Marketing Mobile Au Senegal

avons effectué notre stage à MTNCI, une entreprise de téléphonie mobile INTRODUCTION La téléphonie mobile en Côte d'Ivoire est un secteur en pleine évolution. C’est le résultat d'une volonté manifeste de l'État Ivoirien de s'inscrire dans le mouvement des NTIC et d'être plus flexible quant aux enjeux économiques futurs. Le secteur de la téléphonie mobile est partagé par les opérateurs: MTN, Orange, Moov, Koz, Green, Café mobile. Il fut libéralisé, par la création d’un cadre législatif et règlementaire

Le marketing international est la promotion et commercialisation d'une marque dans plusieurs pays, hors du marché domestique. Sommaire * 1 Pourquoi faut-il exporter ? * 1.1 Saturation du marché domestique * 1.2 Concurrence mondiale * 1.3 Le commerce électronique * 2 Développement international de l'entreprise * 2.1 exportation à partir du pays d’origine * 2.2 les débuts de la production étrangère * 2.3 les suiveurs exportent * 2.4 le pays d’origine importe

Madiou, Sadialiou, Oury, Mahou, et à tous ceux avec lesquels j’ai partagé de très bons moment de jovialité, de plénitude, d’études et de scolarité : Manga Diallo, Giresse, Agnès Diouf, Grace Dedet urielle, Grace Gain Gaya, Maguette, N’diaye, Mariam Marketing et toute la classe de Master II Veuillez retrouver par ces mots qui me viennent tout droit au cœur , l’expression de ma profonde gratitude. REMERCIEMENT Je remercie ALLAH le

MINISTERE DES ENSEIGNEMENTS SENEGAL-DAKAR SECONDAIRES SUPERIEUR ET DE UN PEUPLE-UN BUT- UNE FOI LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE _________________ INSTITUT AFRICAIN DE MANAGEMENT RAPPORT DE STAGE DE DECOUVERTE LA VIE en ENTREPRISE CAS DE ZIL TELECOM INTERNATIONAL LA VIE en ENTREPRISE CAS DE ZIL TELECOM INTERNATIONAL Présenté par YAKPA ABIDE NADEGE STAGE EFFECTUE A LA DIRECTION

28 82 64 68 • Fax 05 28 82 07 20 • E-mail : agagadir@cbi.ma CBI MARRAKECH Bd. Prince Mly Abdallah, Résidence Taiba, Magasin n°4 • Marrakech • Maroc Tél. 05 24 31 27 58 • Fax 05 24 93 05 37 • E-mail : agmarrakech@cbi.ma CBI SENEGAL 44, Rue Vincens • BP 11769 • Dakar • Senegal Tél. +221 821 01 01 Afaf LRHZIEL 8 4. Historique 2009 2008 2007 2006 2005 2003 2002 2001 2000 1999 1997 1995 1993 1992 1991 1989 1987 1986 1981 1980 1976 1973 1972 1971 1970 Afaf LRHZIEL Installation de l’infrastructure

of the group evolve from year to year in order to take into account the needs of the sector. In 2009, 2 major initiatives complemented the group’s activities: the implementation of a peer-to-peer lending site (MicroWorld) and the development of a Mobile Money and microfinance program. The first results of these initiatives will be visible from 2010. 1. The non-profit activities: PlaNet Finance (NGO) Relying on the competence of its 110 experts, PlaNet Finance supports around 200  microfinance institutions

2. Présentation d’Orange 2 2.1. Historique 2 2.2. Le groupe Orange 2 2.3. Chiffres clés 3 2.4. Orange : Groupe international 4 2.4.1. En Europe 4 2.4.2. Dans le monde 4 3. Le marché de la téléphonie mobile 5 3.1. Quelques chiffres : 5 3.2. Répartition des revenus des services mobiles : 6 4. Les Domaines d’activité stratégiques 7 5. Analyse SWOT 8 6. Le diagnostic Stratégique 10 7. Stratégies d’Orange 11 7.1. La stratégie NEXT 11 7.1.1. Le plan Next (Nouvelles expériences tes Télécommunications)

et professionalisation - agences low-cost - Le secteur Bancaire africain prêt à croître - Une étude publiée en vue du "Sommet de l'investissement en Afrique" de Reuters révèle les perspectives importantes du secteur, notamment via le téléphone mobile (traduit) - Banques : le marché de la CEMAC en pleine recomposition - Nouvelles arrivées, sanctions du régulateur et instauration de nouvelles normes - Lala Moulaye: "De la culture cash à la culture carte" – Interview de la patronne des banquiers

PREPARATION DE LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR PRIVE CONTEXTE ET OBJECTIFS DE LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR PRIVE L'appréciation des performances économiques du Sénégal depuis le changement de parité du franc CFA intervenu en janvier 1994 laisse apparaître que des résultats encourageants ont été enregistrés. Toutefois, ils sont encore fragiles et la nécessité d'améliorer fortement les performances économiques et sociales se fait sentir. Les différentes actions entreprises

SUMMARY Introduction……………………………………………..…….3 I. GENERAL DATA OF THE COMPANY………….….4 1. HISTORY……………………………….….4 2. GENERAL POLITIC OF THE COMPANY….6 II. FINANCIAL ANALYSIS……………………………. 11 III. MARKETING ANALISIS…………………………….15 1. MARKETING STRATEGY……………..….15 3.1.1 Goals…………………………………………………..….15 3.1.2 Mission………………………………………………….….15 3.1.3 Strategic goal……………………………………………….16 3.1.4Governance and organization…………………………………….16 3.1.5 Strategic field………………………………………………