Marketing Mix Citroen

ANALYSE DIAGNOSTIC Compréhension de l’environnement Marché ConsommateursConcurrence Forces et faiblesses de l’entreprise Techno. Marketing Finances Commercial STRATEGIE Ciblage Positionnement MARKETING MIX Mise en oeuvre du PLAN D’ACTION MARKETING pour atteindre les objectifs fixés 2 Segmentation Ciblage Positionnement 3 Un Dilemme Marketing Chaque consommateur est un CAS PARTICULIER à traiter SUR MESURE DIFFICULTES DE PRODUCTION PRIX TRES ELEVES BAISSE DE LA DEMANDE

DOSSIER MARKETING BLACK GOLD BY DIESEL SOMMAIRE I. ANALYSE EXTERNE …3 A. Macro environnement …3 1. Economique 2. Socioculturel 3. Technologique 4. Démographique B. Micro environnement …4 1. Le marché Offre Demande 2. Concurrence Paysage concurrentiel Principaux concurrents Positionnement des marques Stratégies concurrentielles Stratégie de communication Stratégie

de millions en 2010. Le site internet réalise aujourd‘hui un chiffre d’affaire de 3 millions d’euros. II. Localisation et emplacement Cuisin'Store est située à Vélizy-Villacoublay dans le centre commercial Usine Center. Au 33bis rue André Citroën 78140 Vélizy-Villacoublay. Les Moyen d’accès : Les principaux axes routiers sont A86 direction Créteil ou Versailles Sortie Z.A. Vélizy-Villacoublay. La N118 direction Chartres ou Paris Sortie Z.A. Vélizy-Villacoublay. Les bus 179, 190, 295 et

ORGANISATION ET GESTION DE L’ENTREPRISE (SOUS L’ANGLE MARKETING) PARTIE 1 HENALLUX – 1E ANNÉE COMPTABILITÉ 1ER QUADRI 2012/2013 1 Alain Tancré alain.tancre@henam.be Cours d’organisation et gestion de l’entreprise : Deux parties • 1e partie (10h) : Alain Tancré (1er quadri) • • • • • • - Analyse des marchés - Analyse des concurrents - Analyse des facteurs d’environnement - Comportement du consommateur - La veille - La prévision en marketing • 2e partie (20h) : (2e quadri) 2 Evaluation

IV - L’approche fonctionnelle : technique, sociale et financière P34 A) L’aspect technique P34 B) L’aspect social P35 C) L’aspect financier P36 V - Diagnostic commercial P37 VI - Niveau du marketing mix de la gamme P39 A) Le produit P39 B) Le prix P39 C) La distribution P39 D) La communication P39 VII – Audit des risques P40 A) Risques du marché de consommation P40 B)

MSE 146 Chapitre 9 Le marketing Introduction La stratégie d’entreprise L’organisation, Structure et processus Le management par la Qualité et la maîtrise des processus La gestion des Opérations Les comptes, l’analyse financière Les coûts, le calcul d’investissement Le management de l’innovation et de la technologie Le marketing La gestion de projets La gestion des systèmes d’information La GRH Le management des équipes Le management des collaborateurs Les enjeux humains du

ludique de la cuisine I) Politique de produit et de marque  ADN de la marque : Ecologie, pratique, et « made in France »  Yooji = exemple de marketing responsable : partenariat avec une entreprise française pour une électricité 100% renouvelable et s’engage dans la pèche durable La politique de prix Le prix est la seule variable du marketing-mix qui n’engendre pas de coût et qui procure en fait des recettes. La fixation du prix peut être présentée par le schéma ciaprès : Yooji entend à rivaliser

Stratégie marketing de FIAT pour la nouvelle FIAT 500................ 4 2.1 Ciblage de l’offre ............................................................................ 4 2.2 Ciblage de la demande .................................................................. 4 2.3 Positionnement de la Fiat 500 ...................................................... 5 2.4 Objectifs qualitatifs et quantitatifs ............................................... 6       3. Marketing mix opérationnel

STRATEGIE MARKETING Introduction Pourquoi le « marketing stratégique » ? Avant que l’entreprise puisse prendre décisions pour le marketing opérationnel du produit, elle doit faire un choix concernant le positionnement de son produit. Le positionnement implique de comprendre la segmentation du marché. L’entreprise peut ainsi déterminer les segments pour lesquels elle souhaite proposer une offre. Voir schémas p.3 La démarche généralement suivie en marketing pour l’élaboration d’une stratégie

retire de l’aventure laissant Jürgen Schrempp, ancien président de Mercedes, seul au commande. Il donne alors 6 mois à ses équipes pour remonter les ventes. Comment smart s’est-elle relevée après des débuts aussi difficiles ? Quelle politique de marketing mix la marque a-t-elle adoptée pour faire face aux difficultés qu’elle a rencontrées ? II] Historique de la marque Le concept de la Smart repose sur une étude qui démontre que, en agglomération, une automobile parcourt 30 kilomètres par jour, avec