Marketing Monster Energy

Dossier Marketing: Red Bull Sommaire Sommaire 2 Histoire de l’entreprise 3 Environnement de l’entreprise 4 Analyse Pestel 5 Analyse SWOT 6 Analyse BCG 7 Marché 8 Domaine d’activité stratégique 9 Forces concurrentielles, modèle de Porter 10 Barrière à l’entrée: 10 Produits de substitution : 10 Pouvoir des fournisseurs : 10 Pouvoir des acheteurs : 11 Rivalité concurrentielle : 11 Forces politiques : 11 Segmentation de la clientèle 12 La Marque Red Bull 13 Concept

récemment les « energy drinks », chacun peut trouver sa boisson adaptée à son envie, à chaque moment. Ainsi, le portefeuille de marques de Coca-Cola est large et segmenté, chaque produit visera un segment différent (ex : Coke Light pour les jeunes femmes actives et soucieuses de leur apparence, Coke Zero pour le même segment de consommateurs mais pour la gent masculine, Burn pour les jeunes, amateurs de soirées « clubbing »…) Nous nous intéresserons dans notre étude au marché des « energy drink »

------------------------------------------------- Introduction La société Red Bull a été créée en 1984 par Dietrich Mateschitz. La commercialisation du Red Bull a engendré un nouveau marché : celui des boissons dites « énergisantes » aussi appelées « energy drinks ». Dietrich Mateschitz a découvert au cours d’un voyage le « Krating Daeng » une boisson Thaï produite par une société locale : TC Pharmaceuticals. Cette boisson qui comporte des doses élevées en taurine et caféine était principalement utilisée

les médias sociaux par la société est une tentative pour aider à susciter l'intérêt pour la marque Powerade. En outre, Coca-Cola a également vend actuellement trois marques de boissons énergisantes: Full Throttle, Rockstar et Monster. En fait, la propriété de la marque Monster a été transféré de Pepsi-QTG Canada Inc à Coca-Cola en 2009. Ces trois marques combinées représentent près de 17% de l'énergie les boissons de la catégorie en termes de volume en 2009. Écouter Lire phonétiquement Dictionnaire

Marketing B to C Présentation Du produit 1980, Dietrich Mateschitz, un entrepreneur autrichien, , découvre le "Krating Daeng" (le buffle rouge en Thaïlandais) qui est une boisson tonique thaïlandaise consommée par un grand nombre de chauffeurs routiers et de grands hommes d'affaires thaïlandais dans l'intérêt de rester éveillés et attentifs avant un long trajet ou une réunion importante. Après dégustation, Dietrich Mateschitz réalise que cette boisson l'aide à supporter le décalage horraire

du travail, il était nécessaire de trouver de l’information utile et pertinente. Dans un premier temps, l’outil principal utilisé était la desk research qui se constituait donc de nombreuses sources internet ainsi que de l’ouvrage de référence « Marketing Management » de Kotler, que l’on consultait surtout lors de l’élaboration de notre concept. Cette méthode nous a, entre autres, permit de faire une analyse de l’environnement et de l’offre ainsi que de quantifier la demande. Nous avions aussi pris

original (avec la formule à base de taurine) et une campagne marketing qui a su fonctionner. Maintenant Red Bull c’est 4 Milliards de cannettes vendus chaque année dans environ 160 pays et 6900 salariés (selon le site officiel). Mr Dietrich Mateschitz, fondateur de Red Bull. Sommaire I – Le métier de l’entreprise Red Bull : 4 II – Le Domaine d’Activité Stratégique (ou DAS) : 4 III – Le positionnement : 5 IV – Le Marketing-Mix : 5 V – La marque : 6 VI – La gamme : 6 I – Le métier

VII) Sources…………………………..……………………...………….………..…p13 I) Introduction Achetés dans les moyennes et grandes surfaces, dans les épiceries, les bureaux de tabac, les cafés et mêmes les boîtes de nuit, les boissons énergisantes, aussi appelées energy drinks en anglais, ont envahi le marché français depuis Avril 2008. Cette date correspond à l’autorisation par l’Etat français de commercialiser des boissons à base de taurine, qui permet stimulation et excitation, mais qui les distingue ainsi des

énergisantes ? A cette interrogation, j'ai donné 2 hypothèses explicatives que je vais tenter de vérifier. Confirmée ou infirmée ? -... car ils veulent pouvoir rester éveillés le plus longtemps possible. -... car les techniques de marketing les incitent à la consommation. Le dossier se divise en 4 chapitres : ->Présentation des boissons énergisantes. ->Enquête et représentation des différentes réponses. ->Dégagement des axes de tensions. ->Conclusion.

commercialisation d'un produit autorisé dans la zone européenne a donc cédé. _ Le 24 octobre 2013 est votée par les députés de l’Assemblée Nationale une loi visant à taxer les boissons energisantes . Chaque litre de boisson énergisante, comme le Red Bull ou Monster, sera prélevé de 1€, soit 30 centimes par canette. 1. Définition des BDE « boissons dites énergisantes » Il s’agit de boissons qui se présentent comme possédant des propriétés stimulantes tant au niveau physique qu’intellectuel. Ces produits contiennent