Marketing Perrier

DIRIGEANTS Direction : Marketing : Comm.externe : Comm.interne : Informatique : Contact 1 : Contact 2 : Contact 3 : M. Patrick LUQUET DG M. Fabrice PARODI Dir. marketing et dév. international Mme Isabelle VIAL Resp. communication Mme Isabelle VIAL Resp. communication Mme Catherine BACCONNIER Resp. informatique DIRIGEANTS Direction : Marketing : Comm.externe : Comm.interne : Informatique : Contact 1 : Contact 2 : Contact 3 : M. Alan HULDT PDG M. Philippe PACAUD Dir. marketing M. Sergio RUSCHENA

Marketing et stratégie de positionnement 3gdes fonctions du cerveau : * Traiter des signes : la perception (5 sens) * Résoudre des problèmes (par le produit) * Représentation : Analyser et comprendre Processus de planification stratégique : * Analyse du marché, attentes consommateurs, taille, besoin, désirs, segmentation * Stratégie d’entreprise, DAS, compétence et Savoir Faire, projet, objectifs, stratégie marketing * Concurrents, prospective, environnement *

MARKETING FONDAMENTAL Chapitre 5 – Le positionnement Plan du chapitre  1. Le concept de positionnement 2. Les étapes d'une stratégie de positionnement  a.  étude de l’univers concurrentiel  b. choix du positionnement (catégorie de rattachement, sources et preuves)  c. mise en place des preuves du positionnement  3. Les qualités d'un bon positionnement 4. Les stratégies de positionnement  Le concept de positionnement Positionnement Identification De quel

CHAPITRE II : La marque 23 SECTION 1 : LA NAISSANCE DE LA NOTION DE « MARQUE » 23 1.1. La prolifération des marques 23 1.2. La réduction des marques 23 SECTION 2 : DEFINITION ET ETYMOLOGIE 24 2.1. La définition juridique 24 2.2. La définition marketing 24 SECTION 3 : LE RAPPORT PRODUIT/MARQUE 24 SECTION 4 : DISTINCTION ENTRE MARQUE ET GRIFFE 25 SECTION 5 : UNE MARQUE EST PLUS QU’UN PRODUIT, C’EST AUSSI UNE PROMESSE… 26 SECTION 6 : LA NOTION DE CAPITAL DE MARQUE 27 6.1. La fidélité à la marque

d’émerveillement et d’inaccessible bien qu’il soit plus limité dans le domaine du luxe. - La stratégie, par son action sur les produits et l’image de l’entreprise, le design en est au c ur. Le design fait partie du « hors média » et plus précisément du marketing direct. Le design est alors rattaché à la notion de packaging… Section 1.1.2. Le Design produit Au sein de son activité, le design regroupe un certain nombre de disciplines, ce qui le place au niveau des fonctions les plus importantes de l’entreprise

comptabilité, – l'éthique de la gestion des ressources humaines, – l'éthique des ventes et du marketing, – l'éthique de la production – l'éthique de la propriété intellectuelle et des compétences Pour ma part, je vois ici trois grands domaines dans lesquels l'on regroupe l'éthique des affaires; lʼéthique de la gestion des ressources humaines, celle de la production et celle des ventes et du marketing. § L'éthique de la gestion des ressources humaines : Cette éthique concerne toutes les normes

Claude Cossette Professeur titulaire à l'Université Laval René Déry Bachelier en communication et marketing LA PUBLICITÉ en action COMMENT ÉLABORER UNE CAMPAGNE DE PUBLICITÉ OU CE QUI SE PASSE DERRIERE LES MURS D'UNE AGENCE 4e tirage spécial accessible sur Internet 1 XX Les Éditions Riguil Internationales Québec, 1995 2 Données de catalogage avant publication (Canada) Cossette, Claude, 1937La publicité en action : comment élaborer une campagne de publicité ou ce qui

Arnaud SECOUSSE 1987-1989 D.E.S.C.A.F CERAM 5 Av. Paul Arène Option Commercial Marketing 13480 Calas 1983-1987 B.A Université de Houston 06 11 04 55 52 Option Marketing secousse5@free.fr Anglais courant DIRECTEUR GENERAL DOMAINES DE COMPETENCES ← Définir

intermédiaire par rapport à cette pyramide, elles visent à concevoir comment les ressources, les procédés et les individus peuvent effectivement permettre de déployer les stratégies retenues. Cela renvoie donc aux décisions fonctionnelles en termes de Marketing, Logistique, Production… Le lien entre décision stratégique et aspect opérationnel de l’organisation est extrêmement important car premièrement si l’opérationnel n’est pas en phase avec la stratégie quelques soient ses qualités celle-ci ne réussira

........- 33 3.1 3.1.1 3.1.2 Intégration du sensoriel en marketing : naissance du marketing « sensoriel » ........................- 33 Apparition de nouveaux modes de consommation ......................................................................................- 33 De l’étude du consommateur au marketing sensoriel ..................................................................................- 34 Définition(s) du marketing .............................................................