Marketing Salon Coiffure

de Constantine Rectorat LA CREATION D'ENTREPRISES Présenté par A. Benterki MS. Chaoui 2007-2008 PLAN 1-L'IDEE Type et secteur d'activité Critères du porteur de projet. Présentation du projet. 2-L'ETUDE DE MARCHE L'environnement Marketing. Définition de l'étude de marché Les quatre étapes d'une études se marché. L'information. L'importance d'information. 3-LE STATUT JURIDIQUE L'entreprise Individuelle. L'entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée (EURL). La Société Anonyme

l’autorisation écrite de la CENTRALE IUT. I- L’ENTREPRISE PLAYMOBIL 1. Historique de Playmobil 3 2. Le concept et la fabrication 4 II- POLITIQUE MARKETING ET STRATEGIQUE DE PLAYMOBIL 1. Une offre élargie 5 2. La politique tarifaire de Playmobil 6 3. La distribution 7 4. La politique

tendances Créer une entreprise à partir de nouvelles idées, de nouvelles tendances nécessite de rester à l'affût de tout ce qui se passe en France ou ailleurs en matière de nouveaux produits, de nouveaux modes de consommation et de nouveaux concepts marketing.   La plupart des magazines économiques ou spécialisés en création d'entreprise s'en font l'écho et de nombreux sites internet consacrés aux tendances de notre époque ont vu le jour. Pour les repérer, consulter le dossier nouvelles idées et tendances

clientèle nationale et générant un chiffre d’affaires de 3 milliards de dirhams. Il s’agit d’un artisanat à vocation utilitaire tels les djellabas pour les femmes rurales, les ustensiles en poterie pour la cuisine ou encore les services comme la coiffure de quartier ou la mécanique. • L’artisanat de production culturel vendu aux nationaux et aux touristes étrangers (ex : lampes en fer forgé pour la décoration). Il génère un chiffre d’affaires de 10 milliards de dirhams pour une clientèle essentiellement

inspiré d'une coiffure à la mode à l'époque : l'auréole. Cette invention est un fait remarquable pour l'époque. En effet, ses teintures offrent une gamme nuancée de couleurs alors que les teintures standard à base de henné ou composées de sels minéraux produisent un résultat artificiel et voyant. Eugène Schueller dépose son 1er brevet le 24 mars 1908. L'ambition et la ténacité de cet homme lui a permi de convaincre les coiffeurs parisiens de commercialiser ses produits. Coiffures des années 1900

pour la création des petites et moyennes entreprises. 2 CONTRIBUTION DE RECHERCHE DISTRIBUTION ET RESEAUX DE FRANCHISE L’habillement vient en tête des secteurs d’activité (27% des enseignes franchisées), suivi de la restauration (10%) et de la coiffure / cosmétique (8%)7. Les opportunités d’investissement offertes par le système de Franchises sont encore nombreuses, et des niches à fort potentiel restent encore à développer (l’artisanat, la restauration marocaine, la garde d’enfants)8. La figure

Seulement 38.3% des étudiants sont intéressés par la vente de produits cosmétiques et la majeure partie, soit 60.7%, ont optés pour un salon de coiffure. Il est à noter que 1% ont leur propre choix. Non répondants | répondants | Total | 8 | 369 | 377 | Modalités | Nombre de réponse | Pourcentage de réponses | Pourcentage de répondants | Salon de coiffure | 356 | 60.7 | 96.5 | Vente de produits cosmétiques | 225 | 38.3 | 61 | Autre | 6 | 1 | 1.6 | TOTAL | 587 | 100 | 159.1 |

secteur cosmétique (Coloration, soins capillaires, maquillage, soins de la peau et solaires, parfums). Ces métiers sont exercés par les quatre principales divisions du Groupe L’Oréal : • produits professionnels : destinés aux professionnels de la coiffure, • produits grand public : commercialisés dans les circuits de distribution les plus larges, • produits de luxe : distribution sélective (Grands magasins, Parfumeries, Travel Retail), • produits dermo-cosmétiques : vendus en pharmacie et parapharmacie

de professionnelle à novice Les conseils sont plus larges que la vente Conseils plus subtils : sur l’hygiène de vie (boire dans la journée) Relation femme à femme plutôt que d’esthéticienne à cliente : la discussion s’ouvre Comme dans un salon de coiffure Au contact de la personne, elles écoutent le corps 27 CONFIDENTIAL © 2011 Infraforces pa ge pa ge Esquisse d’un portrait de l’esthéticienne L’image d’un professionnel de métier formé • La représentation d’une formation nécessaire

Provence, Département Techniques de Commercialisation 413 avenue Gaston Berger, 13 090 Aix en Provence 22, allée des cigales, 13 100 Aix en Provence 06 24 37 32 36 odile.chanut@univmed.fr Fax : 04 42 93 90 40 Nadjoua GHARBI Maitre assistante en marketing BP n°25 C. Constantine S.M.K. 25004 00213797723221 nad252001@yahoo.fr L’environnement institutionnel comme facteur explicatif du développement de la franchise : comparaison entre le Maroc, l’Algérie et la Tunisie Résumé : La franchise