Marketing Mix Chanel N 5

l’Inde. Les principaux cépages du vignoble sont : En rouge : - Cabernet Sauvignon - Pinot Noir - Merlot - Shiraz - Zinfandel En blanc : - Chardonnay - Sauvignon - Ugni - Chenin - Clairette 3) Les producteurs de vins en Inde : Le TOP 5 (estimations année fiscale 2008, en litres) : - Château Indage ( www.indagegroup.com) : 3 600 000 - Sula (www.sulawines.com) : 2 700 000 - Grover (www.groverwines.com) : 950 000 - Vinsura (www.vinsuras.com) : 250 000 - Vintage 100 000 - Autres

[pic] INTRODUCTION 1. Historique du Marketing………………………..………………….........................................3 2. Concept Marketing……………………………………………………........................................5 3. Démarche Marketing…………………………………………………………………………………….7 1ère PARTIE : L’ETUDE DE MARCHE DESCRIPTION & ANALYSE CHAPITRE I  : LES ETUDES DE MARCHE 1. La connaissance de marché………………………..…………………....................................10

sur le marché du textile ___________________________________ 21 3. Le « no marketing » de Zara _______________________________________________ 23 3.1. Pourquoi Zara communique-t-elle pas ? _______________________________________ 23 3.2. Comment fait-elle parler d’elle ? _____________________________________________ 24 3.3. L’intérêt d’une stratégie à contre-courant______________________________________ 25 3.4. Le e-marketing de Zara _____________________________________________________ 26 Iut Nancy-

pour se spécialiser dans la vente de cosmétiques par correspondance. Actuellement, ce sont deux acteurs essentiels du Marketing Direct. YVES ROCHER et le CLUB DES CREATEURS DE BEAUTE ont ainsi un positionnement spécifique utilisant entre autres les catalogues, les sites Internet et les e-mails marketing. Nous allons étudier les stratégies de ces deux entreprises au Marketing Direct très développé en effectuant une analyse comparative d’YVES ROCHER et du CLUB DES CREATEURS DE BEAUTE. Dans un

 INTRODUCTION Nous représentons le département marketing d’une marque de cosmétiques SENBON distribuée jusqu’à là en parfumeries et magasins spécialisés (type Séphora). L’entreprise souhaite se repositionner sur un segment de consommateurs plus rentable. En effet, considérée comme moyenne gamme par ces derniers, nous voulons capter de nouveaux clients en modifiant le mix marketing et en s’attaquant au haut de gamme. A cet effet, SENBON a placé parmi ses préoccupations principales, une refonte de

2 Table of Contents TABLE OF CONTENTS ........................................................................................... 2 1. INTRODUCTION ............................................................................................... 5 2. GREEN BIKE ..................................................................................................... 6 2.1. ADVANTAGES FOR THE TOWN BY IMPLEMENTING THIS PROJECT: .............................................................. 6 2.2. ADVANTAGES

Facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommesMémoire de licence Université de GenèveMémoire de licence Faculté des Sciences Economiques et Sociales Section HEC Le marché de l’hygiène-beauté : Stéphanie GONZALEZ gonzalez.steph@gmail.com Professeur : Michelle BERGADAÀ Assistant : Grégory CORAUXSeptembre 2005 Compréhension des facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommes © Stéphanie Gonzalez- Page 1 - Facteurs

d’une marque pour développer une gamme de cosmétiques naturels est donc délicat. J’ai choisi Cacharel pour ses valeurs (marque précurseur, engagée) et son image auprès des consommatrices. La gamme développée grâce à un fabricant à façon se compose de 5 produits. La marge dégagée la première année est minime, la gamme commence à être rentable l’année suivante. Sommaire PREAMBULE 1 I-UN MARCHE EN DEVELOPPEMENT 3 1-HISTORIQUE 3 2-LES FACTEURS D’EVOLUTION DE LA DEMANDE 7 3-LES FACTEURS

company managed to attain this leadership? What are the key elements of its strategy? We will discover that thanks to what some called their “Ninja mentality”, very focused, very strategic, no wasted efforts, and a to strong and unique managerial and marketing capabilities combined to a dedication to innovation, the glamorous company is likely to keep being envied. COmpany Profile L'Oréal's story starts in 1909 with the production of the first synthetic hair dyes by the French chemist Eugène Schueller

Master Marketing et Management Commercial La politique de prix à l’international Rapport de l’exposé traitant le thème : Année universitaire 2011- 2012 Sommaire Sommaire…………………………………………………………………………………........2 Introduction……………………………………………………………………………………3 Partie I : Généralités………………………………………………………………………….4 1. La notion