Marketing Mix De Pepsi

Introduction Page 2 Chapitre I : Les déterminants de l’offre A) L’évolution du marché global Page 3 B) La comparaison de 3 types de Colas Pages 3, 4, 5 et 6 C) Le duel Coca-Pepsi Pages 7 et 8 Chapitre II : Les déterminants de la demande A) La consommation en France Page 9 B) Les prescripteurs Page 10 C) L’environnement Page 10 Conclusion Page 11 INTRODUCTION

Démarche d'élaboration d'une stratégie marketing politique : ensemble de décisions et de règles de conduite adoptées à l'avance, pour une certaine période, et pour atteindre certains objectifs généraux stratégie : ensemble de moyens d'action qui sont utilisés ensemble pour atteindre certains objectifs > on utilise ces moyens pour lutter contre des adversaires (grec stratego : planifier la destruction de l'ennemi à l'aide de ressources efficaces > domaine militaire) plan : liste d'actions

va devenir un symbole et une histoire à succès dans le monde entier. La société est toujours actuellement entre les mains de la famille Woodruff. 1923: Robert Woodruff devint le Président de Coca-Cola en 1923. Il était un génie du marketing. Il voyait des opportunités de croissance partout, y compris hors de l’Amérique. Il a introduit de larges programmes de gestion de la qualité au sein de l’entreprise et développe toute une série de services autour du produit (installation de fontaines

Dossier Marketing Quels sont les raisons qui expliquent le succès de Red Bull ? SOMMAIRE Introduction Partie 1 : Etude et recherche I L’entreprise II Analyse du marché - L’offre - La concurrence - La taille - Le marché et ses différents segments - La demande III Présentation du produit et du marketing mix - Produit - Marketing Mix Partie 2 : Cahier des charges Partie 3 : Elaboration - Définition de la population visée - Taille de l’échantillon

service et/ou un événement. -Création de plusieurs événements (Le Pepsi Pro-AM, Montréal en saveur, Miss Night-Life, Marseille bmx Jam) -Gestion d'événement dans divers domaines -Dévelopement d'outils promotionels Administration Communication Marketing Événementiel PRINCIPALES EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES Gérant et barman au Diable Vert (2008-2011) Gérant du Taz Centre sportif (2009-2010) Gestion de personel, mix-marketing, gestion d'inventaire et d'événement Gestion de personnel, organisation

marché dans le segment des softs drinks, ce qui la positionne en tête de ce marché. PepsiCo : Fondé en 1965 suite à la fusion de Pepsi Cola et Frito Lay, PepsiCo se situe à la troisième place du marché mondiale des boissons et de l’alimentation. Ce groupe détient un portefeuille d’environ 100 marques commercialisées dans plus de 200 pays. Leur produit phare Pepsi Max et Pepsi Light ne se situe qu’au 8ème rang avec 1,4 % des parts de marché de soft-drinks. Cadbury Schweppes : Issu de la fusion en 1969

Cours de marketing - IntroductionChristophe Benavent 21/03/2008 Stratégies et Politiques Marketing Cours général de Marketing Christophe Benavent Professeur à Paris X http://christophe.benavent.free.fr christophe.benavent@univ-pau.fr Plan de cours Introduction Structure et dynamique des marchés Stratégies Marketing Segmentation et Positionnement Management de Clientèle Politique de Produit Politique de Prix Politique de Communication Politique de Distribution Contrôle

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information est claire et simple, accessible à tous (cet étiquetage indique notamment : la valeur énergétique la teneur en calories, glucides, lipides, etc. Il s’agit d’une transparence à tous les niveaux. - le groupe s’engage aussi dans une politique de marketing responsable (politique de protection des enfants) La signature du groupe est actuellement « Ouvre un coca, ouvre du bonheur ». Elle s’articule autour d’une stratégie qui vise à sensibiliser les publics au produit comme un moment de bonheur

AProjet Marketing Etude De marché Boissons rafraîchissantes sans alcools (BRSA) Réalisé par : Kenza RBIB Reda RHAITOU Sara LAANABA Soukaina MARZOUQ Professeur : Monsieur A. ABOULAARAB INTRODUCTION Le marché mondial des boissons rafraîchissantes sans alcool est un des secteurs les plus dynamiques de l'agroalimentaire et ses perspectives de croissance restent bien orientées. D'ici à 2011, le marché devrait progresser en volume de 4,3% en moyenne annuelle. L'Europe de l'Est, l'Asie/Pacifique