Marketing Passerelle

Modèle de PESTEL 5 2.2 Modèle des 5 forces de Porter 7 2.3 SWOT Analysis du secteur 8 3 Présentation du Raki 8 4 La Turquie – une destination touristique par excellence 9 5 Les principaux acteurs du marché  du Raki 10 6 Mix Marketing 11 6.1 Politique de produit 11 6.1.1 Choix du nom de la marque: Aturaki 11 6.1.2 Concept du produit 11 7 Partenariats stratégiques et sous-traitance 14 7.1 Producteur local de raki 14 7.2 Emballage et conditionnement :

spécifiques I-2-2- division clientèle / accueil I-2-3- le commerce extérieur I-2-2-1- les opérations de guichet I-2-2-2 les opérations de portefeuille I-2-4- la Direction de l'Exploitation et des Ressources (DER) I-2-5- la Division Commerciale et Marketing (DCM) II-2-5-1- présentation de la fonction de GFC II- la portée du stage et difficultés rencontrées II-1-la portée du stage II-2- difficultés rencontrées  PROBLEMATIQUE LIEE A LA GESTION DE LA RELATION CLIENT A AFRILAND FIRST BANK   Chapitre

cette culture avant la proposition de |. Marchés alimentaires caractérisés par une faible croissance, | |projets communs |parfois une saturation mais aussi par l’emprise croissante de | |_ les passerelles culturelles afin de favoriser la circulation |la grande distribution (via les centrales d’achat). | |des idées et savoirs faire |. Coûts croissants des communications impliquant souvent de se | |

de l'entreprise conduit à mettre en évidence les ressources de l'entreprise qui conditionnent ses forces et ses faiblesses. 2) les fonctions de l’entreprise Fonction Fonction Fonction Fonction Fonction … production financière ressources humaines marketing logistique Énoncé Dans le secteur de la verrerie française, la Verrière ouvrière albigeoise est numéro trois derrière Danone et Saint-Gobain (85 % du marché à eux deux). Née en 1896 sous forme d'une coopérative ouvrière de production, elle est

suivre de près dans toutes mes étapes de travail. Je tiens à remercier vivement Mme. Kerboute Dina, Responsable Marketing et communication, pour avoir fait preuve de disponibilité et d’attention à mon égard tout au long de mon stage. Mes remerciements vont également l’ensemble du personnel de la société Superdeal.ma, particulièrement celui de la Direction Communication et Marketing qui a eu l’amabilité de répondre à toutes mes interrogations avec un esprit de coopération exemplaire. L’accueil

DR AFPA Centre Page 1 sur 3 / Version 1 – 5 octobre 2009 Fiche de poste CAE Passerelle Intitulé de l’emploi : CHEF DE PROJET DESCRIPTION DU POSTE Définition Description des missions du poste et de ses finalités : présentation des différents domaines Le chef de projet intervient sur la conduite d’un projet spécifique dont il peut être lui-même spécialiste ou au contraire en tant que généraliste jouant le rôle d’ensemblier. Il peut avoir à s’adapter à tout type de projet

..................................................... 63 La gestion logistique .................................................................................................................................................... 63 La gestion du marketing et de la clientèle ................................................................................................. 65 La gestion de maintenance ...................................................................................................

de Facebook 10 A Evolution de Facebook en France (Sources Facebook France) 11 B. Perspective d’évolution de Facebook 12 C. Structure de Facebook 13 2. Facebook nouvel outil marketing et effet de mode. 18 A Intérêts pour les entreprises à utiliser Facebook 19 B. Facebook : Marketing communautaire 19 III Analyse veille concurrentielle sur Internet 20 1. Fruits et Légumes 20 A. Concurrents/Clients 20 B. Rougeline déjà présente ? 22 2. Produits et entreprises

Gestion des compétences Gestion des congés Gestion des présences Gestion de paie Logistique Gestion des entrepôts Livraisons Gestion de production Qualité & Réparations Produits et listes de prix CRM & SRM Gestion de la relation client Passerelle mail Portails Marketing direct Gestion des appels téléphoniques Comptabilité & Finance Comptabilité générale Comptabilité é analytique Gestion des budgets Gestion des paiements Gestion des actifs Interfaces bancaires Gestion de projet Gestion opérationnelle

moyen terme ; – les emplois peu sensibles : dont la configuration à moyen terme sera globalement similaire. • Un répertoire des emplois est par ailleurs indispensable pour décrire les activités actuelles et futures et identifier principalement des passerelles de mobilité. – Rassembler toutes les informations existantes sur les emplois. – Construire un squelette de familles d’emplois. – Identifier les emplois types à partir des postes concrets. – Proposer des intitulés adaptés aux nouveaux métiers. –