Marketing Nouvelles Frontières

* Extension géographique de l’aire de marché * « Continentalisation » de l’économie * Augmentation des interactions de l’entreprise avec le monde extérieur * Recours accru à la sous-traitance (frontière de plus en plus floue entre activité interne et activité externalisée) * Rôle croissant de l’information pour acquérir une valeur ajoutée à un produit / service. (‘économie informationnelle’ ) Utilisation des NTIC Flux tendus

voyage 1.1 Repères historiques A la fin du XVIIIème siècle, la notion de vacances estivales existait déjà en Angleterre. Cependant cette forme de tourisme n’était accessible qu’à une élite, seuls les propriétaires des moyens de production et la nouvelle classe moyenne de l’époque avaient, et du temps libre et de véritables envies de voyager. Au XIXème siècle, la Grande Bretagne fut le premier pays européen à s’industrialiser et par conséquent le premier à connaître l’industrialisation du secteur

mouvement culturel contestataire. Il peut en coexister plusieurs simultanément au sein d'une même société. Contre-culture : - contre-courant - contre la culture dominante - contre les institutions - nouvelles valeurs - contre les normes - modes de vie différents - anticonformisme - nouvelles technologies - anarchisme - contre l’ordre établi - contre-pouvoir - esprit de résistance - non politique - mouvement de protestation La notion de contre-culture Soumise aux technologies de pointe

où communiquer est devenu primordial, « Cœur de Cible » est là pour vous. Agence implantée à Metz depuis 1994, cette dernière offre de nombreux services tels que la création et la gestion de sites, du référencement ou encore des opérations de e-marketing… Avec une progression très nette de son chiffre d’affaires depuis une quinzaine d’année, elle souhaite poursuivre son aventure et cela à vos côtés, très chers Parisiens ! Reconnue pour être l’une des plus belles villes au monde, Paris offrirait

SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. Les grands principes du rétro-marketing 4 A. Définition du rétro-marketing 4 B. Pourquoi ça fonctionne ? 4 1. Le principe 4 2. Les obligations pour un fonctionnement parfait 4 3. Les fondements du rétro-marketing 5 II. Les consommateurs visés 6 A. Les 25 – 30 ans 6 B. Les soixante huitards 6 III. Les différentes formes d'application de la tradition 7 A. La tradition 7 B. La tradition inventée 7 C. La tradition qui se

commerciale : 1-Budget marketing : Pour l’année 2008, STAEL ne dispose d’aucun budget pour la partie marketing. Toutefois, on peut noter que des investissements antérieurs ont été mis en place pour la réalisation et l’impression de plaquettes pour la prospection et également pour la mise en place du site web : http://www.metallerie-stael.com/index.php D’autre part, STAEL était présent lors de divers salons il y a encore quelques années. Actuellement, la partie marketing est entièrement prise

dont disposent aujourd'hui les annonceurs pour s'exprimer et concerne donc : - Les médias traditionnels (TV, radio, presse et affichage), - Les nouveaux médias (Internet, téléphonie…) - Et le hors médias (promotion, événementiel, marketing direct…). Ainsi, il devient clair que l'on parle de communication à 360° afin de traduire l'idée que l'on considère une problématique en fonction de son environnement (sous toutes ses facettes). Toutes les variables et dimensions sont analysées

Marketing Mix Management Memo: CAS CLUB MED Siva Eric 2 A Groupe F Introduction I. Analyse SWOT du Club Med 1. Analyse interne Dans cette partie, nous nous sommes pencher sur les forces et faiblesses du Club med. Nous avons fait le choix de les décliner en trois parties. Les forces/faiblesses d’un point de vue de l’offre proposée, d’un point de vue financier en fin au niveau de la communication du Club med. Dans cette analyse, nous nous sommes appuyés sur le cas Club Med et également

IMPORTANCE DES NOUVEAUX SAVOIRS ? a) Dans les nouvelles technologies (ex : salariés IBM en inde en 2011 : 400 00 salariés dans le monde et sont payés 1/10). b) Dans les nouvelles pratiques de management (ex : valorisation du management de proximité : quelqu'un qui est manager mais aussi en contact avec la clientèle) c) Dans un environnement global (mondialisation). Remarque : Tout ce ci, pose la question suivante Quelles sont les frontières de l'entreprise ? Il y a en fait des modification

Lancement de produit Lancement de produit • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Chapitre 1 : Les enjeux de l'innovation et du marketing 1.1 innovation et marketing 1.2 les sources d'innovation 1.3 les degrés de l'innovation degré 1.4 le choix de la marque pour un nouveau produit > + exercice 1 (en groupe de 2,3) • • • • • • Chapitre 5 : l'offre innovante 5.1 l'élaboration l'é 5.2 le rôle des clients dans le développement dé 5.3 la détermination du mix dé 5.4 l'événementiel l'é > exercice