Marketing Salon Coiffure

développement des partenariats avec tous les clients qui ne sont pas issus de la grande distribution alimentaire, comme les chaînes de lingerie. Chacune des quatre divisions a la responsabilité de la création et du développement des produits, du marketing et de la politique commerciale. Pour le reste, des services communs, installés à Grenoble, existent pour la logistique et la production, les ressources humaines, les finances et la comptabilité. • Quelques données sur l’entreprise Filiale française

…………………………………………………….. ( Climatisation des chambres combien de chambres ? ______/ Salle de bain (inscrivez le nombre) Lavabo et wc ______/ Douche et wc ______/ Baignoire et wc ______/ 2 – Parties communes (cochez si existant) ( Salon indépendant : ( coin cheminée ( Jardin ou espace vert privatif 3 – Restauration – bar (cochez si existant et précisez si besoin) ( Restaurants  Nombre de restaurants ______/ Nombre de places______/ ( Salle de restaurant climatisée

MARKETING SANITAIRE Comment faire le marketing pour une organisation gouvernementale évoluant dans la lutte contre le SIDA ? CAS CNLS Aminata DIAGNE Professeur : Dr Amdy FALL HECI 2011 INTRODUCTION 83 450 personnes infectées par le virus du VIH, peut-être quelque 136 000 dans moins de cinq ans si on se fie aux projections, soit un rythme de progression alarmant. Les statistiques de la maladie de l’immunodéficience acquise, communément

très rapidement de lancer ce produit sous une nouvelle marque. Le nom de UniRobot est adopté, suite à des réunions d’experts et de consommateurs, en novembre 2013. Avant de lancer ce nouveau produit, Unilever vous contacte en tant qu’expert du marketing opérationnel pour l’aider à prendre les bonnes décisions de lancement. Afin de définir le meilleur prix de lancement, Unilever a confié à une société d'études de marché la réalisation d'une enquête sur le prix d'acceptabilité dont les résultats

Propre, Pampers, Duracell, Gillette, head&shoulders, Always, Tampax…), des médicaments délivrés sans ordonnance (Vicks, Fluocaril 250), des parfums (Hugo Boss, Gucci, Lacoste, Dolce & Gabanna, Escada) et des produits capillaires destinés aux salons de coiffure (Wella, Sébastian…). Rapport au sport Les valeurs et les principes qui guident la conduite de nos affaires sont similaires à celles des sportifs : nous sommes convaincus que l’engagement personnel, la passion de la réussite, la confiance

beauté oui, mais à quel prix ». C'est le slogan qui pourrait traduire le marché oranais, de plus en plus dynamique, des parfums, des produits cosmétiques et autres produits d'hygiène. En témoigne aussi la multiplication des instituts de beauté, salons de coiffures et des centres de remise en forme qui fleurissent dans la capitale de l’ouest algérien. Quelle place occupe le marché des cosmétique à Oran et surtout combien les oranaises sont-elles prêtent à dépenser pour être à la pointe de la coquetterie

dans de bonnes conditions. Pour Anna MURA, ce changement lui a permis de renouer avec le véritable métier de la coiffure en se concentrant en grande partie sur le cœur de métier qu’elle a appris, et pour lequel elle a fait ses études. En effet, lorsqu’elle manageait plusieurs salons à la fois, son métier ne se résumait plus à la coiffure mais à toutes les tâches administratives que ces salons engendraient. Il y a un souhait de retrouver une entreprise à échelle humaine avec moins de pression venant d’un

| | | |La position de leader vis-à-vis des marchés financiers qui sont très| |Une expertise en termes de marketing et de mondialisation des |exigeants | |marques | | |

- Une publicité réalité ou l’on montre des femmes choisies dans la rue pour témoigner des produits - Une campagne d’affichage sous le même principe et la mise en place d’un site internet www.pourtouteslesbeautes.com qui résultent à un buzz marketing On veut montrer la vraie beauté féminine. Comment développer et promouvoir le lancement d’une gamme de produit sur un marché de l’hygiène beauté saturé, ou de nombreux concurrents sont présents, et l’offre abondante, constamment innovante, et

l’écoulement de la marchandise (manutentionnaires, transporteurs) * Fournisseurs et entreprises de services : création du cadre physique du magasin et de son offre, outils nécessaires au fonctionnement de l’entreprise (sociétés d’étude, prestataires marketing, banquier …) * Consommateurs * Pouvoirs publics (lois, 35H, concurrence déloyale, ouverture le dimanche) Distributeur doit prendre l’initiative pour analyser l’évolution rapide des facettes de son environnement + doit savoir construire