Marketing Mix Jus Fruit

Définition générale du marketing ………………….…………….…..….3 B. Définition du marketing sensoriel…………………………………...…..3 C. Pour quelles raisons le marketing sensoriel est-il à la mode………..…..4 II. Les cinq types du marketing sensoriel A. Le marketing visuel………………………….………………..…………5 B. Le marketing tactile…………………………….………………..……....5 C. Le marketing auditif….…………………………………….…..….…….6 D. Le marketing gustatif………………………….…………….……..…….6 E. Le marketing olfactif …………………………………………

MARKETING STRATEGIQUE Jean-François Leguay Objectifs pédagogiques : sensibiliser les étudiants à l’état d’esprit du marketing stratégique et les initier à ses principales techniques Méthodologie pédagogique : alternance de cours et de travaux dirigés d’application Bibliographie : The Mind of the strategist, Kenishyomaé L’avantage concurrentiel, Porter Contenu du cours du marketing stratégique : I. Le préalable : analyse et diagnostic marketing 3 1. Les 3 questions du stratège

d’originalité. Les Fondateurs de cette marque de biscuits voient leur succès augmenter sans cesse, « Ils viennent de rafler une médaille d'argent et ils installent leur siège à Boulogne » . C’est une grande réussite en terme de création d’entreprise et de marketing original. La marque qui a été crée il y a XX ans a vendu en 2009, 15 millions d’unités , et est distribuée dans 10 000 points de ventes. Pour mieux comprendre la création de cette entreprise voici un Bref historique : • 2003 et 2004 : Guide

concurrents. En effet, celle-ci propose des savons aux fruits et légumes sous formes de coupes et sans emballages, d’ailleurs leur slogan en ce moment est «PRENEZ MOI NU » car ce produit est vendu principalement sans packaging. Lush est une gourmandise qui propose des produits exceptionnels de qualité mais aussi ludiques. On ne peut que tomber sous le charme de cette boutique rempli de couleurs et de formes qui suscitent notre curiosité Le marketing joue un rôle essentiel pour Lush. Quel est le

d’alcool et de nouveaux goûts. Certains consommateurs n’apprécient pas le goût amer de la bière ou la bière aromatisée et préfèrent le cidre (produit de substitution). Les goûts se portent sur les produits sains sans alcool et moins sucrés aux arômes fruités notamment auprès de la jeune génération. La distribution sur le marché a une prédominance dans la grande distribution car 66% du volume total des ventes en 2016 vient des supermarchés. Même si les marques de distributeurs deviennent de plus en

MARKETING STRATEGIQUE Jean-François Leguay Objectifs pédagogiques : sensibiliser les étudiants à l’état d’esprit du marketing stratégique et les initier à ses principales techniques Méthodologie pédagogique : alternance de cours et de travaux dirigés d’application Bibliographie : The Mind of the strategist, Kenishyomaé L’avantage concurrentiel, Porter Contenu du cours du marketing stratégique : I. Le préalable : analyse et diagnostic marketing 3 1. Les 3 questions du stratège 3  1/ Quelle

(vérifié lors de notre enquête) •    Bons services , la qualité et la fiabilité •    service supérieur vs performance des       concurrents  •    Certains membres du personnel ont une       expérience du secteur   . Expérience en marketing direct .Stratégies : d’attaque, de défense, d’ajustement et de survie Marché en expansion ,-. -Bonne communication entre les membres et le personnel : Ambiance sonore. - Moyen humain : Sérieux du personnel qualifié motivation, implication

en  termes  de  vente (39,1% des  ventes).  Jardin Bio est leader sur le marché du petit déjeuner (18,35% de PDM) et des repas (22,8%)  → 56%  du  CA  de  JB  est représenté par  les segments  PDJ et  Repas​ . Le  segment  PDJ (avec  panification  et jus et  boissons)  enregistrent   une  contribution  positive  au  CA  mais  les  segments  repas, boissons  et  desserts  et  biscuits  et  encas  sont  en  diminution.  Précisons  que   pour  chacun  des  segments,  Jardin  Bio  domine  les  marques 

LE DIAGNOSTIC MARKETING Programme de la formation Mercredi 19 octobre : Les fondamentaux Marketing Jeudi 1er décembre : Le SWOT, ou diagnostic Marketing (le diagnostic interne, l’analyse des marchés et de leurs acteurs) Mardi 13 décembre : Les études Marketing, la segmentation, le ciblage, le positionnement Mercredi 14 décembre : Le Plan Marketing, évaluation individuelle « SWOT de votre enseigne ». Exercice Pour chacune de ces marques ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie

[L E JUS D E F R UI T F R A N Ç A IS A L A C O N Q U E ] 30 avril 2010 Table  des  matières   PREAMBULE ............................................................................................................................ 2   ................................................................................... 2   ............................................................................................................... 2   Les produits alain milliat ..........................