Marketing Qcm

Systèmes Christian Virmaux 06 80 37 03 02 cvirmaux@ispe2m.fr du 28 au 30 septembre 2009 Master 2 QCM & ICMS Management Gestion 1 1 MATRICES STRATEGIQUES Sommaire Introduction aux matrices stratégiques Modèle Harvard Business Group Modèle du Boston Consulting Group Modèles Mac Kinsey : atouts / attraits opportunités / risques Modèle de Porter du 28 au 30 septembre 2009 Master 2 QCM & ICMS Management Gestion 1 2 MATRICES STRATEGIQUES Introduction aux matrices stratégiques

UC D41.1 – QCM CULTURE GENERALE D’ENTREPRISE CORRIGE – JUIN 2010 1. Le résultat d’exploitation est égal à : a. b. c. d. produits d’exploitation – charges d’exploitation (décaissables ou non) produits financiers – charges financières produits exceptionnels – charges exceptionnels résultat d’exploitation + résultat financier + résultat exceptionnel - impôts 2. Une de ces affirmations concernant les tableaux de bord de gestion est fausse, laquelle ? a. b. c. d. le tableau de bord de gestion

solutions à la mise en oeuvre Thèmes > L’appropriation et la structuration des informations en vue d’optimiser leur restitution sous forme écrite et orale > La compréhension des entreprises bancaire et de leurs spécificités - Les nouveaux défis du marketing et la mise en œuvre des stratégies - La gestion et les résultats économiques des banques - Les comptes des entreprises bancaires - L’incidence des nouvelles normes IAS IFRS - Les fondamentaux de la gestion actif/passif - Le contrôle de gestion -

Parcours Insertion pro + licence Pro + Poursuite d’études 25 Mercatique stratégique 25 Analyse financière 25 Economie 25 UE2 Parcours Insertion pro 26 Négociation 26 PPP 26 UE2 Parcours Licence pro 26 ERC 26 UE2 Parcours Insertion pro + Licence Pro 27 Marketing services 27 Informatique 27 Droit du travail 27 UE2 Parcours Licence pro + Poursuite d’études 27 Espagnol 27 Espagnol débutant 28 Allemand 28 UE2 Parcours Poursuite d’études 28 Mathématiques 28 Culture économique 28 UE3 28 Projet tuteuré 28 Stage

Comportement du consommateur Partiel : 70% Contrôle continu : 30% (4 TD en sous-groupe, à chaque cours) Tous notés Notes individuelles QCM - Processus de décision : 4 étapes (récepteur sensoriel, exposition, attention, interprétation) - Étude du consommateur utilise : cognitivisme=toutes les croyances qui sont les miennes et qui font que j'interprète les choses (#conatif = intension d'achat) - Interprétation : la dernière étape du processus de perception - Élément qui n'intervient

Les épreuves :  * Test Arpège pour Passerelle 1 (4 QCM : Test de connaissances générales, Test de mémorisation, Test algébrique, Test de logique) ou Test Tage-Mage pour Passerelle 2 (QCM de 90 questions réparties en 6 épreuves : calcul, conditions minimales, compréhension, expression, logique, raisonnement) * Test d’anglais * Synthèse de dossier * Epreuve à option (16 au choix : Allemand, Biologie, Créativité et gestion de projet, Droit, Economie, Education artistique, Espagnol, Gestion

13H. • Tous les mardis jusqu’au 9 décembre sauf les 21 & 28 octobre 2013 – Groupe 2: les lundis de 8h à 10H30. • tous les lundis jusqu’au 8 décembre sauf les 20 & 27 octobre, et 11 nov 2013 Mode d’évaluation: – Examen intermédiaire (QCM) , examen terminal (QCM) Pédagogie: – Interactive – Exigences : ponctualité, courtoisie, rigueur. – Supports : Power point sur Moodle • • Patrick LOUIS Introduction à la gestion 1 PGE- gestion – économie d’entreprise • Enseignant responsable

INTITULES Adaptations spécifiques à l'exercice et santé Motivations et performances Approche historique du Sport Economie et financement du sport Toutes spécialités. Tronc commun scientifique 14h - 15h LUNDI 3 JANVIER 2011 15h30 - 16h30 QCM Palais des Sports QCM Palais des Sports UE 51 UE 52 Enseignements de spécialité 9h30 - 10h30 MERCREDI 5 JANVIER 2011 VENDREDI 7 JANVIER 2011 13h30 - 15h30 10h30 - 12h30 Ecrit Ecrit Ecrit Palais des Sports Palais des Sports Palais des Sports Spécialité APA

Markéting : Révisions QCM du 23 Novenbre 2011 : 4 chapitres Le recueil d’information : Etudes de marché : Depuis 80 ans, en pleine évolution. 28 Milliards d’euro de CA, important en Europe, nottament en GB et en FR. 2% à 10% du CA dépensé pour les études de marché. Définition : Technique de collecte et d’analyse d’information pour répondre à une question marketing. Le but : connaître le marché, pour s’adapter et agir sur lui. Rappel : 3 types de marketing : Etude, stratégique et opérationnel

Module de MARKETING Support pour APPLICATIONS relatives aux cours « Audit marketing » et « comportement du consommateur » 1er thème : l’influence des facteurs environnementaux Support texte : « Des sénateurs proposent une loi », Le nouvel Obs du 25 juillet 2006 Questions : 1.1. De quel type de facteur d’influence s’agit-il ? 1.2. Quelles peuvent être les conséquences d’une telle mesure sur l’activité des commerces ? 2ème thème : le marché de la minivoiture Questions : 2.1. Quels sont les