4. Valeurs - Positionnement B. Etude de marché 1. Segmentation et offre 2. Concurrence a. Entreprises b. Etude des marques 3. Mapping marché 4. La demande C. Marketing - Communication Innocent 1. Analyse SWOT 2. Marketing stratégique - Marketing mix 3. Marketing opérationnel a. Etude terrain b. Distribution c. Communication Média/Hors Média   A. Présentation Générale - Innocent - les fruits tout nus 1. Entreprise Innocent est né en 1998 à l’initiative

plus près le marché du smoothie qui est relativement récent, on pourrait voir l’apparition de tous les distributeurs de légumes mixés qui dans une stratégie de différentiation peuvent ouvrir leur gamme au fruit mixé. C’est déjà le cas de Knorr avec son produit Knorr vie. Comme nouvel entrant on peut par exemple penser à Picard qui à développer une gamme de potage de légume mais pas de Fruit mixés. On peut également penser à Maggi qui n’a pas de gamme de fruit mixé mais aussi Liebig spécialiste des

ETHNIK ! Le marketing de la différence. Auteur : Anne SENGES Installée à San Francisco, journaliste indépendante, elle se penche sur un véritable phénomène de société. Correspondante aux Etats Unis du magazine CB News, l’hebdomadaire de la communication et du business. Éditeur : Autrement frontières. Site : www.autrement.com Volume : 168 pages Date de parution : avril 2003 INTERET DE L’OUVRAGE « Dis-moi ta couleur et je te dirai qui tu es » tel est le mantra, au 21ième siècle, des as

faciliter la vie des consommateurs. Pendant les années 1960, le contexte économique favorable permit à Unilever de développer de nouveaux projets et de s’implanter sur de nouveaux marchés avec une politique d’acquisition ambitieuse. Mais dans les années 1990, le groupe Unilever décide de se concentrer sur ses marques clés et décide de vendre près des deux tiers de ses marques. Aujourd’hui Unilever possède des marques telles que Sunsilk, Dove, Timotei, Rexona, Signal, Amora, Carte d’Or, Miko, Knorr, Skip

shampooings Dove, la lessive Omo, les soupes Knorr, les déodorants Axe Un développement marqué par l'histoire L’histoire des succès d’Unilever est liée aux événements marquants des différentes époques par lesquelles le groupe est passé – le boom économique, la récession, les guerres mondiales, le changement des styles de vie et les progrès de la technologie.  A chaque tournant, ils ont créé des produits qui aident les personnes à mieux profiter de la vie : par exemple, en réduisant le temps passé