Marketing Knorr Vie

bleu. En 14 ans, c’est devenu un vrai signe de reconnaissance pour les consommateurs, pour des produits fabriqués en Bretagne, selon des règles d’éthique et de qualité. De nombreux consommateurs lui font confiance dans leurs achats. Les actions Marketing visent à faire connaître le logo, les produits qui le portent et la démarche des entreprises qui sont membres de l’Association. Pour la première fois en 2006, Produit en Bretagne a affiché ses couleurs en région parisienne, notamment dans le métro

suivre pour optimiser ses ventes, fidéliser la clientèle et lutter contre la concurrence. La démarche mercatique part des besoins du client. A ce titre, elle réalise des études de marché pour cerner les besoins des consommateurs. Dans le cas de Knorr Vie, l'entreprise part d'une enquête menée par IPSOS qui révèle que 98 % des français pensent qu'il est bon de consommer des fruits et légumes et 64 % sont sous-consommateurs. Partant de ce constat, Unilever met en oeuvre un plan de marchéage.

donc nous allons nous focaliser sur cette marque pour retracer l’histoire des smoothies. L’idée des smoothies est née en Angleterre, en 1999, par 3 copains d’université qui ont décidé de se lancer sur ce marché. Ils décident alors de plaquer leur vie actuelle pour s’investir à plein temps dans ce projet. Après des débuts difficiles, ils vont trouver des fonds grâce au bouche à oreille et ainsi avoir un mécène. Le tournant majeur va être la pénétration de la marque en grande distribution en 2003-

famille: 52 000 dollars Techniques du marketing ethnique Emballage, étiquetage en plusieurs langues Implantation de filiales au sein de la communauté cible (Grass roots marketing) Images positives pour le groupe ethnique cible Slogans spécialisés et en langues cibles Chaines, médias, catalogues, Sites Web, magasins, revues, agences spécialisées. 50% de la population américaine ferait partie de groupes ethniques en 2050 La ruée vers le marketing ethnique Knorr crée la soupe aux crevettes pour les

part dans le monde, utilise un produit Unilever. De l'alimentation à l'hygiène de la maison, notre objectif est de proposer à nos consommateurs des produits qui les aident à se sentir bien et à mieux profiter de la vie. Notre portefeuille de marques au Maroc : ·Produits alimentaires : Knorr, Lipton, Alsa, Maizena. ·Produits de soin de la personne: Signal, Dove, Axe, Rexona, Lux, Sunsilk, Clear, Close-up, Fair&Lovely, Lifebuoy. ·Produits ménagers : OMO, OMO Matic, Skip, Cajoline. Contact média:

portefeuille d'activités 3. Les forces et faiblesses de Lipton 3. Analyse externe : Le marché français du thé 1. L'offre 2. La demande 3. Les opportunités et menaces 4. Recommandations stratégiques et marketing 1. Option n 1 : Elargissement du positionnement par la création et le lancement d'un nouveau produit ou segment 2. Option n 2 : Rajeunissement de la marque par le développement d'une politique de communication novatrice et intensive

Positionnement et mix du produit Innocent smoothy Préambule Lors de notre cours de marketing, nous avons dû réaliser une petite étude sur la marque Innocent smoothy. Cette étude ne concerne que le positionnement et le mix marketing de ce produit.Pour réaliser ce petit document nous étions un groupe de cinq personnes. Voici ci-dessous les noms et prénoms le composant : • Cataldo Ornella • Jorand Vanessa • Meier Madeleine • Morel Jennifer • Trpevski Alex [pic] Innocent a été lancé en

ORIENTATION D’INNOCENT Segmentation client / Marketing Pyramide de Maslow 16 II. ORIENTATION D’INNOCENT Segmentation client / Marketing Besoin concret de boire des vitamines pour vivre en bonne santé Motivation rationnelle : produit fonctionnels Axe symbolique du produit : • Appartenance à un groupe • Mode de vie • Etat d’esprit Motivation éthique : achat santé pour la famille 17 II. ORIENTATION D’INNOCENT Segmentation client / Marketing  Critères démographiques : Proche

« MARJANE HOLDING » opération CHAABAN RAMADAN Chapitre I : présentation opération CHAABAN RAMADAN 34 Section1 : présentation des activités commerciales dans le mois RAMADAN 34 Section 2 : le politique marketing et commercial visé dans le mois Ramadan dans les entreprises de grande distribution 36 Chapitre II : les préparations commerciales de l’opération CHAABAN RAMADAN (cas MARJANE Oujda) 38 Section1 : Définition de l’opération

Innocent traduit naturel et simplicité. Simplicité, oui, mais jusqu'à quel point ? La boisson reste chère, surtout pour un jus de fruit aussi pur soit-il. Cible : Facile et pratique d'utilisation, innocent cible les jeunes adultes urbains ayant une vie active et soucieux de leur bien-être. Grâce au large choix de packaging qu'offre les Smoothie Innocent, vous pouvez les consommer partout et en toutes circonstances. Pauvre en calories, c'est aussi un moyen simple de satisfaire ses petites faims