Marketing Management 12ème édition

C) La concurrence sur le marché de la cosmétique 8 D) L’environnement de ce marché 9 II) L’analyse interne 10 A) Les ressources juridiques et financières d’Yves Rocher 10 B) Les performances de la marque 11 C) La stratégie d’Yves Rocher 13 D) Le marketing mix d’Yves Rocher 16 Matrice BCG concernant les produits de la marque Yves Rocher : 17 SWOT 18 Bibliographie 19 Avant-Propos Dans le cadre de nos études, nous devions réaliser un dossier de Monographie d’Entreprise, au sein de

particulière. Ainsi nous distinguons entre : o o o o o La Direction Générale La Direction Administrative et Financière La Direction Commerciale La Direction des Ressources Humaines La Direction Technique 1)- Direction générale : Elle assure le management stratégique de l’entreprise. En outre, elle veille à la coordination des différentes fonctions au sein de FANTASIA et à l’application des grandes lignes qui déterminent la pérennité et la survie de ladite entreprise. Elle est assistée par un service

Dakar, l’INPTIC a mis en œuvre un programme de formation de Technicien Supérieur des Télécommunications avec deux spécialités. La spécialité > permet aux étudiants et stagiaires de se spécialiser dans l’administration des ventes, aux activités marketing, en passant par le conseil et l’assistance à la clientèle C’est dans ce cadre que s’inscrit le présent rapport de stage que nous avons pu rédiger à la Société BioSanté (SBS). C’est fort de cette logique que nous avons été reçus

l’entreprise. Dans la logique plusieurs départements subissent les conséquences de la crise dont celui du marketing et plus précisément la communication. La première question que l’on peut se poser est pourquoi nous intéressons-nous au marketing en particulier? Tout simplement car c’est devenu une habitude presque un réflexe qu’en cas de crise, le premier poste de dépense que l’on comprime, c’est le marketing. La seconde raison de se focaliser sur ce poste est que cette crise est d’un ordre particulier. «

Autonome de Cotonou pour une meilleure performance commerciale ». Ceci intervient au terme d’un stage académique au Port Autonome de Cotonou qui marque la fin de notre formation en Gestion Commerciale à l’Ecole Nationale d’Economie Appliquée et de Management (ENEAM). Ce mémoire qui expose les résultats de notre étude s’articule autour de trois (3) chapitres. Le premier chapitre présente le cadre institutionnel de l’étude, les observations de stage et le ciblage de la problématique. Le deuxième chapitre

la marque horlogère 1- le positionnement 2- le ciblage 3- la stratégie Marketing de la marque a. analyse externe b. analyse interne c. diagnostic d. fixation des objectifs e. marketing mix - politique de marque - politique de prix - politique de communication  Les relations Publiques  La publicité  La communication Média  Sponsoring et Parrainage  Partenariats - politique de distribution f. Marketing Direct D – Fiches Pratiques pour la marque Conclusion Bibliographie

UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II - LE MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DES INDUSTRIES DE L’ALIMENTATION MASTER MANAGEMENT DES INDUSTRIES DU TOURISME ET DE L’HÔTELLERIE Parcours « Management des industries du tourisme et de l’hôtellerie » Parcours « Industries du tourisme » MÉMOIRE DE PREMIÈRE ANNÉE Opportunité d’un tourisme familial autour de l’œnotourisme. LE CAS DU DEPARTEMENT DU LOT Présenté par : Maudeline RAYNALY Année universitaire : 2009 - 2010 Sous la direction de :

différence entre l’évaluation qu’il fait de la valeur globale et le coût total de l’offre et des alternatives perçues. Figure1 : Source : KOTLER Philip, KELLER Lane, DUBOIS Bernard, MANCEAU Delphine, « Marketing Management », 12ème édition, Pearson Éducation, Paris 2006, page 169, figure 5.2 La valeur globale est la valeur monétaire de l’ensemble des bénéfices économiques, fonctionnels et psychologiques que le client tire du produit. Le coût total comprend l’ensemble

priv´es. UNIVERSITE PARIS-SUD École Doctorale : Sciences du Sport, de la Motricité et du Mouvement Humain Laboratoire : Complexité, Innovations, Activités Motrices et Sportives Equipe : Sport, Politiques et Transformations Sociales DISCIPLINE : Management du sport THÈSE DE DOCTORAT Soutenue le 01/02/2013 par Rim ZOUAOUI IMPACT DU SPONSORING SPORTIF DE LA MARQUE SUR LA VALEUR DES ENTREPRISES TUNISIENNES Directeur de thèse : Co-directeur de thèse : Michel DESBORDES Mohamed Ali OMRI Professeur

sur les problématiques que rencontre l’industrie dans son ensemble. Ce syndicat organise aussi chaque année un événement qui regroupe à Lucerne, en Suisse, les entreprises et laboratoires de recherche participant au dynamisme de l’industrie. Les éditions successives de cet événement montrent la spécialisation grandissante des entreprises y participant. Bien que produisant toutes deux des produits pour la santé des végétaux, les industries du biocontrôle et des produits phytosanitaires chimiques sont