Marketing Nouvelles Frontières

Nouvelles Frontières A l'automne 2000, Jacques MAILLOT, Président Directeur Général de Nouvelles Frontières, convoque une réunion des quatre actionnaires principaux de l'entreprise (voir tableau 4) afin de ré-examiner la stratégie de leur entreprise dans la perspective de sa probable introduction en bourse. L'une des questions qui préoccupaient les dirigeants de Nouvelles Frontières était la façon dont serait perçu par les investisseurs le très fort degré d'intégration verticale de

remarque une certaine maturité du secteur des voyages. Les différentes stratégies étaient basées autour d’une diversification activités, découvertes de nouveaux marchés et de nouvelles niches, l’efficience orienté coûts etc…. Le fondateur a déposé les clés en fin 2011 suite à d’importantes pertes subies par le groupe, Nouvelles Frontières termine l’année avec des pertes largement supérieures à 500 millions de francs. Les diverses conséquences sont entre autre : La perte de l’avantage concurrentiel qui

Tels que : Jet Tours, Thomas Cook, Look Voyages, Marmara, Nouvelles Frontières ou encore Fram. Les « spécialistes » : il peut s’agir de se spécialiser une zone géographique ou sur une thématique. Tels que le groupe Asia spécialiste de l’Asie, Havanatour spécialisé sur Cuba, ou encore Thalasso n°1 dont les séjours sont consacrés au bien-être. D’autre part, l’activité de certains voyagistes comme Thomas Cook ou Nouvelles Frontières relève autant de la distribution que tu tour operating.

que le marketing L’objectif de cette première leçon est de présenter les fondements du marketing tel qu'il est aujourd'hui pratiqué dans les entreprises et voir pourquoi et comment il a émergé dans notre société au début du 20ème siècle.   A la fin de cette leçon, l'étudiant connaîtra les concepts-clés du marketing, ses champs d'application et sa place dans l'entreprise, ainsi que les facteurs environnementaux pouvant influencer l'entreprise et son marketing. I- De l'économie au marketing : le

Cas client : Nouvelles Frontières Nouvelles Frontières s’appuie sur Experian pour développer son réseau de points de vente Résumé Mission Analyse de la couverture du réseau existant. Définition de sites d’implantation potentiels. Challenge Expansion du réseau sans cannibaliser l’existant et en respectant les zones d’exclusivités des points de vente franchisés existants. Solutions Modélisation de zones de chalandises et estimation de potentiel de marché. Bilan de couverture géographique et analyse

DEFINITION DU MARKETING DIRECT (MD)  LES OBJECTIFS DU MD  LE PROCESSUS DU MD  LES OUTILS DU MD  CONCLUSION  Le marketing direct se défini comme étant une démarche de diffusion d’information sur un produit ou service afin d’inciter les consommateurs à acheter ou à réagir.  Le marketing direct est une action commerciale qui vise à entretenir une relation personnelle entre l’entreprise et le consommateur potentiel.  Le marketing direct est un processus de communication d’information

et à des contraintes nouvelles, les chances de l’entreprise et les atouts dont elle dispose pour mettre en œuvre une politique de marketing s’apprécient différemment. Les constituants de l’effet de prisme L’effet prisme est dû part à l’existence d’un environnement différent et d’autre part au franchissement de frontière. Le marché étranger

ALAIN M., Réussir la qualité de services, Editions Nouvelles, Montréal, 1998. BADOC M., Le marketing de la banque de demain, Banque Stratégie n° 124, février 1996, pp 2-5. BALLANTYNE D., CHRISTOPHER M., PAYNE A., (et la collaboration de CLARK M.), Conduire et mesurer la qualité du service, pour une approche complète, Décisions Marketing n°2, mai-août 1994, pp 37-43. BANCEL-CHARENSOL L., JOUGLEUX M., De la valeur dans les services, in Valeur, Marché et Organisation (ouvrage collectif), Compte

Définition du marketing direct Le marketing direct est une démarche commerciale qui se caractérise par une approche du client sans intermédiaire, personnalisée et à distance. Cette démarche doit permettre d'obtenir un résultat rapide et mesurable. Le marketing direct est à la fois : • un mode de distribution (absence d’intermédiaires) • un mode de communication (relativement personnalisé) • un mode de vente (à distance) • un mode de stratégie (la cible est le consommateur et non pas le marché

SOMMAIRE Introduction I. Buts et cible de l’association. A. « Aide Sans Frontières » : une association humanitaire…………………………………………………...……...…4 B. Les divers buts de l’association.…………………………….…5 C. Etude de la cible.…………………………………………...…………6 D. L’adéquation association/cible.……...…………………………7 II. Le marketing mix au cœur de l ‘association. A. Politique de produit.………………………………………………….8 B. Politique de prix.………………………………………………….……8