Marketing Oxylane

Résumé…………………………………………………………………………………………4 Introduction……………………………………………………………………………………5 I. Décathlon : une entreprise………………….…………………….………………...6 1) Historique………………………………………………………………………6 2) Décathlon Bonneveine…………………………………...…………………….7 3) Marketing et Evènementiel…………………………………………………….8 II. Evènement Fitness…………………….………………………….………………..9 1) Le concept du projet commercial………………………………….………..9-10 2) Description de la Mission........................................................

roller d’Oxelo, le Diabolo ainsi que de nombreuses réalisations graphiques et de gestion du site internet d’Oxelo et de sa présence sur les réseaux sociaux. A savoir Facebook, Twitter et Vimeo en majeure partie Decathlon, appartenant au groupe Oxylane, est composé de nombreuses marques dites «marques passion». Parmis elles on retrouve Artengo (sports de raquettes), Kalenji (Running), Fouganza (Équitation), Domyos 4 (Fitness), Quechua (Randonnée) mais aussi Oxelo (Glisse urbaine). Oxelo est

2.1 Analyse diagnostic interne : L’entreprise est dynamique et en perpétuelle évolution. Décathlon appartient au groupe Oxylane tout récemment crée. Décathlon regroupe plusieurs marques comme Quechua, Tribord, Kalenji et Fouganza chacune dédier a un domaine précis dans le sport (Montagne, sport aquatique, sport extrêmes, bien être). Le magasin que nous étudions a la Défense possède non pas un problème de situation géographique mais un manque de visibilité, d’indication publicitaire contrairement

concept : "tous les sports sous un même toit"| | |aux prix les plus bas |Actuellement 350 magasins proposent des articles pour 65 sports différents. Les | | |grâce à de bas salaires |investissements en marketing et publicité sont importants avec des slogans qui font | | |et une culture d'entreprise |son succès : "à fond la forme". La vente sur Internet a repris sous le nom de Koodza | | |dynamique |après

produits comme Ygolf permettant au plus grand nombre de pratiquer cette activité n’importe où. Les innovations technologiques permettent à Decathlon de répondre à cette nouvelle demande. De nouvelles pratiquent marketing sont mis en place pour séduire la cliente, l’exemple est montré par Oxylane Village. II. Analyse concurrentielle de l’entreprise Pour cette analyse, nous avons choisit d’utiliser le modèle des 5 (+1) forces concurrentielles. Modèle des 5 (+1) forces : Au vue de ce modèle

Développement d’une culture d'entreprise, image de l'entreprise respect (valeurs, volonté ; motiver l'équipe vers un même objectif).  Développement d’une ambiance : convivialité, confiance, dynamisme, services, échanges, partenariat. Savoir-faire marketing :  Politique de communication : capter l'attention du client, se différencier par rapport à la concurrence. Créativité et innovations (messages et support).  Services et relations clientèles (accueil, conseil, service après vente) 

fonctionnement d’une entreprise sportive et commencer à construire mon projet professionnel. Pour ma part, il s’agit de me familiariser avec le secteur privé de la distribution d’articles de sports et de loisirs, ainsi que comprendre leurs stratégies marketing, puis l’impact de celles-ci sur les consommateurs. L’enseigne propose à ses clients des produits sportifs accessibles à tous, avec une très large gamme de choix en essayant de couvrir tous les besoins sportifs de ses clients. Je pense que cette expérience

ETUDE DE CAS MARKETING : A FOND LA FORME Morgan CHABAUD Jehu KOSSOKO 1 Sommaire Avant-propos I- Analyse interne (SWOT) I.I- Hors Marketing 1) Un peu d’histoire 2) Statut juridique, RH, Valeurs de l’entreprise, typologie de l’entreprise 3) Principales activités de l’entreprise 4) Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise 5) Présentation des principaux marchés de l’entreprise 6) Evolution des chiffres clés I.II- Marketing 1) Stratégie II- Analyse

biais du plan d’épargne salariale. Elle a été fondée en 1976 par Michel Leclerq près de Lille sur un concept : "tous les sports sous un même toit" Actuellement 350 magasins proposent des articles pour 65 sports différents. Les investissements en marketing et publicité sont importants avec des slogans qui font son succès : "à fond la forme". La vente sur Internet a repris sous le nom de Koodza après une tentative ratée en 2003. Autre abandon : celui de son implantation aux Etats-Unis. Décathlon ferme

PRÉSENTATION IPAC Merchandiseur, entre marketing et vente Présentation IPAC - Merchandising Mars 2010 to [understand] and [act] on your [business] Merchandiseur, entre marketing et vente > Sommaire Présentation Un métier de terrain : merchandiseur  Définition  Compétences requises  Avantages / Inconvénients du métier  Les tâches du merchandiseur - L’écoute client - La veille concurrentielle - Imaginer, concevoir, développer, mettre en place une politique de merchandising - Zoom