Marketing Point De Vente Auchan

notoriété de la brasserie et de l’efficience de la stratégie marketing mise en place . The mission I carried out in the PARISIS brewery allowed me to take an interest in what could be the flaws in the company's management strategy. Thus, we were able to carry out a retro control on the improvement circuit, on the quality of the products, on the reasons for the low notoriety of the brewery and the efficiency of the marketing strategy put in place.

b/ Les cibles c/ Les concurrents d/ Innocent IV- Le mix marketing 1) Produit a/ La gamme b/ Les cibles c/ Les concurrents 2) Distribution 3) Communication a/ Média b/ Hors média 4) Prix Conclusion I- Présentation 1) Histoire L’idée originale de se lancer dans la vente de smoothies par trois jeunes hommes est venue pour la première fois lors

EXPOSE DE MARKETING FONDAMENTAL THEME : LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION EN MARKETING FONDAMENTAL SOMMAIRE INTRODUCTION I- GENERALITES A- Définitions B- Le secteur de la distribution C- Les fonctions de la distribution II- Les caractéristiques de la distribution A- Les différents intermédiaires B- Les circuits C- Les choix des circuits III- Les stratégies de la distribution de la distribution A- La stratégie de distribution intensive

Le marketing direct : HISTORIQUE : Origine : VPC qui s’est développée dans la deuxième moitié du XIXe siècle. Originellement dédié uniquement à la vente de biens et de services, le marketing direct est également un ensemble de techniques off line et on line pour entretenir des relations suivies et individualisées avec les clients et prospects. Le marketing direct est au cœur des problématiques majeures d’aujourd’hui de conquête et de fidélisation. Le développement du CRM (Customer Relationship

du recrutement saisonnier à Auchan Perpignan IUT de Perpignan – Département GEA Chemin de la Passio Vella BP 79905 Mme GOT 66962 PERPIGNAN CEDEX 9 Année universitaire 2008-2009 Sommaire Remerciements Page 4 Présentation de AUCHAN

consommation. Tout droit venu d’Allemagne dès la fin de la seconde guerre mondiale, les premiers réseaux de distribution de hard discount en France se sont implantés vers la fin des années 80. Aujourd’hui, le hard discount, c’est environ 3000 points de vente, environ 14% des parts de marché de la grande distribution alimentaire et un chiffre d’affaire annuel de plus de 7 milliards d’euros. Le hard discount séduit de plus en plus les ménages français : près de 62% des français ont déclaré avoir

planning stratégique. Ce brief donnera tous les éléments nécessaires (objectifs, offres, prix, avantages, cibles, concurrence …) pour que les agences remettent les meilleurs plans de communication. Une stratégie de distribution et de vente Les arguments de vente pour les réseaux de revendeurs L‘organigramme de la nouvelle structure et les méthodes de recrutement, formation, motivation … © 2009 POUR HEC EXED PAGE 3 Stratégie intensive du groupe Iliad par une nouvelle offre MVNO

)----------------------------------------------------UNIVERSITE DE STRASBOURG Licence Administration Economique et Sociale MEMOIRE DE LICENCE La communication : un support d’amélioration et une prémisse d’un environnement stable de travail STAGE EFFECTUE EN RESSOURCE HUMAINE A AUCHAN STRASBOURG DU 19 FEVRIER AU 19 AVRIL Etudiante : Mlle RAJAIAH Christine Directeur de mémoire : Mme HUBELE Monica Maître de stage : Mme FERRETTO Martine RAJAIAH Christine / L3 AES 2012-2013 ------------------------------------------------------(

hausse des part de marché en valeur et en volume, que cela soit pour l’année 2009/2010 et 2010/2011 mais ces chiffres sont suivis très près par les concurrents que sont Henkel , Unilever ainsi que les Marques de Grandes Distributions. (Carrefour, Auchan , …) Les tendances générales montrent une hausse du marché des lessives liquides avec 1,2% d’augmentation par rapport à 2010, dû notamment à l’expansion des éco-doses (+3,2%) et des lessives concentrées. En revanche, les lessives de type « sèches »

stratégie et plan marketing Section1 : l’élaboration d’une stratégie marketing A : segmentation des marchés et choisir les cibles A. 1 : la segmentation a : les critères de segmentation B : un nouvel outil de segmentation : le géomarketing A.2 : le ciblage 1 B : les outils de différentiation C : l’élaboration d’un positionnement C.1 : les intérêts stratégiques de positionnement C.2 : les axes de positionnement Section2 : l’élaboration du plan marketing A : le mix marketing de la grande