Marketing Marjane

souffre d'une très forte concurrence de la part de nouveaux entrants dans le marché tel que Canbébé, Molfix, Fine… Les couches de nouveau sont une porte d'entrée marketing pour les marques des couches pour bébés. Aujourd'hui, la concurrence est acharnée entre les acteurs de ce marché, qui se livrent une guerre sans merci sur le marketing et les offres attractives et promotionnelles. La fidélisation des parents particulièrement des mamans durant la croissance de leurs enfants est de mise pour les différentes

remercier M. Bouchaib MORAHIB, Directeur commercial de Margafrique de m’avoir accepté en stage de fin d’étude au sein de son département commercial. Je voudrai aussi témoigner de mes remerciements à Mlle Houda BENDAHMANE, Responsable Trade Marketing de m’avoir encadré pendant mon stage, et d’avoir mis à ma disposition tous les éléments nécessaires pour mener à bien mon étude. Je souhaite également faire part de ma reconnaissance à M. Mohamed Amine BARKATE, Responsable développement

ESSADKI RABHA ZIYARI CHAYMAE EL FLIHI SOUMYA ELHAKAOUNI FADWA ATERZAZ AICHA ELOUALI ALAMI MOULAY 1. 1. Le rôle et les destinataires du plan de communication : a. Définir la stratégie annuelle de communication de Marjane : L’entreprise Marjane adopte deux types de stratégies : média et hors média. la stratégie média c’est tous qui sont liés à la publicité exemple : Publicité : La presse  : L’objectif d’utilisation de la presse pour la publicité

Encadré par : Mme. Habiba BARDAI | Travail de Session MRK-335 | Recherche Marketing | Dédicace : On dédie ce travail, A nos très chers parents qui ont toujours été là pour nous tout au long de nos études et qui nous ont donné un magnifique modèle de labeur et de persévérance. On espère qu'ils trouveront dans ce travail

identité. Notre étude est passée par 3 phases : Phase 1: Recueil de statistiques externes et de données sur la question auprès des Phase 2 : Le questionnaire Phase 3 : L’entretien L’étude documentaire 1 - Identification du problème Marketing | Symptômes | Nous avons commencé notre étude par une étude documentaire dans laquelle nous avons essayé de trouver les symptômes, nous avons pu relever les suivants : * Plus de 422 produits sont commercialisés dans les marchés de

l’apparition de petit format du packet individuelle. Aujourd’hui le catalogue des références GAUMAR sont diversifiés (Biscuits, Gaufrettes, Cakes, Viennoiserie, Brioches et chocolats) et ils ont pris une grande place dans les grandes enseignes de GMS (Marjane, ASWAK ASSALAM, CARRFOUR MARKET…) comme ces produits sont exportés vers d’autres pays étrangers, notamment (Turquie, Egypte, Tunisie et UAE). Le secteur de biscuiterie, chocolaterie-confiserie représente 30% de la production nationale. Depuis

Biscuiterie : BIMO. Corps gras: LESIEUR CRISTAL. Produits de la mer : LA MONEGASQUE, MAROST. Pêche hauturière : MARONA. Sucre : COSUMAR. 1.3. Distribution : Un secteur à fort potentiel, la distribution réunit les deux enseignes, Acima et Marjane pour les activités de grande distribution, Sopriam pour la distribution des marques Peugeot et Citroën et Porge pour les activités de distribution des biens d’équipement et de transport en Afrique principalement. L’année 2004 aura été fortement animée

distribution au Maroc a connu depuis les années 60 des changements importants. Cependant on n’a commencé à s’intéresser à la distribution moderne qu’à partir de 1989. Cette année a connu l’inauguration du premier magasin de la chaîne d’hypermarché Marjane à Casablanca. Ce fut un événement qui a marqué tous les Marocains. L’apparition de nouvelles formes de distribution et de nouvelles méthodes de vente principalement avec les hypermarchés et le libre service, ont entraîné sans conteste des changements

entreprise   tout   en   dégageant   de   bonnes   réalisations   financières   peut   se   trouver   face   à   une   dépendance   envers  un  client  ou  bien  un  fournisseur.     Le  département  marketing  à  son  tour  est  le  résultat  d’une  évolution  en  étape.  Au   départ   il   n’est   qu’un   service   commercial   dont   les   taches   se   résumaient   en   simples   opérations   de

Le e-marketing au Maroc – CHAPITRE I : Introduction: Section 1: Les défis visant à développer le e-marketing Section 2 : Les obstacles face au développement du e-marketing (marketing électronique) au Maroc Section 3 : Vision rétrospective concernant le marketing au Maroc en l’an 2000. A_ Illustration 1 : Les stades d’évolution du marketing au Maroc : La question de savoir comment s’exerce la fonction marketing dans l’entreprise marocaine, à quel stade d’avancement elle se situe dans les organisations