Marketing Salon Coiffure

profession à exercer. Quant à Soumaya, Vanessa, et Johanna elles ont respectivement entreprit des études de graphisme, de médecine et de peinture. Soumaya, assiste son père dans la confection des logos des entreprises qu'il possède et est responsable du marketing visuel de Telmex. Vanessa est la seule des enfants de Carlos à ne pas avoir de lien envers les affaires professionnelles de son père. Johanna, quant à elle, dirige le "musée Soumaya" crée par son père et qui abrite la plus grande collection de Rodin

4 2. L’étude de la cible 9 3. Reformulation de l’objectif 11 III. Présentation de l’entreprise 11 1. Structure juridique 11 2. Dimension de l’entreprise 11 3. Les professionnelles du déménagement dans 10 ans 12 IV. Notre mix marketing 13 1. Notre politique produit 13 2. Notre politique prix 13 3. Notre politique distribution 13 4. Notre politique de communication 14 V. Nos investissements 18 1. Les moyens en biens immeubles 18 2. Les moyens en matériels d’exploitation

le tout, il peut, grâce à internet, comparer facilement votre proposition avec celles de vos concurrents. Travaillez vos fondamentaux Ciblez les clients à fidéliser Jouez sur deux grands leviers Source: http://www.lentreprise.com/marketing-communication-media/les-bons-plans-pour-fideliser-ses-clients_13830.html Distinguer «Nouveau Client» et «Client Acquis» Se concentrer sur la réactivité. Respecter ses engagements. Aimer ses clients. Créer un esprit de service

La puissance de ses marques. - La globalisation de ses marques. - De nombreuses acquisitions. - Son expansion à l’international. - Conquérir les marchés émergents. - Elargir sa base clientèle. Cette stratégie, accompagnée d’une politique marketing importante et adaptée, constitue l’atout principal de L’Oréal. 1.2.1 - La R&D : au cœur du processus de création de valeur La taille importante du groupe lui offre un atout considérable tant au niveau de son pouvoir de négociation face

Pierre-Alexandre MOUVEAU 19 ans d’expériences professionnelles (formation terrain) Formateur agréé en formation professionnelle Créateur d’entreprise : conseil aux entreprises (Organisation, management, vente, marketing & formations) COMMENT DEVELOPPER SES VENTES EN PERIODE DE CRISE EN OPTIMISANT SA PROSPECTION ? 18 pages d’outils, d’astuces, de techniques, de méthodes performantes et économiques afin de développer les compétences des vendeurs pour la réussite de l’entreprise. 1

RAPPORT DE STAGE ESC2 Vichy - L’Oréal Maroc Houda NABIL Remerciements J’adresse mes sincères remerciements, Au corps pédagogique de l’ESC Chambéry pour son accompagnement, A Madame Imane AYOUCH, mon encadrante de stage et directrice marketing du groupe VICHY pour son encadrement et sa confiance, A Madame Lamia IMANSSAR, chef de produit VICHY, pour ses enseignements tant professionnels que humains, A Monsieur Rachid HOSNI, Directeur de la division cosmétique active de L’Oréal Maroc, A Monsieur

et des rapports plus directs, plus étroits et plus personnalisés avec les consommateurs. C’est aussi, bien sûr, un nouveau circuit de distribution et donc une opportunité majeure de chiffre d’affaires additionnel. La création de la direction du Marketing Stratégique va accélérer ce mouvement. Elle a pour mission d’assurer le leadership de L’Oréal dans le digital, d’y intensifier nos initiatives et d’y développer notre expertise. Il s’agit en effet de l’un des plus grands défis du monde actuel

typiquement les marques, les compétences et/ou le système de gestion. L’accord de franchise est pratiqué pour des produits/services standardisés se caractérisant par un processus de production simple (hôtellerie, voitures de location, vêtements, salons de coiffure, restauration rapide, etc.). De ce fait, les besoins en fonds propres pour le franchisé sont beaucoup moins importants que pour un preneur de licence qui a un processus de production complexe à financer. Pour devenir franchisé d’un restaurant

Clerc solène Master1 Marketing PGE [pic] L’EXTENSION DE LA MARQUE DOVE SUR LE MARCHE CAPILLAIRE SOMMAIRE Introduction P.3 I. Diagnostic de la marque Dove sur ses marchés - Analyse externe a. Pestel P. 4 b. BCG P. 6 c. Porter P. 7 - Analyse Interne P. 9 - Matrice Swot P. 11 ( Problématique II. Stratégie marketing du lancement de DOVE sur le marché du capillaire

d’Yves saint L aurent, poursuite de la conquête des nouveaux marchés : la division construit en 2009 les piliers de son expansion future. 36 - Produits Professionnels Avec un chiffre record de nouveaux salons, 2009 restera l’année d’Inoa qui ouvre une nouvelle ère de la coloration en salon de coiffure. 64 - The Body Shop The Body Shop poursuit une politique d’innovations extrêmement dynamique, multiplie les initiatives éthiques et se réorganise. 58 - Cosmétique Active La division renforce son